PAGE安全生產(chǎn)五必查制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)五必查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及相關(guān)人員。（三）制定依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況制定。二、五必查內(nèi)容（一）查思想1.檢查各級(jí)管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，是否將安全意識(shí)貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.查看員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的理解和執(zhí)行情況，是否存在麻痹大意、僥幸心理等錯(cuò)誤思想。（二）查制度1.審查公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善情況，是否涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。2.檢查制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等的落實(shí)情況。（三）查管理1.查看安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備情況，是否滿足公司安全生產(chǎn)管理工作的需要。2.檢查安全管理人員的履職情況，是否認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效監(jiān)督和指導(dǎo)。3.審查公司安全生產(chǎn)投入情況，是否按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安全設(shè)施設(shè)備的完善和更新。（四）查隱患1.定期開展全面的安全隱患排查工作，包括生產(chǎn)設(shè)備、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存等方面。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，評(píng)估隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度。3.針對(duì)不同等級(jí)的安全隱患，制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（五）查整改1.跟蹤安全隱患整改情況，檢查整改措施的落實(shí)進(jìn)度和質(zhì)量。2.對(duì)已完成整改的隱患進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患是否徹底消除，整改效果是否符合要求。3.建立安全隱患整改檔案，將隱患排查、整改過程中的相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存，以便查閱和追溯。三、檢查流程（一）日常檢查1.各部門、班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門、本班組的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理一般性安全問題。2.檢查人員應(yīng)填寫日常安全檢查表，記錄檢查時(shí)間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。（二）定期檢查1.公司每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門人員參加。2.定期檢查應(yīng)按照五必查內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總分析，提出整改意見和建議。3.檢查結(jié)束后，由安全管理部門編制安全生產(chǎn)檢查報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。（三）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和季節(jié)變化，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。2.專項(xiàng)檢查包括但不限于危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查、建筑施工安全專項(xiàng)檢查等。3.專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查重點(diǎn)和方法，確保檢查工作深入、全面。（四）季節(jié)性檢查1.根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。2.春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施等；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施、防汛設(shè)施等；秋季重點(diǎn)檢查防火、防盜設(shè)施等；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖措施、消防設(shè)施等。3.季節(jié)性檢查應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)性地進(jìn)行檢查，及時(shí)消除季節(jié)性安全隱患。四、隱患排查與治理（一）隱患排查1.建立健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織開展安全隱患排查工作。2.隱患排查應(yīng)做到全面覆蓋、不留死角，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位。3.鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）隱患分級(jí)1.根據(jù)安全隱患可能導(dǎo)致事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將隱患分為一般隱患和重大隱患。2.一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（三）隱患治理1.對(duì)于一般隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或班組立即組織整改，整改完成后由本部門或班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。2.對(duì)于重大隱患，公司應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和資金保障等內(nèi)容。3.整改過程中，應(yīng)采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。整改完成后，由公司組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。五、整改責(zé)任與跟蹤（一）整改責(zé)任1.安全隱患整改實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人。2.整改責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照整改措施要求，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保整改任務(wù)按時(shí)完成。（二）跟蹤督促1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督促，及時(shí)掌握整改進(jìn)度。2.對(duì)整改不力或未按時(shí)完成整改任務(wù)的部門和責(zé)任人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（三）整改效果評(píng)估1.整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。2.評(píng)估內(nèi)容包括隱患是否消除、安全設(shè)施設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行、員工是否掌握相關(guān)安全知識(shí)和技能等。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)整改工作進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。六、教育培訓(xùn)與宣傳（一）教育培訓(xùn)1.制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加安全教育培訓(xùn)。2.教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（二）宣傳活動(dòng)1.開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全文藝演出等，提高員工的安全意識(shí)和參與度。2.在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)信息和安全知識(shí)，加強(qiáng)與員工的溝通和交流。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.結(jié)合公司實(shí)際情況，制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、爆炸、泄漏等各類事故場(chǎng)景。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急救援物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。2.建立應(yīng)急救援物資管理制度，明確物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等流程，確保應(yīng)急救援物資的及時(shí)供應(yīng)。八、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等，以激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作。（二）懲罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。