PAGE油庫安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強油庫安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，分析研究解決油庫安全生產(chǎn)工作中的問題，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，確保油庫安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于油庫內各部門、各崗位人員，包括但不限于油庫管理人員、操作人員、維修人員等。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)會議應定期召開，確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關注和推進。2.全員參與原則：所有與油庫安全生產(chǎn)相關的人員均應參加會議，充分發(fā)揮集體智慧，共同解決安全生產(chǎn)問題。3.問題導向原則：以發(fā)現(xiàn)、分析和解決安全生產(chǎn)問題為核心，注重會議實效，避免形式主義。4.持續(xù)改進原則：通過會議總結經(jīng)驗教訓，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)提高油庫安全生產(chǎn)水平。二、會議類型及職責分工（一）安全生產(chǎn)領導小組會議1.參會人員：油庫安全生產(chǎn)領導小組全體成員，包括庫主任、副主任及各部門負責人。2.會議職責傳達貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，以及上級主管部門關于安全生產(chǎn)工作的指示和要求。研究決定油庫安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要措施和年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標。分析油庫安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務。審議安全生產(chǎn)事故應急預案，決定應急救援演練計劃及相關重大事項。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，對各部門安全生產(chǎn)工作進行評價和指導。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議1.參會人員：油庫全體管理人員、各班組組長。2.會議職責總結上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患，提出改進措施和建議。通報上月安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，吸取教訓，制定防范措施。部署本月安全生產(chǎn)工作任務，明確工作重點和要求，落實責任部門和責任人。傳達上級有關安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和操作規(guī)程。討論研究安全生產(chǎn)工作中的其他重要事項。（三）班前、班后會1.參會人員：各班組全體員工。2.會議職責班前會檢查員工出勤情況，強調勞動紀律和安全注意事項。布置當班工作任務，講解操作規(guī)程和安全防范措施，明確工作重點和難點。傳達上級有關安全生產(chǎn)工作的指示和要求，對員工進行安全教育和培訓。班后會總結當班工作任務完成情況，檢查工作質量和安全措施落實情況。分析當班工作中存在的問題和隱患，提出改進措施和建議。對員工在當班工作中的表現(xiàn)進行點評，表揚先進，批評不足，激勵員工積極工作。傳達上級有關安全生產(chǎn)工作的最新動態(tài)和要求，安排下班后的安全注意事項。（四）專項安全生產(chǎn)會議1.參會人員：根據(jù)專項會議主題確定，涉及相關部門和人員。2.會議職責針對油庫安全生產(chǎn)工作中的特定問題或專項任務，如危險化學品管理、設備設施維護、消防安全等，召開專項會議。研究分析專項安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀和存在的問題，制定專項工作計劃和措施。組織學習專項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和操作規(guī)程，提高相關人員的專業(yè)知識和技能。協(xié)調解決專項安全生產(chǎn)工作中的重大問題和矛盾，確保專項工作順利推進?？偨Y專項安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，評估工作效果，提出改進意見和建議。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領導小組會議由庫主任召集。2.月度安全生產(chǎn)工作會議由安全管理部門負責人召集。3.班前、班后會由各班組組長召集。4.專項安全生產(chǎn)會議由相關業(yè)務部門負責人或安全管理部門根據(jù)工作需要召集。（二）會議時間1.安全生產(chǎn)領導小組會議原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。2.月度安全生產(chǎn)工作會議每月固定時間召開，具體時間由安全管理部門確定并提前通知參會人員。3.班前會在每班工作前15分鐘召開，班后會在每班工作結束后15分鐘內召開。4.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)工作需要適時召開，提前通知相關人員。（三）會議地點1.安全生產(chǎn)領導小組會議、月度安全生產(chǎn)工作會議一般在油庫會議室召開。2.班前、班后會在各班組工作現(xiàn)場召開。3.專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)會議主題和參會人員情況，可在油庫會議室或相關作業(yè)現(xiàn)場召開。（四）會議準備1.會議召集人應提前確定會議主題、議程和參會人員名單，并通知相關人員做好準備。2.