第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)兗州煤業(yè)的管理，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，保障員工身心健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合兗州煤業(yè)實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于兗州煤業(yè)所有員工、管理人員及相關(guān)部門。第三條本制度旨在規(guī)范兗州煤業(yè)的管理行為，明確管理職責(zé)，建立健全管理制度，提高管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條兗州煤業(yè)設(shè)立管理委員會，負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督實施本制度。第五條管理委員會下設(shè)以下部門：1.安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)檢查，處理安全事故。2.質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和管理，制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織產(chǎn)品質(zhì)量檢查，處理質(zhì)量事故。3.財務(wù)管理部：負(fù)責(zé)財務(wù)管理的監(jiān)督和管理，制定財務(wù)管理制度，組織財務(wù)檢查，處理財務(wù)違規(guī)行為。4.人力資源部：負(fù)責(zé)人力資源的監(jiān)督和管理，制定人力資源管理制度，組織員工培訓(xùn)，處理勞動爭議。5.設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)設(shè)備管理的監(jiān)督和管理，制定設(shè)備管理制度，組織設(shè)備檢查，處理設(shè)備故障。第六條各部門職責(zé)如下：1.安全生產(chǎn)部：-負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。-定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-處理安全事故，追究相關(guān)責(zé)任。2.質(zhì)量管理部：-負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織產(chǎn)品質(zhì)量檢查。-處理質(zhì)量事故，追究相關(guān)責(zé)任。3.財務(wù)管理部：-負(fù)責(zé)制定財務(wù)管理制度，組織財務(wù)檢查。-處理財務(wù)違規(guī)行為，追究相關(guān)責(zé)任。4.人力資源部：-負(fù)責(zé)制定人力資源管理制度，組織員工培訓(xùn)。-處理勞動爭議，維護(hù)員工合法權(quán)益。5.設(shè)備管理部：-負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度，組織設(shè)備檢查。-處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第三章管理制度第七條安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任，落實安全生產(chǎn)措施。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度：定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識。3.安全生產(chǎn)檢查制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.安全生產(chǎn)事故報告和處理制度：發(fā)生安全事故時，及時報告并處理，追究相關(guān)責(zé)任。第八條質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量責(zé)任制：明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì)量責(zé)任，落實質(zhì)量措施。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度：制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.質(zhì)量檢查制度：定期組織產(chǎn)品質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。4.質(zhì)量事故報告和處理制度：發(fā)生質(zhì)量事故時，及時報告并處理，追究相關(guān)責(zé)任。第九條財務(wù)管理制度1.財務(wù)審批制度：明確財務(wù)審批權(quán)限和程序，確保財務(wù)支出合理合法。2.財務(wù)檢查制度：定期組織財務(wù)檢查，確保財務(wù)收支合規(guī)。3.財務(wù)違規(guī)行為處理制度：對財務(wù)違規(guī)行為進(jìn)行查處，追究相關(guān)責(zé)任。第十條人力資源管理制度1.員工培訓(xùn)制度：定期組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。2.勞動爭議處理制度：處理勞動爭議，維護(hù)員工合法權(quán)益。3.員工考核制度：定期對員工進(jìn)行考核，激勵員工積極性。第十一條設(shè)備管理制度1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備檢查制度：定期組織設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。3.設(shè)備故障處理制度：及時處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。第四章監(jiān)督與考核第十二條管理委員會負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。第十三條各部門應(yīng)定期對本部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并將自查結(jié)果報管理委員會。第十四條管理委員會對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為各部門年度考核的重要依據(jù)。第五章附則第十五條本制度由兗州煤業(yè)管理委員會負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)兗州煤業(yè)的管理，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，保障員工身心健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合兗州煤業(yè)實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于兗州煤業(yè)所有員工、管理人員及相關(guān)部門。第三條本制度旨在規(guī)范兗州煤業(yè)的管理行為，明確管理職責(zé)，建立健全管理制度，提高管理水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條兗州煤業(yè)設(shè)立管理委員會，負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督實施本制度。第五條管理委員會下設(shè)以下部門：1.安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)檢查，處理安全事故。2.質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和管理，制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織產(chǎn)品質(zhì)量檢查，處理質(zhì)量事故。3.財務(wù)管理部：負(fù)責(zé)財務(wù)管理的監(jiān)督和管理，制定財務(wù)管理制度，組織財務(wù)檢查，處理財務(wù)違規(guī)行為。4.人力資源部：負(fù)責(zé)人力資源的監(jiān)督和管理，制定人力資源管理制度，組織員工培訓(xùn)，處理勞動爭議。5.