PAGE全員安全生產(chǎn)責任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實全員安全生產(chǎn)責任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實保護員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化安全風險管控，及時消除事故隱患。3.全員參與原則：明確各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責，做到全員有責、人人盡責，共同做好安全生產(chǎn)工作。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，依法履行安全生產(chǎn)職責。二、安全生產(chǎn)職責（一）公司主要負責人職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負責人職責1.在主要負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，及時消除事故隱患。5.協(xié)助主要負責人制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與應(yīng)急救援工作。（三）各部門負責人職責1.負責本部門的安全生產(chǎn)工作，落實部門安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。4.定期組織本部門的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對重大隱患及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。5.負責本部門的安全設(shè)施設(shè)備維護管理，確保正常運行。6.組織制定并實施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施，參與公司應(yīng)急救援工作。（四）安全管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。2.組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃，建立培訓(xùn)檔案。3.定期組織公司安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，跟蹤復(fù)查。4.負責公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，建立臺賬，定期檢查維護，確保安全可靠。5.組織制定并修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.負責公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。7.監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行糾正和處罰。（五）生產(chǎn)部門職責1.按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。2.對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行日常維護保養(yǎng)，及時消除設(shè)備故障和安全隱患。3.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持作業(yè)環(huán)境整潔、有序，通道暢通。4.組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工操作技能和安全意識。（六）設(shè)備部門職責1.負責公司設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備符合安全要求。2.制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃，組織實施設(shè)備設(shè)施的日常維護、定期檢修和故障排除工作。3.對設(shè)備設(shè)施的安全運行狀況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。4.負責設(shè)備設(shè)施的更新改造，提高設(shè)備的安全性和可靠性。5.組織設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。（七）技術(shù)部門職責1.在工程設(shè)計、工藝改進等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保技術(shù)方案符合安全要求。2.參與公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作。3.對生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題進行研究和解決，提供技術(shù)支持。4.組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理經(jīng)驗。（八）財務(wù)部門職責1.保證公司安全生產(chǎn)投入的資金落實，?？顚Ｓ?，對安全生產(chǎn)費用的使用進行監(jiān)督管理。2.按照規(guī)定及時足額提取安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)資金的有效投入。3.參與公司安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟核算和效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)支持。（九）人力資源部門職責1.將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.在員工招聘、任用、晉升等工作中，將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)作為重要考核內(nèi)容。3.負責員工工傷保險的辦理和理賠工作，保障員工合法權(quán)益。4.組織開展安全生產(chǎn)表彰獎勵和處罰工作，對安全生產(chǎn)工作突出的部門和個人進行表彰獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進行處罰。（十）員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況和國家法律法規(guī)要求，每年制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全操作技能、應(yīng)急救援知識等。（三）培訓(xùn)對象1.公司主要負責人、分管負責人、各部門負責人。2.安全管理人員。3.特種作業(yè)人員。4.其他從業(yè)人員。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)部門組織，邀請專家或內(nèi)部專業(yè)人員進行授課。2.外部培訓(xùn)：選派人員參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或安全管理人員進行現(xiàn)場講解和示范。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)在線學習課程，供員工自主學習。（五）培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的人員進行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績效考核、晉升、獎勵等的依據(jù)。3.對考核不合格的人員，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.公司實行定期安全檢查制度，包括綜合性檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.綜合性檢查由公司主要負責人或分管負責人帶隊，各部門負責人參加，對公司全面的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。3.專項檢查由各職能部門根據(jù)各自職責，針對特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)、場所等進行專項安全檢查。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點，對防火、防爆、防汛、防暑降溫、防寒保暖等進行檢查。5.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進行，重點檢查值班安排、安全防范措施等。6.安全檢查應(yīng)制定檢查表，明確檢查內(nèi)容、標準和責任人，檢查人員應(yīng)認真填寫檢查表，并及時反饋檢查結(jié)果。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行詳細記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責任人、整改期限等。2.對一般隱患，由責任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查。3.對重大隱患，由安全管理部門下達隱患整改通知書，明確整改責任部門、整改措施、整改期限等，責任部門應(yīng)制定專項整改方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。整改過程中應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。4.安全管理部門對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，對未按時完成整改或整改不到位的，應(yīng)責令繼續(xù)整改，并追究相關(guān)責任人的責任。5.對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，不斷完善公司安全生產(chǎn)管理。五、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援預(yù)案1.公司制定綜合生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，各部門根據(jù)實際情況制定專項應(yīng)急救援預(yù)案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期修訂，確保其科學性、實用性和有效性。（二）應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負責人擔任總指揮，分管負責人擔任副總指揮，各部門負責人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心負責全面指揮公司的應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)各方面資源，下達應(yīng)急救援指令。3.設(shè)立搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責，負責具體的應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、防護用品、通訊設(shè)備等。2.對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護情況等。（四）應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練1.定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序、掌握應(yīng)急救援技能。2.每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，各部門根據(jù)實際情況組織專項應(yīng)急救援演練。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急救援演練進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急救援措施。六、安全生產(chǎn)獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。3.有下列情形之一的，給予獎勵：認真履行安全生產(chǎn)職責，連續(xù)多年無安全事故的部門和個人。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理等方面取得顯著成績的。在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，有效避免或減少事故損失的。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，被公司采納并取得良好效果的。（二）處罰1.對違反安全