PAGE生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的安全與健康，特制定本管理規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司生產(chǎn)車間的全體員工。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，合法管理。2.以人為本，尊重員工權(quán)益，保障員工安全與健康。3.科學(xué)管理，規(guī)范流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。4.公平公正，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)員工積極工作。二、員工行為規(guī)范（一）工作紀(jì)律1.按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，必須提前按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、串崗、聊天、玩手機(jī)等做與工作無(wú)關(guān)的事情。3.嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作規(guī)程，不得違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。（二）職業(yè)道德1.誠(chéng)實(shí)守信，忠誠(chéng)于公司，保守公司機(jī)密。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合同事完成工作任務(wù)，不得互相推諉、扯皮。3.愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得故意損壞生產(chǎn)設(shè)備、工具、原材料等。（三）文明禮貌1.著裝整潔，符合車間工作要求，不得穿拖鞋、短褲等進(jìn)入車間。2.語(yǔ)言文明，行為舉止得體，不得在車間內(nèi)大聲喧嘩、爭(zhēng)吵。3.尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事，禮貌待人，共同營(yíng)造良好的工作氛圍。三、考勤管理（一）考勤制度1.公司實(shí)行[具體考勤周期，如每周一至周日]為一個(gè)考勤周期。2.員工應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前到達(dá)車間，打卡簽到。下班時(shí)，應(yīng)打卡簽退。3.遲到或早退[具體時(shí)長(zhǎng)]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[X]元；遲到或早退超過(guò)[具體時(shí)長(zhǎng)]分鐘的，按曠工半天處理。（二）請(qǐng)假制度1.員工請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。2.事假：?jiǎn)T工因個(gè)人原因需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前[X]天填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可休假。事假期間無(wú)工資。3.病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提供醫(yī)院開(kāi)具的病假證明，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后休假。病假期間工資按照公司規(guī)定發(fā)放。4.婚假、產(chǎn)假、喪假等按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）曠工處理1.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自缺勤的，視為曠工。2.曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[X]倍，并給予警告處分；曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的[X]倍，并處以[X]元罰款，給予記過(guò)處分；曠工連續(xù)超過(guò)三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，公司將予以辭退。四、生產(chǎn)操作規(guī)范（一）生產(chǎn)準(zhǔn)備1.員工應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)工作崗位，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，如檢查設(shè)備、工具、原材料等是否齊全、完好。2.按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求，領(lǐng)取所需的原材料、零部件等，并做好記錄。（二）操作流程1.嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作流程和工藝參數(shù)。2.在操作過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.操作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)，將設(shè)備、工具等擺放整齊，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。（三）質(zhì)量控制1.員工應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取有效的措施進(jìn)行整改，防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。3.積極配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，如實(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)信息。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備操作1.員工必須經(jīng)過(guò)設(shè)備操作培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.在操作設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的電源、氣源、潤(rùn)滑等是否正常，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)機(jī)。3.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備，不得違規(guī)操作設(shè)備。（二）設(shè)備維護(hù)1.員工應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，如清潔設(shè)備、檢查設(shè)備零部件、添加潤(rùn)滑油等。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。（三）設(shè)備故障處理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員。2.設(shè)備管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析總結(jié)，找出故障原因，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防，防止類似故障再次發(fā)生。六、安全管理（一）安全責(zé)任1.公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。2.車間主任是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。3.員工應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。（二）安全培訓(xùn)1.公司定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。2.新員工入職時(shí)，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.員工應(yīng)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷提高自身的安全素質(zhì)。（三）安全檢查1.車間應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)安全。（四）事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。2.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。3.對(duì)事故原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效的措施進(jìn)行整改，防止類似事故再次發(fā)生。七、環(huán)境衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生要求1.保持車間內(nèi)環(huán)境整潔，地面無(wú)雜物、無(wú)積水，墻壁、門(mén)窗無(wú)灰塵。2.設(shè)備、工具、原材料等應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。3.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理，分類存放，定期處理。（二）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分1.將車間劃分為若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確各責(zé)任區(qū)的責(zé)任人。2.責(zé)任人應(yīng)按照要求定期對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃、消毒等工作。（三）環(huán)境衛(wèi)生檢查1.車間管理人員應(yīng)定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的區(qū)域責(zé)令責(zé)任人限期整改。2.將環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系。八、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對(duì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)：完成生產(chǎn)任務(wù)出色，產(chǎn)品質(zhì)量高，為公司贏得榮譽(yù)的。提出合理化建議，為公司降低成本、提高生產(chǎn)效率有顯著貢獻(xiàn)的。在安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的。拾金不昧，品德高尚的。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括：獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升、表彰等。（二）懲罰制度1.對(duì)違反公司規(guī)章制度，有下列情形之一的員工，給予懲罰：違反工作紀(jì)律，遲到、早退、曠工的。違反操作規(guī)程，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或安全事故的。損壞公司財(cái)產(chǎn)的。違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密的。2.懲