PAGE安全生產(chǎn)分級包聯(lián)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)分級包聯(lián)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.分級負(fù)責(zé)：按照公司管理層級和生產(chǎn)經(jīng)營單位規(guī)模、風(fēng)險程度等因素，劃分不同的包聯(lián)層級，明確各級包聯(lián)責(zé)任人的職責(zé)。2.全面覆蓋：確保公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所、設(shè)備設(shè)施及人員均納入安全生產(chǎn)分級包聯(lián)管理范圍。3.責(zé)任到人：將安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實到每個包聯(lián)責(zé)任人，做到責(zé)任明確、任務(wù)清晰。4.動態(tài)管理：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營變化、安全生產(chǎn)狀況等，適時調(diào)整分級包聯(lián)體系和責(zé)任人。二、分級包聯(lián)體系（一）公司管理層級包聯(lián)1.公司領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)部門公司總經(jīng)理包聯(lián)安全管理部、生產(chǎn)部等核心部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所包聯(lián)部門的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問題。公司副總經(jīng)理根據(jù)分工，分別包聯(lián)其他相關(guān)部門，督促部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查安全生產(chǎn)工作開展情況。2.部門負(fù)責(zé)人包聯(lián)下屬單位各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)包聯(lián)本部門下屬的生產(chǎn)經(jīng)營單位或工作小組，對其安全生產(chǎn)工作進(jìn)行直接管理和指導(dǎo)，確保各項安全措施落實到位。（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位分級包聯(lián)1.大型生產(chǎn)車間由公司高層管理人員擔(dān)任包聯(lián)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，包括安全制度執(zhí)行、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、員工安全教育培訓(xùn)等工作的監(jiān)督檢查。2.中型生產(chǎn)區(qū)域安排公司中層管理人員作為包聯(lián)責(zé)任人，重點關(guān)注區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)風(fēng)險防控，組織開展安全隱患排查治理，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的具體問題。3.小型作業(yè)場所或班組由基層管理人員或班組長擔(dān)任包聯(lián)責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的組織實施，如督促員工遵守安全操作規(guī)程、檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等。三、包聯(lián)責(zé)任人職責(zé)（一）總體職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保包聯(lián)單位安全生產(chǎn)工作依法依規(guī)開展。2.定期深入包聯(lián)單位，檢查安全生產(chǎn)工作落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并做好記錄。3.組織或參與包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，提高員工安全意識和操作技能。4.協(xié)調(diào)解決包聯(lián)單位安全生產(chǎn)工作中的困難和問題，重大問題及時向上級報告。5.督促包聯(lián)單位制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。（二）具體職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)職責(zé)參與所包聯(lián)部門安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度工作計劃的制定，提出指導(dǎo)意見。每季度至少組織一次所包聯(lián)部門的安全生產(chǎn)專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定整改方案，并跟蹤整改落實情況。定期聽取所包聯(lián)部門安全生產(chǎn)工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決存在的突出問題。負(fù)責(zé)組織所包聯(lián)部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，確保事故得到及時、有效處置。2.部門負(fù)責(zé)人包聯(lián)職責(zé)每月至少對所包聯(lián)的下屬單位進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限，并跟蹤整改效果。組織所包聯(lián)單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，督促其按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善安全管理制度、規(guī)范作業(yè)流程。協(xié)助所包聯(lián)單位開展員工安全培訓(xùn)教育工作，確保員工熟悉崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。參與所包聯(lián)單位安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施建議。3.生產(chǎn)經(jīng)營單位包聯(lián)責(zé)任人職責(zé)每日對包聯(lián)的作業(yè)場所或班組進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，及時糾正員工的不安全行為，消除現(xiàn)場安全隱患。組織包聯(lián)單位員工參加班前、班中、班后的安全會議，傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)分析當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)組織包聯(lián)單位的安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并配合做好事故調(diào)查處理工作。四、工作要求（一）定期檢查與報告1.包聯(lián)責(zé)任人應(yīng)按照規(guī)定的時間間隔，對包聯(lián)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并填寫檢查記錄。檢查記錄應(yīng)包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.包聯(lián)責(zé)任人每月應(yīng)向公司安全管理部提交安全生產(chǎn)包聯(lián)工作報告，匯報當(dāng)月包聯(lián)工作開展情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和安全生產(chǎn)突出問題，應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。（二）隱患排查與治理1.包聯(lián)責(zé)任人在檢查過程中，要認(rèn)真細(xì)致地排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按照“五落實”（責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案）的要求，督促包聯(lián)單位及時整改。2.對于一般安全隱患，包聯(lián)單位應(yīng)立即組織整改；對于重大安全隱患，公司應(yīng)成立專項整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由包聯(lián)責(zé)任人牽頭，制定切實可行的整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到徹底消除。在隱患整改期間，要采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。（三）教育培訓(xùn)與宣傳1.包聯(lián)責(zé)任人要積極組織或參與包聯(lián)單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，根據(jù)不同崗位和人員特點，有針對性地開展安全知識、安全技能培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。2.督促包聯(lián)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，通過設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、發(fā)放安全手冊等方式，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使員工時刻牢記安全要求。（四）應(yīng)急管理1.包聯(lián)責(zé)任人要協(xié)助包聯(lián)單位完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急物資儲備等內(nèi)容。2.定期組織包聯(lián)單位開展應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。在演練過程中，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。五、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.包聯(lián)責(zé)任人安全生產(chǎn)工作履職情況，包括檢查記錄、工作報告、隱患排查治理、教育培訓(xùn)組織等工作的完成質(zhì)量。2.包聯(lián)單位安全生產(chǎn)狀況，如事故發(fā)生率、安全隱患整改率、員工安全意識提升情況等。（二）考核方式1.公司安全管理部負(fù)責(zé)對包聯(lián)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，并定期進(jìn)行綜合考核評價。2.考核評價采用定量與定性相結(jié)合的方式，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、員工訪談等方法，對包聯(lián)責(zé)任人的工作業(yè)績進(jìn)行全面評估。（三）獎勵1.對于安全生產(chǎn)工作成績突出的包聯(lián)責(zé)任人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.包聯(lián)單位在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故且安全管理水平顯著提升的，對其包聯(lián)責(zé)任人給予相應(yīng)獎勵，并對包聯(lián)單位進(jìn)行通報表揚。（四）懲罰1.對于未認(rèn)真履行包聯(lián)職責(zé)，導(dǎo)致包聯(lián)單位安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)重大問題或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的包聯(lián)責(zé)任人，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.包聯(lián)單位存在嚴(yán)重安全隱患且整改不力的，責(zé)令其限期整改，對包聯(lián)