清潔生產(chǎn)管理及檢查制度_第1頁
清潔生產(chǎn)管理及檢查制度_第2頁
清潔生產(chǎn)管理及檢查制度_第3頁
清潔生產(chǎn)管理及檢查制度_第4頁
清潔生產(chǎn)管理及檢查制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE清潔生產(chǎn)管理及檢查制度一、總則(一)目的為了加強公司清潔生產(chǎn)管理,提高資源利用效率,減少污染物產(chǎn)生和排放,保護環(huán)境,保障員工健康,促進公司可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及相關(guān)活動,包括但不限于生產(chǎn)、研發(fā)、采購、銷售等環(huán)節(jié)。(三)依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》等,以及行業(yè)標準和公司實際情況制定。(四)定義1.清潔生產(chǎn):指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。2.清潔生產(chǎn)管理:對清潔生產(chǎn)活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等一系列活動的總稱,包括清潔生產(chǎn)目標設(shè)定、方案制定、實施、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)。3.清潔生產(chǎn)檢查:對公司各部門、車間清潔生產(chǎn)工作開展情況進行定期或不定期檢查,以確保清潔生產(chǎn)措施有效落實,目標得以實現(xiàn)。二、清潔生產(chǎn)目標與計劃(一)目標設(shè)定1.公司根據(jù)自身生產(chǎn)特點、環(huán)境狀況及發(fā)展規(guī)劃,制定年度清潔生產(chǎn)目標。目標應(yīng)明確、具體、可衡量,包括但不限于能源消耗降低率、原材料利用率提高率、污染物減排量等。2.清潔生產(chǎn)目標應(yīng)與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略相契合,同時考慮行業(yè)先進水平和法律法規(guī)要求,確保目標具有挑戰(zhàn)性和可行性。(二)計劃制定1.各部門根據(jù)公司清潔生產(chǎn)目標,結(jié)合本部門實際情況,制定年度清潔生產(chǎn)工作計劃。計劃應(yīng)詳細列出具體工作任務(wù)、責(zé)任人員、時間節(jié)點及預(yù)期效果等。2.清潔生產(chǎn)工作計劃應(yīng)包括但不限于清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項目、工藝優(yōu)化方案、設(shè)備維護與更新計劃、員工培訓(xùn)計劃、環(huán)境管理體系建設(shè)等方面。3.公司對各部門提交的清潔生產(chǎn)工作計劃進行審核和匯總,形成公司年度清潔生產(chǎn)總體計劃,并確保計劃的有效實施。三、清潔生產(chǎn)措施與實施(一)工藝與設(shè)備改進1.鼓勵各部門積極開展工藝創(chuàng)新,采用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù),提高資源利用效率,減少污染物產(chǎn)生。2.定期對生產(chǎn)設(shè)備進行評估和更新,優(yōu)先選用節(jié)能、高效、低污染的設(shè)備,淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。3.加強設(shè)備的日常維護和管理,確保設(shè)備正常運行,提高設(shè)備能源利用效率,減少設(shè)備故障導(dǎo)致的污染物排放。(二)原材料選擇與管理1.在采購原材料時,優(yōu)先選擇無毒、無害、易回收、易降解的原材料,減少對環(huán)境有害的原材料使用。2.建立原材料供應(yīng)商評估機制,對供應(yīng)商的環(huán)保資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等進行嚴格審核,確保原材料符合清潔生產(chǎn)要求。3.加強原材料庫存管理,合理控制原材料采購量和庫存量,避免原材料積壓和浪費。(三)能源管理1.制定能源管理制度,加強能源計量、統(tǒng)計和分析工作,定期對公司能源消耗情況進行評估。2.推廣節(jié)能技術(shù)和措施,如采用節(jié)能燈具、優(yōu)化生產(chǎn)流程、合理安排生產(chǎn)班次等,降低能源消耗。3.鼓勵員工養(yǎng)成節(jié)約能源的好習(xí)慣,如隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備等,對節(jié)能表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵。(四)廢棄物管理1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集、儲存和處理,確保廢棄物得到妥善處置,防止二次污染。2.建立廢棄物臺賬管理制度,詳細記錄廢棄物的種類、數(shù)量、產(chǎn)生時間、處理去向等信息,便于跟蹤和管理。3.積極開展廢棄物回收利用工作,將可回收廢棄物進行回收再利用,減少廢棄物的最終排放量。(五)員工培訓(xùn)與教育1.制定清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,定期組織員工參加清潔生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的清潔生產(chǎn)意識和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、公司清潔生產(chǎn)制度、清潔生產(chǎn)技術(shù)與方法等方面,確保員工了解清潔生產(chǎn)的重要性和具體要求。3.通過宣傳標語、宣傳欄、內(nèi)部刊物等多種形式,加強清潔生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的清潔生產(chǎn)氛圍。四、清潔生產(chǎn)檢查與監(jiān)督(一)檢查機構(gòu)與人員1.公司設(shè)立清潔生產(chǎn)檢查小組,由環(huán)保部門負責(zé)人擔(dān)任組長,成員包括各相關(guān)部門的代表。2.清潔生產(chǎn)檢查小組負責(zé)制定檢查計劃、組織實施檢查工作、匯總檢查結(jié)果并提出整改建議。(二)檢查內(nèi)容1.