設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)設(shè)備管理的監(jiān)督和管理，制定設(shè)備管理制度，組織設(shè)備檢查，處理設(shè)備故障。第六條各部門職責(zé)如下：1.安全生產(chǎn)部：-負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。-定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-處理安全事故，追究相關(guān)責(zé)任。2.質(zhì)量管理部：-負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織產(chǎn)品質(zhì)量檢查。-處理質(zhì)量事故，追究相關(guān)責(zé)任。3.財務(wù)管理部：-負(fù)責(zé)制定財務(wù)管理制度，組織財務(wù)檢查。-處理財務(wù)違規(guī)行為，追究相關(guān)責(zé)任。4.人力資源部：-負(fù)責(zé)制定人力資源管理制度，組織員工培訓(xùn)。-處理勞動爭議，維護(hù)員工合法權(quán)益。5.設(shè)備管理部：-負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度，組織設(shè)備檢查。-處理設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第三章管理制度第七條安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任，落實安全生產(chǎn)措施。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度：定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識。3.安全生產(chǎn)檢查制度：定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.安全生產(chǎn)事故報告和處理制度：發(fā)生安全事故時，及時報告并處理，追究相關(guān)責(zé)任。第八條質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量責(zé)任制：明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì)量責(zé)任，落實質(zhì)量措施。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度：制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.質(zhì)量檢查制度：定期組織產(chǎn)品質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。4.質(zhì)量事故報告和處理制度：發(fā)生質(zhì)量事故時，及時報告并處理，追究相關(guān)責(zé)任。第九條財務(wù)管理制度1.財務(wù)審批制度：明確財務(wù)審批權(quán)限和程序，確保財務(wù)支出合理合法。2.財務(wù)檢查制度：定期組織財務(wù)檢查，確保財務(wù)收支合規(guī)。3.財務(wù)違規(guī)行為處理制度：對財務(wù)違規(guī)行為進(jìn)行查處，追究相關(guān)責(zé)任。第十條人力資源管理制度1.員工培訓(xùn)制度：定期組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。2.勞動爭議處理制度：處理勞動爭議，維護(hù)員工合法權(quán)益。3.員工考核制度：定期對員工進(jìn)行考核，激勵員工積極性。第十一條設(shè)備管理制度1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備檢查制度：定期組織設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。3.設(shè)備故障處理制度：及時處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。第四章監(jiān)督與考核第十二條管理委員會負(fù)責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。第十三條各部門應(yīng)定期對本部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并將自查結(jié)果報管理委員會。第十四條管理委員會對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為各部門年度考核的重要依據(jù)。第五章附則第十五條本制度由兗州煤業(yè)管理委員會負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)兗州煤業(yè)的實際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)兗州煤業(yè)的管理，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障員工身心健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合兗州煤業(yè)實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于兗州煤業(yè)所有子公司、分公司、車間、班組及全體員工。第三條本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的原則。第四條兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度包括但不限于以下內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)管理制度；2.質(zhì)量管理制度；3.財務(wù)管理制度；4.人力資源管理制度；5.設(shè)備管理制度；6.環(huán)境保護(hù)制度；7.應(yīng)急管理制度；8.其他相關(guān)管理制度。第二章安全生產(chǎn)管理制度第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.兗州煤業(yè)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)，定期研究安全生產(chǎn)問題，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3.各部門要按照職責(zé)分工，做好安全生產(chǎn)管理工作。4.各崗位員工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。第六條安全教育培訓(xùn)1.兗州煤業(yè)定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.新員工入職前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。3.定期組織安全知識競賽、安全技能比武等活動，提高員工的安全素質(zhì)。第七條安全檢查與隱患排查1.定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立隱患排查治理制度，對排查出的隱患及時整改。3.對重大隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。第八條應(yīng)急管理1.建立健全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。2.員工應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急操作技能。3.發(fā)生突發(fā)事件時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全。第三章質(zhì)量管理制度第九條質(zhì)量管理體系1.兗州煤業(yè)建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十條質(zhì)量控制1.嚴(yán)格原材料采購、檢驗制度，確保原材料質(zhì)量。2.嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。第四章財務(wù)管理制度第十一條財務(wù)管理原則1.兗州煤業(yè)財務(wù)管理遵循合法性、真實性、準(zhǔn)確性、及時性原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度，確保財務(wù)報表真實、準(zhǔn)確、完整。