PAGE深圳市安全生產(chǎn)例會制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)深圳市安全生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)例會制度。（二）適用范圍本制度適用于深圳市行政區(qū)域內(nèi)的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主管部門，包括但不限于工礦商貿(mào)企業(yè)、建筑施工單位、交通運(yùn)輸企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹經(jīng)營單位等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，確保例會制度的合法性和有效性。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)事前預(yù)防，通過例會及時分析研判安全形勢，采取有效措施，消除事故隱患。3.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入剖析原因，制定針對性解決方案。4.責(zé)任落實(shí)原則：明確各部門和單位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹執(zhí)行。二、例會組織與職責(zé)（一）例會組織架構(gòu)1.市級安全生產(chǎn)例會：由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持，市安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人、各區(qū)（新區(qū)）政府（管委會）分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。2.區(qū)（新區(qū)）級安全生產(chǎn)例會：由區(qū)（新區(qū)）政府（管委會）分管領(lǐng)導(dǎo)主持，區(qū)（新區(qū)）安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人、各街道辦事處（鎮(zhèn)政府）分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。3.行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)例會：由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人主持，本部門相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加。4.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)例會：由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人主持，本單位各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。（二）各級例會職責(zé)1.市級安全生產(chǎn)例會職責(zé)傳達(dá)貫徹國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)和決策部署。分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。部署全市安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確各部門和單位的職責(zé)分工。協(xié)調(diào)解決跨部門、跨區(qū)域的安全生產(chǎn)問題。聽取各部門和單位安全生產(chǎn)工作匯報，督促檢查工作落實(shí)情況。2.區(qū)（新區(qū)）級安全生產(chǎn)例會職責(zé)傳達(dá)貫徹市級安全生產(chǎn)例會精神，結(jié)合本區(qū)（新區(qū)）實(shí)際，研究制定具體貫徹措施。分析本區(qū)（新區(qū)）安全生產(chǎn)形勢，研究解決本區(qū)（新區(qū)）安全生產(chǎn)工作中的突出問題。部署本區(qū)（新區(qū)）安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確各街道辦事處（鎮(zhèn)政府）和相關(guān)部門的職責(zé)分工。協(xié)調(diào)解決本區(qū)（新區(qū)）內(nèi)跨街道（鎮(zhèn)）、跨部門的安全生產(chǎn)問題。聽取各街道辦事處（鎮(zhèn)政府）和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作匯報，督促檢查工作落實(shí)情況。3.行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)例會職責(zé)傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)工作要求，研究制定本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作措施。分析本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢，研究解決本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中的共性問題。部署本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確本部門相關(guān)業(yè)務(wù)科室和轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的職責(zé)分工。組織開展本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和隱患排查治理工作。聽取本部門相關(guān)業(yè)務(wù)科室和轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報，督促檢查工作落實(shí)情況。4.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)例會職責(zé)傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)工作要求，研究制定本單位安全生產(chǎn)工作措施。分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究解決本單位安全生產(chǎn)工作中的具體問題。部署本單位安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確各部門和崗位的職責(zé)分工。組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理和安全風(fēng)險防控工作。聽取各部門和崗位安全生產(chǎn)工作匯報，督促檢查工作落實(shí)情況。三、例會內(nèi)容與議程（一）例會內(nèi)容1.安全生產(chǎn)形勢分析：通報近期安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因和特點(diǎn)，研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。2.工作匯報與交流：各部門和單位匯報本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域、本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃。3.問題研究與決策：針對安全生產(chǎn)工作中的重大問題和突出隱患，進(jìn)行深入研究討論，提出解決方案和決策意見。4.工作部署與安排：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和工作實(shí)際，部署下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作措施和責(zé)任分工。（二）例會議程1.主持人開場：介紹參會人員，宣布例會開始，簡要說明例會的目的和議程安排。2.安全生產(chǎn)形勢通報：由市安委辦或相關(guān)部門通報近期安全生產(chǎn)事故情況、安全生產(chǎn)形勢分析報告等。3.工作匯報：各部門和單位按照順序依次匯報本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域、本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃。4.問題討論與決策：針對安全生產(chǎn)工作中的重大問題和突出隱患，參會人員進(jìn)行充分討論，提出意見和建議，形成決策意見。5.工作部署：由主持人或市政府分管領(lǐng)導(dǎo)對下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)、工作措施和責(zé)任分工。6.會議總結(jié)：主持人對本次例會進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門和單位認(rèn)真貫徹落實(shí)例會精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。四、例會召開時間與頻率（一）市級安全生產(chǎn)例會原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（二）區(qū)（新區(qū)）級安全生產(chǎn)例會原則上每半月召開一次，如有特殊情況可臨時召開。（三）行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)例會根據(jù)工作需要適時召開，原則上每月不少于一次。（四）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)例會每周至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。五、例會工作要求（一）準(zhǔn)備充分1.各部門和單位應(yīng)提前收集、整理本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域、本單位安全生產(chǎn)工作情況，形成書面匯報材料，內(nèi)容應(yīng)包括工作進(jìn)展、存在問題、下一步工作計(jì)劃等。2.市安委辦或相關(guān)部門應(yīng)提前準(zhǔn)備安全生產(chǎn)形勢分析報告、事故情況通報等資料，為例會提供決策依據(jù)。（二）發(fā)言規(guī)范1.參會人員應(yīng)按時參加例會，不得無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議主持人請假。2.匯報工作時應(yīng)突出重點(diǎn)，簡潔明了，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，措施可行。3.討論問題時應(yīng)充分發(fā)表意見，積極建言獻(xiàn)策，不得推諉扯皮。4.會議主持人應(yīng)引導(dǎo)會議有序進(jìn)行，確保會議高效、務(wù)實(shí)。（三）記錄詳實(shí)1.例會應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、會議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀(jì)要。（四）落實(shí)有力1.各部門和單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)例會精神，按照工作部署和責(zé)任分工，制定具體的工作方案，明確工作措施和時間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任