安全管理部門負責收集、整理與安全生產(chǎn)工作相關的資料、數(shù)據(jù)，如事故案例、安全檢查報告、隱患排查治理情況等，為會議提供參考。3.參會人員應提前了解會議主題，準備好與會議相關的工作匯報、問題分析及建議等材料。四、會議內容與議程（一）安全生產(chǎn)領導小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達上級有關安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神。3.各部門負責人匯報上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患，提出改進措施和建議。4.安全管理部門匯報上月安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，提出防范措施。5.討論研究油庫安全生產(chǎn)工作的重大決策、重要措施和年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標。6.審議安全生產(chǎn)事故應急預案，決定應急救援演練計劃及相關重大事項。7.庫主任總結講話，對油庫安全生產(chǎn)工作進行部署，明確工作重點和要求，落實責任部門和責任人。8.主持人宣布會議結束。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.安全管理部門負責人傳達上級有關安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神，組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和操作規(guī)程。3.各部門負責人匯報上月安全生產(chǎn)工作完成情況，包括工作任務進展、安全措施落實、隱患排查治理等情況，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。4.安全管理部門通報上月安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，吸取教訓，提出防范措施。5.討論研究本月安全生產(chǎn)工作任務，明確工作重點和要求，落實責任部門和責任人。6.其他參會人員發(fā)言，提出安全生產(chǎn)工作中的意見和建議。7.主持人總結會議內容，對本月安全生產(chǎn)工作進行部署，強調工作紀律和安全注意事項。8.主持人宣布會議結束。（三）班前會、班后會議程1.班前會班組長檢查員工出勤情況，強調勞動紀律和安全注意事項。布置當班工作任務，講解操作規(guī)程和安全防范措施，明確工作重點和難點。傳達上級有關安全生產(chǎn)工作的指示和要求，對員工進行安全教育和培訓。員工提問，班組長解答。2.班后會班組長總結當班工作任務完成情況，檢查工作質量和安全措施落實情況。分析當班工作中存在的問題和隱患，提出改進措施和建議。對員工在當班工作中的表現(xiàn)進行點評，表揚先進，批評不足，激勵員工積極工作。傳達上級有關安全生產(chǎn)工作的最新動態(tài)和要求，安排下班后的安全注意事項。員工發(fā)言，分享工作經(jīng)驗和體會。（四）專項安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.會議召集人介紹專項安全生產(chǎn)工作的背景、目的和任務。3.相關業(yè)務部門負責人或安全管理部門匯報專項安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀和存在的問題，分析原因，提出初步解決方案。4.參會人員圍繞專項安全生產(chǎn)工作進行討論，發(fā)表意見和建議，共同研究制定專項工作計劃和措施。5.明確專項安全生產(chǎn)工作的責任部門和責任人，確定工作進度和時間節(jié)點。6.會議召集人總結會議內容，對專項安全生產(chǎn)工作進行部署，強調工作重點和要求。7.主持人宣布會議結束。五、會議記錄與紀要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)會議均應安排專人負責記錄，記錄內容應包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、議程、發(fā)言內容、討論結果、決議事項等。2.會議記錄應使用專用筆記本或電子文檔進行記錄，記錄要準確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。3.記錄人員應在會議過程中認真傾聽，及時記錄，確保記錄內容真實可靠。對于參會人員的發(fā)言，應盡量記錄原話，如有不清楚的地方，應及時向發(fā)言者詢問核實。（二）會議紀要1.安全管理部門負責根據(jù)會議記錄整理會議紀要，會議紀要應在會議結束后[X]個工作日內完成，并分發(fā)至參會人員及相關部門。2.會議紀要應突出會議重點，準確概括會議討論的主要內容、形成的決議和工作部署，語言簡潔明了，條理清晰。3.會議紀要應明確決議事項的責任部門、責任人、完成時間和要求，確保會議精神得到有效貫徹落實。4.參會人員應認真閱讀會議紀要，如有異議或疑問，應及時與安全管理部門溝通。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會議形成的決議和工作部署是油庫安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，各部門、各崗位人員應認真貫徹執(zhí)行。2.責任部門和責任人應按照會議決議和工作要求，制定詳細的工作計劃和實施方案，明確工作步驟和措施，確保工作任務按時、高質量完成。3.在決議執(zhí)行過程中，如遇問題或困難，責任部門和責任人應及時向分管領導匯報，共同研究解決辦法，確保工作順利推進。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責對會議決議的執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督檢查，定期收集各部門工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過程中存在的問題。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、工作匯