PAGE年度安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)分析安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題，制定本制度。通過定期召開年度安全生產(chǎn)會議，強化全員安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，保障公司員工生命財產(chǎn)安全和公司的正常運營。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組以及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保會議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦安全生產(chǎn)工作中的實際問題，深入分析原因，提出切實可行的解決方案，推動安全生產(chǎn)工作不斷改進。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)會議，充分聽取各方意見和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢的變化和會議反饋的問題，不斷完善會議制度和安全生產(chǎn)措施，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織與職責(zé)（一）會議組織部門公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）負責(zé)年度安全生產(chǎn)會議的組織工作。安委會辦公室設(shè)在安全管理部門，具體承擔(dān)會議的籌備、通知、記錄、紀(jì)要整理以及后續(xù)跟蹤落實等工作。（二）參會人員1.安委會成員：包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人等。2.各部門安全管理人員：負責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的具體組織和實施。3.各車間、班組代表：直接參與生產(chǎn)一線的員工代表，能夠反映實際生產(chǎn)過程中的安全問題。4.相關(guān)專家（根據(jù)需要邀請）：在安全生產(chǎn)領(lǐng)域具有專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的外部專家，為公司安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo)。（三）職責(zé)分工1.安委會負責(zé)審議年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施。研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策安全生產(chǎn)重要事項。對各部門安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督和考核。2.公司領(lǐng)導(dǎo)出席年度安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)工作提出總體要求和指導(dǎo)意見。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的跨部門問題和重大困難。督促各部門落實安全生產(chǎn)會議決策和部署。3.各部門負責(zé)人匯報本部門年度安全生產(chǎn)工作情況，包括工作措施、成效、存在問題及改進計劃。提出本部門安全生產(chǎn)工作的建議和需求，參與討論公司安全生產(chǎn)重大決策。組織落實本部門安全生產(chǎn)會議精神，負責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的具體實施和管理。4.安全管理人員協(xié)助安委會辦公室做好會議籌備工作，提供安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。匯報本部門安全管理工作進展，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全管理工作的具體措施和建議。負責(zé)跟蹤落實會議確定的安全管理工作任務(wù)，及時反饋工作進展情況。5.車間、班組代表反饋生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)實際情況，包括安全隱患、員工安全操作行為等。提出在生產(chǎn)過程中遇到的安全問題及改進建議，為公司安全生產(chǎn)決策提供基層依據(jù)。6.專家對公司安全生產(chǎn)狀況進行專業(yè)評估，分析存在的安全風(fēng)險和問題。提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持和解決方案，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作的改進和創(chuàng)新。三、會議內(nèi)容（一）年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1.回顧過去一年公司安全生產(chǎn)工作的整體情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全事故發(fā)生情況（如有）及事故原因分析。2.總結(jié)各部門在安全生產(chǎn)工作中采取的主要措施和取得的成效，如安全培訓(xùn)開展情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全設(shè)施建設(shè)與維護情況等。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)面臨的內(nèi)外部形勢，包括國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)變化、行業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動特點及可能帶來的安全風(fēng)險等因素。2.評估公司安全生產(chǎn)管理體系的運行效果，查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，為進一步完善安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實際情況，制定下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)工作的總體要求和具體量化指標(biāo)，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標(biāo)、隱患整改率等。2.圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定詳細的年度安全生產(chǎn)工作計劃，包括安全管理措施、安全培訓(xùn)計劃、安全檢查計劃、隱患治理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃等內(nèi)容，并明確各項工作的責(zé)任部門、責(zé)任人及時間節(jié)點。