PAGE水電工安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則目的為加強(qiáng)水電工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，確保工程順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。適用范圍本制度適用于本公司所有水電工程項(xiàng)目的施工、維護(hù)及相關(guān)活動(dòng)。引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《電業(yè)安全工作規(guī)程》4.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本原則1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。2.管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)。3.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制公司管理層安全生產(chǎn)職責(zé)1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促實(shí)施。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全教育培訓(xùn)工作。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)分析事故原因，提出處理意見和防范措施。3.總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作，是公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人。組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，制定安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，組織安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提供技術(shù)支持，分析事故技術(shù)原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施。職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)編制水電工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督施工單位按照安全技術(shù)措施和操作規(guī)程施工。組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)重大事故隱患提出整改意見，并跟蹤落實(shí)。負(fù)責(zé)施工單位的資質(zhì)審查和安全業(yè)績考核，與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。組織協(xié)調(diào)水電工程施工中的安全生產(chǎn)工作，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。2.質(zhì)量安全部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，并跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，建立健全安全事故檔案。組織制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的安全管理，審查特種作業(yè)人員資格證書，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。3.物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的水電材料、設(shè)備和防護(hù)用品，并提供產(chǎn)品合格證明文件。對(duì)采購的物資進(jìn)行驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放管理，確保物資質(zhì)量安全。負(fù)責(zé)廢舊物資的回收和處理，防止環(huán)境污染和安全事故。配合工程管理部做好施工現(xiàn)場的物資管理，確保物資擺放整齊、安全有序。4.人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)制定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。將安全生產(chǎn)知識(shí)納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康管理，組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。5.財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)保證公司安全生產(chǎn)投入的資金來源，按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，?？顚Ｓ?。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)支持。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并分解到各部門和崗位，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，制定安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用管理，確保安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)到位。6.組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)重大事故隱患提出整改意見，并跟蹤落實(shí)。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。8.組織制定項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。9.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故，配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。施工班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3.每天對(duì)本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)不能處理的問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。4.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。5.組織本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。7.參與本班組生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。水電工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.負(fù)責(zé)水電工程的施工、維護(hù)和檢修工作，確保工作質(zhì)量和安全。4.作業(yè)前檢查作業(yè)場所的安全狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告班組長或項(xiàng)目經(jīng)理，并采取措施消除隱患。5.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不違章作業(yè)。6.對(duì)施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、線路、管道等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。7.參與電氣設(shè)備、線路、管道等的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保安裝質(zhì)量符合安全要求。8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)報(bào)告，并積極參與救援工作。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司人力資源部每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)基本知識(shí)和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析和防范措施。4.勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。5.應(yīng)急救援知識(shí)和技能。培訓(xùn)對(duì)象1.公司管理層人員。2.職能部門人員。3.項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組長等現(xiàn)場管理人員。4.水電工等一線作業(yè)人員。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派人員參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在施工現(xiàn)場由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核和晉升的依據(jù)之一。3.對(duì)考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理檢查制度1.公司建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，工程管理部、質(zhì)量安全部等職能部門每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每周組織一次施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，施工班組長應(yīng)每天對(duì)本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查。3.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、倉庫等場所，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。隱患排查治理1.對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后應(yīng)提交整改報(bào)告。3.對(duì)重大事故隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行論證，確保整改措施的有效性和可行性。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)事故隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。整改跟蹤1.質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改措施落實(shí)到位。2.對(duì)未按時(shí)完成整改的單位和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。3.對(duì)整改不力或拒不整改的，應(yīng)責(zé)令停產(chǎn)整頓，直至消除事故隱患。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案制定1.公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況進(jìn)行制定，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各職能部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工。應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或公司應(yīng)急救援指揮中心，同時(shí)采取措施進(jìn)行自救和互救。2.項(xiàng)目經(jīng)理接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告。3.公司應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。應(yīng)急救援措施1.搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。2.醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院治療。3.后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障。4.治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。5.事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。應(yīng)急演練1.公司定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋各類事故場景。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)安全生產(chǎn)工作成績顯著，未發(fā)生安全事故的項(xiàng)目，給予項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大事故隱患，避免事故發(fā)生的個(gè)人，給予5001000元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“安全標(biāo)兵”稱號(hào)。對(duì)提出安全生產(chǎn)合理化建議，被公司采納并取得良好效果的個(gè)人，給予200500元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的單位和個(gè)人，給予處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、降職、撤職等。3.具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的單位，給予警告，并責(zé)令限期整改，逾期未整改的，處以10005000元的罰款。