第十二條資金管理1.嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，確保資金安全。2.加強(qiáng)資金使用審批，嚴(yán)禁違規(guī)使用資金。第五章人力資源管理制度第十三條人員招聘與培訓(xùn)1.嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘制度，確保招聘到合適的人才。2.定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第十四條崗位責(zé)任制1.明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的職責(zé)，確保各項工作有序進(jìn)行。2.建立健全考核制度，對員工進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。第六章設(shè)備管理制度第十五條設(shè)備管理原則1.設(shè)備管理遵循預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。第十六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。第七章環(huán)境保護(hù)制度第十七條環(huán)境保護(hù)原則1.兗州煤業(yè)遵循環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保環(huán)境保護(hù)工作落到實處。第十八條環(huán)境保護(hù)措施1.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。2.定期開展環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。第八章應(yīng)急管理制度第十九條應(yīng)急管理原則1.應(yīng)急管理遵循預(yù)防為主、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。第二十條應(yīng)急預(yù)案1.建立健全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、職責(zé)、程序和措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。第九章附則第二十一條本制度由兗州煤業(yè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)兗州煤業(yè)的管理，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障員工身心健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合兗州煤業(yè)實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于兗州煤業(yè)所有子公司、分公司、車間、班組及全體員工。第三條本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的原則。第四條兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度包括但不限于以下內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)管理制度；2.質(zhì)量管理制度；3.財務(wù)管理制度；4.人力資源管理制度；5.設(shè)備管理制度；6.環(huán)境保護(hù)制度；7.應(yīng)急管理制度；8.其他相關(guān)管理制度。第二章安全生產(chǎn)管理制度第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.兗州煤業(yè)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)，定期研究安全生產(chǎn)問題，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3.各部門要按照職責(zé)分工，做好安全生產(chǎn)管理工作。4.各崗位員工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。第六條安全教育培訓(xùn)1.兗州煤業(yè)定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.新員工入職前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。3.定期組織安全知識競賽、安全技能比武等活動，提高員工的安全素質(zhì)。第七條安全檢查與隱患排查1.定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立隱患排查治理制度，對排查出的隱患及時整改。3.對重大隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。第八條應(yīng)急管理1.建立健全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。2.員工應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急操作技能。3.發(fā)生突發(fā)事件時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全。第三章質(zhì)量管理制度第九條質(zhì)量管理體系1.兗州煤業(yè)建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十條質(zhì)量控制1.嚴(yán)格原材料采購、檢驗制度，確保原材料質(zhì)量。2.嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。第四章財務(wù)管理制度第十一條財務(wù)管理原則1.兗州煤業(yè)財務(wù)管理遵循合法性、真實性、準(zhǔn)確性、及時性原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度，確保財務(wù)報表真實、準(zhǔn)確、完整。第十二條資金管理1.嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，確保資金安全。2.加強(qiáng)資金使用審批，嚴(yán)禁違規(guī)使用資金。第五章人力資源管理制度第十三條人員招聘與培訓(xùn)1.嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘制度，確保招聘到合適的人才。2.定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第十四條崗位責(zé)任制1.明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的職責(zé)，確保各項工作有序進(jìn)行。2.建立健全考核制度，對員工進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。第六章設(shè)備管理制度第十五條設(shè)備管理原則1.設(shè)備管理遵循預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。第十六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。第七章環(huán)境保護(hù)制度第十七條環(huán)境保護(hù)原則1.兗州煤業(yè)遵循環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保環(huán)境保護(hù)工作落到實處。第十八條環(huán)境保護(hù)措施1.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。2.定期開展環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。第八章應(yīng)急管理制度第十九條應(yīng)急管理原則1.應(yīng)急管理遵循預(yù)防為主、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。第二十條應(yīng)急預(yù)案1.