PAGE生產(chǎn)車間樓梯門管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間樓梯門的安全管理，確保員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中的人身安全，保障生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有樓梯門的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全放在首位，確保樓梯門的使用符合安全要求。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)日常管理、維護(hù)檢查等措施，預(yù)防樓梯門安全事故的發(fā)生。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范樓梯門的管理。二、樓梯門的設(shè)置與布局（一）設(shè)置要求1.樓梯門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)車間的布局合理設(shè)置，確保員工在緊急情況下能夠迅速、安全地通過樓梯疏散。2.樓梯門的高度、寬度應(yīng)符合國家相關(guān)建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證人員和物資能夠順暢通行。3.樓梯門應(yīng)安裝在樓梯口的顯著位置，不得設(shè)置障礙物影響其正常開啟和關(guān)閉。（二）布局規(guī)劃1.生產(chǎn)車間內(nèi)的樓梯門應(yīng)分布均勻，避免出現(xiàn)疏散通道堵塞的情況。2.樓梯門的開啟方向應(yīng)符合疏散要求，一般應(yīng)向外開啟，確保在緊急情況下人員能夠快速疏散。3.相鄰樓梯門之間的距離應(yīng)滿足人員疏散的安全距離規(guī)定，防止人員在疏散過程中相互擁擠。三、樓梯門的日常管理（一）責(zé)任分工1.生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)本車間樓梯門管理工作的總體協(xié)調(diào)與監(jiān)督。2.各班組組長負(fù)責(zé)本班組所使用樓梯門的日常檢查與維護(hù)，并指定專人負(fù)責(zé)具體管理。（二）日常檢查1.每日上班前，由指定管理人員對(duì)樓梯門進(jìn)行外觀檢查，查看門是否有損壞、變形、松動(dòng)等情況。2.檢查門鎖是否能夠正常開啟和關(guān)閉，鑰匙是否齊全、完好。3.檢查門的密封性能，確保無漏風(fēng)、漏光等現(xiàn)象，防止影響車間內(nèi)的環(huán)境和安全。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.定期對(duì)樓梯門進(jìn)行清潔，保持門表面的干凈整潔，避免灰塵、油污等影響門的正常使用。2.對(duì)樓梯門的合頁、把手等部件進(jìn)行定期潤滑，確保其轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡滯現(xiàn)象。3.發(fā)現(xiàn)樓梯門存在損壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主任，并安排維修人員進(jìn)行修復(fù)。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保門的各項(xiàng)功能正常。四、樓梯門的安全使用規(guī)定（一）開啟與關(guān)閉1.員工在通過樓梯門時(shí)，應(yīng)使用正確的方法開啟和關(guān)閉門，不得用力過猛或使用不當(dāng)方式損壞門。2.樓梯門在非緊急疏散情況下應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，嚴(yán)禁隨意敞開。（二）禁止行為1.嚴(yán)禁在樓梯門上張貼、懸掛物品，影響門的正常開啟和關(guān)閉，或遮擋門的標(biāo)識(shí)。2.禁止在樓梯門附近堆放雜物，確保疏散通道暢通無阻。3.未經(jīng)許可，不得擅自拆除、改裝樓梯門及其附屬設(shè)施。（三）緊急疏散要求1.在發(fā)生火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)，員工應(yīng)按照車間的應(yīng)急疏散預(yù)案，迅速通過樓梯門進(jìn)行疏散。2.疏散過程中，應(yīng)保持冷靜，有序通過樓梯門，不得擁擠、推搡，確保人員安全。五、樓梯門的標(biāo)識(shí)與警示（一）標(biāo)識(shí)設(shè)置1.在樓梯門的顯著位置應(yīng)設(shè)置清晰、醒目的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明“安全出口”字樣，并配備相應(yīng)的燈光指示標(biāo)志。2.標(biāo)識(shí)應(yīng)采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料制作，確保其耐久性和可視性。（二）警示內(nèi)容1.在樓梯門附近應(yīng)張貼警示標(biāo)語，提醒員工注意安全，不得隨意破壞樓梯門設(shè)施。2.警示標(biāo)語應(yīng)包括“嚴(yán)禁堵塞安全出口”、“保持樓梯門暢通”等內(nèi)容，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。六、樓梯門的應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定完善的樓梯門應(yīng)急疏散預(yù)案，明確在緊急情況下的疏散路線、各部門職責(zé)以及應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保員工熟悉疏散流程和要求，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。（二）應(yīng)急處置1.當(dāng)樓梯門出現(xiàn)故障無法正常開啟或關(guān)閉時(shí)，應(yīng)立即采取臨時(shí)措施，如設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、安排專人引導(dǎo)疏散等，并及時(shí)通知維修人員進(jìn)行搶修。2.在緊急疏散過程中，如發(fā)現(xiàn)樓梯門存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行排除，確保疏散通道暢通。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)制定樓梯門安全管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括樓梯門的安全重要性、使用規(guī)定、應(yīng)急疏散知識(shí)等。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保員工能夠理解和掌握相關(guān)知識(shí)。2.對(duì)新入職員工應(yīng)進(jìn)行專門的樓梯門安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)車間樓梯門的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括樓梯門的日常管理、安全使用、標(biāo)識(shí)警示、應(yīng)急管理等方面。（二）考核機(jī)制1.建立樓梯門管理考核機(jī)制，對(duì)各車間、班組的樓梯門管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與績效掛鉤，對(duì)樓梯門管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的車間和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的進(jìn)行相應(yīng)處罰。九、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)