清潔生產(chǎn)目標與計劃的執(zhí)行情況,包括各部門是否按照計劃開展清潔生產(chǎn)工作,目標完成進度等。2.工藝與設(shè)備改進措施的落實情況,如是否采用了新的工藝技術(shù)、設(shè)備是否正常運行、是否達到預(yù)期的節(jié)能降耗效果等。3.原材料選擇與管理情況,包括原材料采購是否符合要求、庫存管理是否規(guī)范、是否存在原材料浪費現(xiàn)象等。4.能源管理情況,如能源計量是否準確、節(jié)能措施是否有效實施、能源消耗是否控制在目標范圍內(nèi)等。5.廢棄物管理情況,包括廢棄物分類收集、儲存、處理是否符合規(guī)定,回收利用情況是否良好等。6.員工培訓(xùn)與教育情況,如培訓(xùn)計劃是否執(zhí)行、員工對清潔生產(chǎn)知識的掌握程度等。(三)檢查方式1.定期檢查:每月或每季度對公司各部門進行一次全面的清潔生產(chǎn)檢查,檢查小組按照檢查內(nèi)容進行詳細檢查,并填寫檢查表。2.不定期檢查:根據(jù)公司實際情況,對重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或存在問題的區(qū)域進行不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決清潔生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。3.專項檢查:針對清潔生產(chǎn)中的特定項目或問題,如某項工藝改進效果、某類廢棄物處理情況等,開展專項檢查,深入了解相關(guān)情況并提出針對性的改進措施。(四)檢查結(jié)果處理1.清潔生產(chǎn)檢查小組對每次檢查結(jié)果進行匯總分析,形成檢查報告。報告應(yīng)詳細列出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、存在問題的部門及責(zé)任人、整改建議等內(nèi)容。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司向責(zé)任部門下達整改通知書,明確整改要求和期限。責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求,制定整改措施并認真組織實施。3.公司對整改情況進行跟蹤檢查,確保問題得到有效解決。對整改不力的部門和責(zé)任人進行通報批評,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.定期對清潔生產(chǎn)檢查結(jié)果進行總結(jié)和分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善清潔生產(chǎn)管理工作。五、清潔生產(chǎn)審核與持續(xù)改進(一)審核周期公司每[X]年進行一次全面的清潔生產(chǎn)審核,確保清潔生產(chǎn)工作持續(xù)有效開展。(二)審核程序1.成立清潔生產(chǎn)審核小組,負責(zé)組織和實施審核工作。審核小組應(yīng)由公司內(nèi)部各相關(guān)部門的專業(yè)人員組成,必要時可邀請外部專家參與。2.審核小組對公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料、能源消耗、廢棄物排放等情況進行全面調(diào)查和分析,找出存在的清潔生產(chǎn)問題和潛力。3.制定清潔生產(chǎn)審核方案,明確審核的范圍、方法、步驟和時間安排等。審核方案應(yīng)具有針對性和可操作性,確保審核工作順利進行。4.按照審核方案開展審核工作,通過資料收集、現(xiàn)場考察、數(shù)據(jù)分析、員工訪談等方式,深入了解公司清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀。5.對審核中發(fā)現(xiàn)的清潔生產(chǎn)問題進行評估和分析,提出清潔生產(chǎn)方案。方案應(yīng)包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、環(huán)境效益等方面的內(nèi)容。6.組織相關(guān)部門和人員對清潔生產(chǎn)方案進行論證和篩選,確定可實施的方案。7.實施清潔生產(chǎn)方案,并對實施效果進行跟蹤和評估。根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整和完善方案,確保清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。(三)持續(xù)改進1.公司將清潔生產(chǎn)審核作為持續(xù)改進清潔生產(chǎn)工作的重要手段,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)新的清潔生產(chǎn)機會和問題。2.根據(jù)清潔生產(chǎn)審核結(jié)果和公司發(fā)展需求,及時調(diào)整清潔生產(chǎn)目標和計劃,完善清潔生產(chǎn)措施和管理制度。3.鼓勵員工積極參與清潔生產(chǎn)持續(xù)改進工作,提出合理化建議和創(chuàng)新想法,對在清潔生產(chǎn)持續(xù)改進中做出突出貢獻的員工給予獎勵。六、清潔生產(chǎn)激勵與約束機制(一)激勵措施1.設(shè)立清潔生產(chǎn)獎勵基金,對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對實施清潔生產(chǎn)技術(shù)改造項目并取得顯著成效的部門,給予項目資金支持或政策優(yōu)惠,鼓勵其進一步開展清潔生產(chǎn)工作。3.在公司內(nèi)部評選清潔生產(chǎn)示范車間、示范班組等,樹立清潔生產(chǎn)先進典型,發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。(二)約束措施1.將清潔生產(chǎn)工作納入部門績效考核體系,對清潔生產(chǎn)目標完成情況、檢查結(jié)果等進行量化考核,對未完成考核指標的部門進行相應(yīng)的處罰。2.對于違反清潔生產(chǎn)法律法規(guī)和公司制度的行為,依法依規(guī)進行嚴肅處理,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對清潔生產(chǎn)工作不力,導(dǎo)致環(huán)境污染事故或其他不良后果的部門,采取停產(chǎn)整頓、限期整改等措施,直至達到清

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論