PAGE安全生產(chǎn)代班人制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工生命安全和身體健康，特制定本安全生產(chǎn)代班人制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及的部門、車間、班組及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全管理、培訓(xùn)教育、隱患排查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.層級負(fù)責(zé)原則：明確各級管理人員和代班人的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度合法合規(guī)。二、代班人職責(zé)（一）代班人任職條件1.具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程和安全操作規(guī)程。2.具有較強(qiáng)的責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理能力。3.經(jīng)過公司組織的安全生產(chǎn)代班人培訓(xùn)，并考核合格。（二）代班期間職責(zé)1.現(xiàn)場安全監(jiān)督代班人在代班期間，要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為和設(shè)備設(shè)施的安全隱患。重點(diǎn)檢查作業(yè)人員是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效等。2.安全制度執(zhí)行嚴(yán)格督促員工遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對違反規(guī)定的行為要及時制止并進(jìn)行批評教育。確保各項(xiàng)安全管理制度在代班期間得到有效執(zhí)行，如班前會、班后會制度，安全檢查制度，隱患排查治理制度等。3.應(yīng)急處置指揮負(fù)責(zé)制定和完善代班期間的應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，要迅速到達(dá)現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急救援工作，確保員工生命安全和減少公司財產(chǎn)損失。及時向上級報告事故情況，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。4.員工培訓(xùn)教育利用代班間隙時間，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作水平。針對新員工、轉(zhuǎn)崗員工等特殊群體，要進(jìn)行專門的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全要求。5.溝通協(xié)調(diào)工作與上級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門保持密切溝通，及時匯報代班期間的安全生產(chǎn)情況和存在的問題。協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。三、代班人工作流程（一）代班準(zhǔn)備1.接到代班通知后，代班人要提前了解代班期間的生產(chǎn)任務(wù)、人員安排、設(shè)備運(yùn)行狀況等信息。2.檢查個人防護(hù)用品是否齊全有效，攜帶必要的安全檢查工具和記錄表格。3.熟悉代班期間的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程。（二）班前檢查1.提前到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，參加班前會。2.在班前會上，代班人要對員工精神狀態(tài)進(jìn)行檢查，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。3.對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、工作環(huán)境等進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可開始作業(yè)。（三）班中巡查1.代班人要定時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，每[X]小時至少巡查一次。2.巡查內(nèi)容包括員工操作行為、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施完好情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。3.對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要增加巡查頻次，確保安全生產(chǎn)。（四）班后總結(jié)1.在班后會上，代班人要對當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，表揚(yáng)遵守安全規(guī)定的員工，批評違規(guī)行為。2.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并跟蹤整改情況。3.將當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況記錄在代班日志中，及時向上級匯報。四、代班人管理與考核（一）培訓(xùn)與教育1.公司安全管理部門定期組織安全生產(chǎn)代班人培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。2.鼓勵代班人參加外部安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷提高自身安全管理水平。（二）監(jiān)督與檢查1.安全管理部門要對代班人的工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括代班記錄、現(xiàn)場安全管理情況等。2.各部門負(fù)責(zé)人要對代班人在本部門的工作進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（三）考核與獎懲1.建立代班人考核制度，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、安全管理效果、應(yīng)急處置能力等。2.對考核優(yōu)秀的代班人給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等。3.對考核不合格的代班人進(jìn)行批評教育，責(zé)令限期整改；連續(xù)兩次考核不合格的，取消其代班資格。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)