PAGE化工生產(chǎn)巡回檢查制度一、總則（一）目的為加強化工生產(chǎn)過程管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本巡回檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有化工生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施及相關(guān)作業(yè)區(qū)域的巡回檢查工作。（三）基本原則1.安全第一原則巡回檢查工作必須把安全放在首位，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能危及安全生產(chǎn)的各類問題。2.全面細致原則檢查內(nèi)容要涵蓋生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、安全設(shè)施、電氣儀表等各個方面，做到全面無遺漏。3.及時整改原則對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并按照規(guī)定的程序進行整改，確保隱患得到及時消除。4.責任到人原則明確各級檢查人員的職責，做到責任落實到具體崗位和個人。二、巡回檢查組織架構(gòu)及職責（一）巡回檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長，各生產(chǎn)部門負責人為成員的巡回檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。負責制定巡回檢查制度、審核檢查計劃、協(xié)調(diào)解決檢查中出現(xiàn)的重大問題。（二）安全管理部門1.負責制定年度巡回檢查計劃，并組織實施。2.對巡回檢查工作進行監(jiān)督檢查，對檢查結(jié)果進行匯總分析。3.參與對重大安全隱患的整改跟蹤，確保整改措施落實到位。（三）生產(chǎn)部門1.按照巡回檢查計劃，組織本部門員工對所轄區(qū)域進行巡回檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，對無法立即解決的問題上報相關(guān)部門。3.負責對本部門員工進行巡回檢查培訓(xùn)，提高員工的檢查技能和安全意識。（四）設(shè)備管理部門1.負責對生產(chǎn)設(shè)備的巡回檢查工作進行技術(shù)指導(dǎo)。2.參與對設(shè)備故障的分析和處理，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備正常運行。（五）操作人員1.嚴格按照巡回檢查制度和操作規(guī)程，對本崗位設(shè)備、工藝等進行定時巡回檢查。2.及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況，配合相關(guān)人員進行問題處理。三、巡回檢查內(nèi)容（一）工藝檢查1.檢查工藝流程是否正常，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.查看工藝參數(shù)（溫度、壓力、流量、液位等）是否在規(guī)定范圍內(nèi)，是否存在異常波動。3.檢查原料、中間產(chǎn)品和成品的質(zhì)量是否符合要求。（二）設(shè)備檢查1.檢查設(shè)備的運行狀況，包括設(shè)備的振動、響聲、溫度等是否正常。2.查看設(shè)備的潤滑、密封情況，是否有缺油、漏油現(xiàn)象。3.檢查設(shè)備的附屬設(shè)施（如安全閥、壓力表、溫度計等）是否完好，是否在有效期內(nèi)。（三）安全設(shè)施檢查1.檢查各類安全設(shè)施（如消防設(shè)施、通風設(shè)施、防護用品等）是否完好有效。2.查看安全通道是否暢通，安全警示標志是否清晰。3.檢查應(yīng)急救援設(shè)備（如滅火器、急救箱等）是否齊全，是否處于備用狀態(tài)。（四）電氣儀表檢查1.檢查電氣設(shè)備的運行情況，有無發(fā)熱、打火、異味等異?，F(xiàn)象。2.查看儀表的指示是否準確，控制回路是否正常。3.檢查電氣線路的敷設(shè)是否符合要求，有無破損、老化等情況。四、巡回檢查頻率及時間安排（一）日常巡回檢查1.操作人員每小時對本崗位進行一次巡回檢查。2.班組長每班至少對所轄區(qū)域進行兩次巡回檢查。（二）定期巡回檢查1.生產(chǎn)部門管理人員每天對所轄區(qū)域進行一次全面巡回檢查。2.安全管理部門每周組織一次對全公司的巡回檢查。3.公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月對生產(chǎn)裝置進行一次重點巡回檢查。（三）特殊時期巡回檢查在節(jié)假日、重大活動、設(shè)備開停車、檢修等特殊時期，要增加巡回檢查的頻率，確保安全生產(chǎn)。五、巡回檢查記錄與報告（一）記錄要求1.巡回檢查人員必須認真填寫巡回檢查記錄，記錄內(nèi)容要詳細、準確、清晰。2.記錄應(yīng)包括檢查時間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.巡回檢查記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于一年。（二）報告制度1.檢查人員在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)一般問題，應(yīng)立即通知相關(guān)人員進行處理，并在記錄中注明處理情況。2.對于重大安全隱患或無法立即解決的問題，檢查人員應(yīng)及時報告本部門負責人，部門負責人應(yīng)在接到報告后半小時內(nèi)報告公司安全管理部門。3.安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行分析研究，制定整改措施，并跟蹤整改情況。整改完成后，應(yīng)及時將整改結(jié)果報告公司巡回檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。六、問題處理與整改（一）一般問題處理對于巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，如設(shè)備輕微故障、工藝參數(shù)小范圍波動等，操作人員應(yīng)立即采取措施進行處理，如調(diào)整工藝參數(shù)、更換損壞的零部件等。處理完成后，應(yīng)將處理情況記錄在巡回檢查記錄中。（二）重大問題整改1.對于重大安全隱患或無法立即解決的問題，由安全管理部門下達《隱患整改通知書》，明確整改責任部門、整改措施、整改期限等。2.整改責任部門應(yīng)按照《隱患整改通知書》的要求，制定詳細的整改方案，組織實施整改工作。3.在整改過程中，安全管理部門要對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。4.整改完成后，整改責任部門應(yīng)向安全管理部門提交《隱患整改報告》，申請復(fù)查。安全管理部門組織相關(guān)人員進行復(fù)查，復(fù)查合格后，隱患整改完畢。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.安全管理部門定期組織巡回檢查人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括化工生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、巡回檢查方法等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、案例分析等多種形式，提高培訓(xùn)效果。3.新入職員工必須經(jīng)過巡回檢查制度培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。（二）考核1.建立巡回檢查工作考核機制，對巡回檢查人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內(nèi)容包括巡回檢查記錄的完整性、準確性，問題發(fā)現(xiàn)及處