蛋糕生產(chǎn)過程管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE蛋糕生產(chǎn)過程管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范蛋糕生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,提高生產(chǎn)效率,保障消費者的健康與權(quán)益,同時促進公司的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有蛋糕生產(chǎn)相關(guān)的部門、崗位及人員,包括原材料采購、生產(chǎn)加工、包裝儲存等環(huán)節(jié)。3.職責分工生產(chǎn)部門:負責蛋糕生產(chǎn)的具體操作,按照標準流程進行生產(chǎn),確保生產(chǎn)過程的順暢與高效,對生產(chǎn)設(shè)備進行日常維護與管理。質(zhì)量控制部門:制定質(zhì)量檢驗標準,對原材料、半成品及成品進行檢驗檢測,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。采購部門:負責蛋糕原材料及包裝材料的采購,確保所采購的物資符合質(zhì)量要求和食品安全標準,與供應商保持良好溝通與合作。倉庫管理部門:負責原材料、包裝材料及成品的儲存管理,保證物資的存儲條件符合要求,做好物資的出入庫登記與盤點工作。人力資源部門:負責組織與生產(chǎn)相關(guān)的人員培訓,確保員工具備必要的技能和知識,滿足生產(chǎn)工作的需求。二、原材料采購管理1.供應商選擇建立供應商評估體系,對潛在供應商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制等方面進行全面考察。優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進、質(zhì)量穩(wěn)定且能提供有效質(zhì)量證明文件的供應商。與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利與義務,包括物資規(guī)格、質(zhì)量標準、價格、交貨期、售后服務等條款。2.采購標準原材料應符合國家相關(guān)食品安全標準及行業(yè)通用標準,嚴禁采購變質(zhì)、過期、受污染或含有有害物質(zhì)的原材料。對于面粉、糖、油脂、雞蛋等主要原材料,要明確其品牌、規(guī)格、等級等具體要求,確保原材料的質(zhì)量一致性。采購的包裝材料應無毒無害,符合食品包裝衛(wèi)生要求,能夠有效保護蛋糕產(chǎn)品,并便于儲存、運輸和銷售。3.采購流程生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況,提前向采購部門提交原材料采購申請單,注明所需原材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預計到貨日期等信息。采購部門接到申請單后,按照供應商評估結(jié)果進行詢價、比價,選擇合適的供應商下達采購訂單。在采購過程中,要嚴格控制采購成本,確保采購價格合理。供應商應按照采購訂單要求及時組織發(fā)貨,并提供相應的質(zhì)量證明文件。采購部門在收到貨物后,要核對送貨單與采購訂單的一致性,對貨物的數(shù)量、規(guī)格、外觀等進行初步驗收。驗收合格的原材料由倉庫管理部門辦理入庫手續(xù),按照規(guī)定的存儲條件進行存放,并做好標識。對于驗收不合格的原材料,采購部門應及時與供應商溝通協(xié)商,辦理退貨或換貨手續(xù)。三、生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)施管理1.生產(chǎn)車間布局生產(chǎn)車間應按照工藝流程進行合理布局,分為原材料預處理區(qū)、烘焙區(qū)、冷卻包裝區(qū)等不同功能區(qū)域,各區(qū)域之間應保持適當?shù)木嚯x,避免交叉污染。車間內(nèi)設(shè)置必要的通風、照明、排水、防蟲、防鼠等設(shè)施,確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。通風設(shè)施應保證車間內(nèi)空氣流通,有效排除異味和濕氣;照明設(shè)施應提供充足、均勻的光線,便于生產(chǎn)操作和質(zhì)量檢驗;排水系統(tǒng)應暢通無阻,防止積水滋生細菌;防蟲、防鼠設(shè)施應完善,防止害蟲和老鼠進入車間破壞產(chǎn)品或污染環(huán)境。2.生產(chǎn)設(shè)備管理配備先進、適用的生產(chǎn)設(shè)備,并定期進行維護保養(yǎng)和校準,確保設(shè)備的正常運行和精度。設(shè)備維護保養(yǎng)計劃應明確維護周期、維護內(nèi)容、責任人等信息,定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、檢查、調(diào)試等工作,及時更換磨損的零部件。