建立健全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、職責(zé)、程序和措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。第九章附則第二十一條本制度由兗州煤業(yè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)兗州煤業(yè)的管理，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障員工身心健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合兗州煤業(yè)實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于兗州煤業(yè)所有子公司、分公司、車間、班組及全體員工。第三條本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的原則。第四條兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度包括但不限于以下內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)管理制度；2.質(zhì)量管理制度；3.財務(wù)管理制度；4.人力資源管理制度；5.設(shè)備管理制度；6.環(huán)境保護(hù)制度；7.應(yīng)急管理制度；8.其他相關(guān)管理制度。第二章安全生產(chǎn)管理制度第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.兗州煤業(yè)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)，定期研究安全生產(chǎn)問題，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3.各部門要按照職責(zé)分工，做好安全生產(chǎn)管理工作。4.各崗位員工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。第六條安全教育培訓(xùn)1.兗州煤業(yè)定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.新員工入職前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。3.定期組織安全知識競賽、安全技能比武等活動，提高員工的安全素質(zhì)。第七條安全檢查與隱患排查1.定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立隱患排查治理制度，對排查出的隱患及時整改。3.對重大隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。第八條應(yīng)急管理1.建立健全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。2.員工應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急操作技能。3.發(fā)生突發(fā)事件時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全。第三章質(zhì)量管理制度第九條質(zhì)量管理體系1.兗州煤業(yè)建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十條質(zhì)量控制1.嚴(yán)格原材料采購、檢驗制度，確保原材料質(zhì)量。2.嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。第四章財務(wù)管理制度第十一條財務(wù)管理原則1.兗州煤業(yè)財務(wù)管理遵循合法性、真實性、準(zhǔn)確性、及時性原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度，確保財務(wù)報表真實、準(zhǔn)確、完整。第十二條資金管理1.嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，確保資金安全。2.加強(qiáng)資金使用審批，嚴(yán)禁違規(guī)使用資金。第五章人力資源管理制度第十三條人員招聘與培訓(xùn)1.嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘制度，確保招聘到合適的人才。2.定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第十四條崗位責(zé)任制1.明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的職責(zé)，確保各項工作有序進(jìn)行。2.建立健全考核制度，對員工進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。第六章設(shè)備管理制度第十五條設(shè)備管理原則1.設(shè)備管理遵循預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。第十六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。第七章環(huán)境保護(hù)制度第十七條環(huán)境保護(hù)原則1.兗州煤業(yè)遵循環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保環(huán)境保護(hù)工作落到實處。第十八條環(huán)境保護(hù)措施1.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。2.定期開展環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。第八章應(yīng)急管理制度第十九條應(yīng)急管理原則1.應(yīng)急管理遵循預(yù)防為主、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。第二十條應(yīng)急預(yù)案1.建立健全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、職責(zé)、程序和措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。第九章附則第二十一條本制度由兗州煤業(yè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)兗州煤業(yè)的管理，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障員工身心健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合兗州煤業(yè)實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于兗州煤業(yè)所有子公司、分公司、車間、班組及全體員工。第三條本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的原則。第四條兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度包括但不限于以下內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)管理制度；2.質(zhì)量管理制度；3.財務(wù)管理制度；4.人力資源管理制度；5.設(shè)備管理制度；6.環(huán)境保護(hù)制度；7.應(yīng)急管理制度；8.其他相關(guān)管理制度。第二章安全生產(chǎn)管理制度第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.兗州煤業(yè)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)，定期研究安全生產(chǎn)問題，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3.各部門要按照職責(zé)分工，做好安全生產(chǎn)管理工作。4.各崗位員工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。第六條安全教育培訓(xùn)1.兗州煤業(yè)定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。2.