（四）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織參會人員進行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的解決方案和改進措施。2.對涉及安全生產(chǎn)的重大事項，如安全技術(shù)改造項目、安全管理制度修訂、安全投入預(yù)算等進行決策，明確工作方向和具體要求。（五）安全生產(chǎn)工作部署1.公司領(lǐng)導(dǎo)對下一年度安全生產(chǎn)工作進行全面部署，提出工作重點和要求，強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和任務(wù)。2.對安全生產(chǎn)工作中的重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行詳細安排，確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效落實。四、會議召開（一）召開時間年度安全生產(chǎn)會議每年召開一次，原則上在每年年初舉行，具體時間由安委會辦公室根據(jù)公司工作安排確定，并提前通知參會人員。（二）召開地點會議地點根據(jù)參會人數(shù)和會議需要確定，一般選擇在公司內(nèi)部會議室或能夠滿足會議要求的場所舉行，確保會議設(shè)施齊全、環(huán)境適宜，便于參會人員集中討論和交流。（三）會議議程1.主持人開場：介紹參會人員，宣布會議目的和議程安排。2.公司領(lǐng)導(dǎo)講話：公司主要領(lǐng)導(dǎo)對年度安全生產(chǎn)工作進行總體回顧和總結(jié)，對下一年度安全生產(chǎn)工作提出總體要求和期望。3.安全管理部門匯報：安全管理部門負責(zé)人匯報上一年度公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出本年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)建議。4.各部門匯報：各部門負責(zé)人依次匯報本部門上一年度安全生產(chǎn)工作情況、存在問題及本年度工作計劃和措施。5.分組討論：參會人員圍繞安全生產(chǎn)工作中的重點問題和決策事項進行分組討論，充分發(fā)表意見和建議。6.集中交流：各小組推選代表進行集中交流，匯報小組討論結(jié)果，進一步凝聚共識。7.專家發(fā)言（如有）：邀請的安全生產(chǎn)專家對公司安全生產(chǎn)狀況進行專業(yè)點評，提出針對性的意見和建議。8.會議決策：安委會對討論的安全生產(chǎn)工作事項進行決策，形成會議決議。9.領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言：公司領(lǐng)導(dǎo)對會議進行總結(jié)，強調(diào)會議決策的重要性，對下一步安全生產(chǎn)工作進行再部署、再動員。10.會議結(jié)束：主持人宣布會議結(jié)束。（四）會議準(zhǔn)備1.資料收集：安委會辦公室提前收集各部門上一年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安全檢查報告、隱患排查治理臺賬、安全培訓(xùn)記錄、事故統(tǒng)計分析報告等相關(guān)資料，整理匯總后形成會議資料匯編，供參會人員查閱。2.通知發(fā)布：提前[X]個工作日向參會人員發(fā)送會議通知，明確會議時間、地點、議程、參會要求等事項，確保參會人員提前做好準(zhǔn)備。3.會場布置：根據(jù)會議規(guī)模和要求，合理布置會場座位，準(zhǔn)備會議所需的音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)、文具等設(shè)施和用品，確保會議順利進行。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.安委會辦公室安排專人負責(zé)會議記錄，記錄人員應(yīng)提前熟悉會議議程和相關(guān)資料，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。2.會議記錄應(yīng)詳細記錄會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論情況、決策結(jié)果等信息，采用現(xiàn)場記錄與錄音相結(jié)合的方式，確保記錄的真實性和可靠性。3.記錄人員應(yīng)及時對會議錄音進行整理，補充完善記錄內(nèi)容，確保記錄資料清晰、可讀。（二）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，安委會辦公室應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成會議紀(jì)要的撰寫工作。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容，突出重點問題、決策結(jié)果和工作部署，語言簡潔明了、邏輯嚴(yán)謹。2.會議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)安委會辦公室負責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后的會議紀(jì)要應(yīng)及時印發(fā)給參會人員，并抄送公司各部門、各車間、各班組，確保會議精神傳達至全體員工。3.會議紀(jì)要應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，以便日后查閱和參考。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門、各崗位應(yīng)認真貫徹執(zhí)行年度安全生產(chǎn)會議決議，按照會議確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作計劃和措施，制定具體的實施方案，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保各項工作任務(wù)落到實處。2.各部門負責(zé)人應(yīng)定期對本部門會議決議執(zhí)行情況進行檢查和督促，及時解決執(zhí)行過程中遇到的問題，確保工作進度和質(zhì)量。（二）監(jiān)督檢查1.安委會負責(zé)對各部門會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期組織開展安全生產(chǎn)工作專項檢查，重點檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、工作計劃執(zhí)行情況、安全管理制度落實情況等。2.安全管理部門應(yīng)加強日常安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各部門在安全生產(chǎn)工作中存在違規(guī)行為和問題，對違反會議決議和安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴(yán)肅處理。3.建立安全生產(chǎn)工作通報制度，定期對各部門會議決議執(zhí)行情況進行通報，表揚先進，鞭策后進，推動公司安全生產(chǎn)工作整體水平提升。（三）反饋與調(diào)整1.各部門在執(zhí)行會議決議過程中，如遇到實際困難或發(fā)現(xiàn)決議存在不合理之處，應(yīng)及時向安委會辦公室反饋，