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置日期維修記錄、保養(yǎng)記錄等信息,便于對設(shè)備進行跟蹤管理。對關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備應制定應急預案,確保在設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠及時采取措施,減少對生產(chǎn)的影響。新設(shè)備投入使用前,應由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行培訓,使操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護要求,經(jīng)考核合格后方可上崗操作。3.清潔衛(wèi)生管理制定車間清潔衛(wèi)生制度,明確各區(qū)域的清潔標準、清潔頻率和責任人。生產(chǎn)前、生產(chǎn)過程中及生產(chǎn)結(jié)束后,均應對車間進行清潔消毒,保持車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。清潔消毒工作應使用符合食品安全標準的清潔劑和消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。對生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器等要進行定期清洗消毒,確保無污垢、無異味、無微生物殘留。車間內(nèi)的廢棄物應及時清理,分類存放,并按照環(huán)保要求進行處理,防止廢棄物對環(huán)境造成污染。四、生產(chǎn)過程控制1.工藝流程規(guī)范制定詳細的蛋糕生產(chǎn)工藝流程,明確每個環(huán)節(jié)的操作步驟、工藝參數(shù)和質(zhì)量要求。生產(chǎn)人員應嚴格按照工藝流程進行操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。在工藝流程中,要對關(guān)鍵控制點進行重點監(jiān)控,如烘焙溫度、時間,原材料的稱量、攪拌等環(huán)節(jié)。對關(guān)鍵控制點應制定相應的控制措施和記錄表格,操作人員要如實記錄相關(guān)數(shù)據(jù),以便追溯和分析產(chǎn)品質(zhì)量問題。2.人員操作規(guī)范所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,取得健康證明后方可上崗。培訓內(nèi)容包括食品安全知識、生產(chǎn)操作技能、質(zhì)量意識等方面,確保員工具備必要的知識和技能,能夠正確履行工作職責。生產(chǎn)人員應保持良好的個人衛(wèi)生習慣,進入車間前應穿戴工作服、工作帽、口罩等防護用品,勤洗手、勤消毒,不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等。在生產(chǎn)操作過程中,員工應嚴格遵守操作規(guī)程,不得擅自更改工藝參數(shù)或簡化操作流程。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題或異常情況,應及時報告上級主管,并采取有效的措施進行處理。3.質(zhì)量檢驗與記錄質(zhì)量控制部門應按照制定的質(zhì)量檢驗標準,對原材料、半成品及成品進行逐批檢驗。檢驗項目包括外觀、口感、理化指標、微生物指標等,確保產(chǎn)品符合食品安全標準和質(zhì)量要求。在生產(chǎn)過程中,要對關(guān)鍵工序的半成品進行抽檢,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取糾正措施。對檢驗合格的產(chǎn)品應出具檢驗報告,檢驗報告應包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、檢驗項目、檢驗結(jié)果等信息。建立完善的生產(chǎn)記錄制度,對生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)和信息進行詳細記錄,包括原材料采購記錄、生產(chǎn)過程操作記錄、質(zhì)量檢驗記錄、設(shè)備維護記錄等。生產(chǎn)記錄應真實、準確、完整,保存期限應符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,以便追溯產(chǎn)品質(zhì)量問題的源頭。五、包裝與儲存管理1.包裝要求蛋糕包裝材料應符合食品安全標準,具有良好的密封性、防潮性和保鮮性,能夠有效保護產(chǎn)品質(zhì)量。包裝材料的選擇應根據(jù)蛋糕的特點和銷售渠道進行合理確定,確保包裝形式美觀、方便攜帶和銷售。