新員工入職前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。3.定期組織安全知識競賽、安全技能比武等活動，提高員工的安全素質(zhì)。第七條安全檢查與隱患排查1.定期開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立隱患排查治理制度，對排查出的隱患及時整改。3.對重大隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。第八條應(yīng)急管理1.建立健全應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。2.員工應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握應(yīng)急操作技能。3.發(fā)生突發(fā)事件時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保人員安全。第三章質(zhì)量管理制度第九條質(zhì)量管理體系1.兗州煤業(yè)建立質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.各部門、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十條質(zhì)量控制1.嚴(yán)格原材料采購、檢驗制度，確保原材料質(zhì)量。2.嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。3.嚴(yán)格產(chǎn)品檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。第四章財務(wù)管理制度第十一條財務(wù)管理原則1.兗州煤業(yè)財務(wù)管理遵循合法性、真實性、準(zhǔn)確性、及時性原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)會計制度，確保財務(wù)報表真實、準(zhǔn)確、完整。第十二條資金管理1.嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，確保資金安全。2.加強(qiáng)資金使用審批，嚴(yán)禁違規(guī)使用資金。第五章人力資源管理制度第十三條人員招聘與培訓(xùn)1.嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘制度，確保招聘到合適的人才。2.定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第十四條崗位責(zé)任制1.明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的職責(zé)，確保各項工作有序進(jìn)行。2.建立健全考核制度，對員工進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。第六章設(shè)備管理制度第十五條設(shè)備管理原則1.設(shè)備管理遵循預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。第十六條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。第七章環(huán)境保護(hù)制度第十七條環(huán)境保護(hù)原則1.兗州煤業(yè)遵循環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保環(huán)境保護(hù)工作落到實處。第十八條環(huán)境保護(hù)措施1.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。2.定期開展環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。第八章應(yīng)急管理制度第十九條應(yīng)急管理原則1.應(yīng)急管理遵循預(yù)防為主、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對原則。2.嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。第二十條應(yīng)急預(yù)案1.建立健全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、職責(zé)、程序和措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。第九章附則第二十一條本制度由兗州煤業(yè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)兗州煤業(yè)的管理，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，保障員工身心健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合兗州煤業(yè)實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于兗州煤業(yè)所有子公司、分公司、車間、班組及全體員工。第三條本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的原則。第四條兗州煤業(yè)規(guī)程措施管理制度包括但不限于以下內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)管理制度；2.質(zhì)量管理制度；3.財務(wù)管理制度；4.人力資源管理制度；5.設(shè)備管理制度；6.環(huán)境保護(hù)制度；7.應(yīng)急管理制度；8.其他相關(guān)管理制度。第二章安全生產(chǎn)管理制度第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.兗州煤業(yè)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)兗州煤業(yè)的管理，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、安全等工作，提高企業(yè)整體管理水平，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于兗州煤業(yè)及其下屬各單位、各部門。第三條本制度遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和兗州煤業(yè)實際情況，確保企業(yè)各項規(guī)章制度相互銜接、相互支持。第四條本制度強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)化責(zé)任，提高效率，確保各項工作有序進(jìn)行。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條兗州煤業(yè)設(shè)立規(guī)程措施管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司規(guī)程措施管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施和監(jiān)督檢查。第六條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，包括：（一）起草、修訂和完善規(guī)程措施管理制度；（二）組織培訓(xùn)、宣傳和實施規(guī)程措施；（三）監(jiān)督、檢查規(guī)程措施執(zhí)行情況；（四）協(xié)調(diào)解決規(guī)程措施實施中的問題；（五）對違反規(guī)程措施的行為進(jìn)行處理。第七條各部門、各單位應(yīng)設(shè)立規(guī)程措施管理小組，負(fù)責(zé)本部門、本單位的規(guī)程措施管理工作。第八條規(guī)程措施管理小組職責(zé)：（一）貫徹落實集團(tuán)公司及上級部門的規(guī)程措施管理制度；（二）制定本部門、本單位的規(guī)程措施實施細(xì)則；（三）組織培訓(xùn)、宣傳和實施本部門、本單位的規(guī)程措施；（四）監(jiān)督、檢查本部門、本單位的規(guī)程措施執(zhí)行情況；（五）協(xié)調(diào)解決本部門、本單位的規(guī)程措施實施中的問題。第三章規(guī)程措施管理內(nèi)容第九條規(guī)程措施管理主要包括以下內(nèi)容：（一）安全生產(chǎn)規(guī)程措施；（二）設(shè)備管理規(guī)程措施；（三）質(zhì)量管理規(guī)程措