在包裝過程中,要嚴格控制包裝環(huán)境的衛(wèi)生條件,避免包裝過程中的二次污染。包裝操作人員應穿戴清潔的工作服、口罩等防護用品,對包裝設(shè)備和工具進行定期清潔消毒。包裝標識應清晰、準確、完整,包括產(chǎn)品名稱、配料表、生產(chǎn)日期保質(zhì)期、儲存條件、食用方法、生產(chǎn)廠家等信息,符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。2.儲存條件成品蛋糕應儲存在溫度、濕度適宜的環(huán)境中,一般情況下,常溫蛋糕應儲存在陰涼、干燥、通風的倉庫內(nèi),冷藏蛋糕應儲存在冷藏庫中,溫度控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。倉庫內(nèi)應設(shè)置專門的貨架或貨柜,對蛋糕進行分類存放,避免不同品種、不同批次的產(chǎn)品相互擠壓、碰撞。同時,要做好庫存管理工作,定期對庫存產(chǎn)品進行盤點,確保庫存數(shù)量準確,及時清理過期或變質(zhì)的產(chǎn)品。儲存環(huán)境應保持清潔衛(wèi)生,定期進行消毒處理,防止害蟲和老鼠等對產(chǎn)品造成破壞。倉庫內(nèi)要配備必要的溫濕度監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)控儲存環(huán)境的溫濕度情況,并做好記錄。六、人員培訓與健康管理1.人員培訓人力資源部門應制定年度培訓計劃,根據(jù)不同崗位和人員的需求,組織開展食品安全知識、生產(chǎn)操作技能、質(zhì)量管理等方面的培訓活動。培訓方式可以采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操等多種形式,確保培訓效果。定期對員工進行培訓考核,考核結(jié)果應與員工的績效掛鉤。對考核不合格的員工,應進行補考或再次培訓,直至考核合格為止。通過培訓,不斷提高員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì),確保生產(chǎn)過程的順利進行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。2.健康管理所有從事蛋糕生產(chǎn)的人員必須每年進行健康檢查,取得健康證明后方可上崗工作。健康檢查項目應包括傳染病、皮膚病等相關(guān)項目,確保員工身體健康狀況符合食品生產(chǎn)的要求。建立員工健康檔案,記錄員工的健康檢查結(jié)果、患病情況等信息。對患有傳染病或其他不適宜從事食品生產(chǎn)工作的疾病的員工,應及時調(diào)整工作崗位,避免對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。七、食品安全事故應急管理1.應急組織機構(gòu)與職責成立食品安全事故應急領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理擔任組長,各相關(guān)部門負責人為成員。應急領(lǐng)導小組負責全面指揮和協(xié)調(diào)食品安全事故的應急處置工作,制定應急處置預案,組織應急演練等。明確各成員在應急處置過程中的職責分工,如生產(chǎn)部門負責現(xiàn)場救援和產(chǎn)品追溯,質(zhì)量控制部門負責事故原因調(diào)查和技術(shù)支持,采購部門負責供應商協(xié)調(diào)和物資調(diào)配,倉庫管理部門負責庫存產(chǎn)品清查和處理,人力資源部門負責人員安撫和后勤保障等。2.應急處置預案制定食品安全事故應急處置預案,明確事故報告流程、應急處置措施、后續(xù)整改措施等內(nèi)容。應急處置預案應定期進行修訂和完善,確保其科學性、實用性和可操作性。在發(fā)生食品安全事故時,應立即啟動應急處置預案,按照規(guī)定的流程進行報告和處置。首先,由現(xiàn)場人員及時報告上級主管,主管人員接到報告后應立即組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場救援和初步調(diào)查,同時向上級政府部門和監(jiān)管機構(gòu)報告事故情況。根據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍,采取相應的應急處置措施,如停止生產(chǎn)、封存產(chǎn)品、召回已銷售產(chǎn)品、配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理等。在應急處置過程中,要做好記錄和信息收集工作,為事故原因調(diào)查和后續(xù)整改提供依據(jù)。3.應急演練定期組織食品安全事故應急演練,檢驗和提高應急處置預案的有效性和員工的應急處置能力。

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