PAGE車間生產(chǎn)應(yīng)急管理制度范本一、總則（一）目的為了有效預(yù)防、及時控制和消除車間生產(chǎn)過程中突發(fā)事故的危害，規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障員工生命安全和身體健康，減少財(cái)產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理。（三）工作原則1.以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主，防救結(jié)合貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故預(yù)防與應(yīng)急救援相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間應(yīng)急管理工作的組織實(shí)施，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)應(yīng)急管理工作。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。各部門和人員應(yīng)密切配合，協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件。5.科學(xué)施救，降低損失充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的作用，采用先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)和裝備，科學(xué)施救，避免盲目施救，降低事故損失。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立公司車間生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心（以下簡稱“應(yīng)急指揮中心”），由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常工作。（二）職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心職責(zé)全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急處置行動。制定和修訂車間生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，審核批準(zhǔn)應(yīng)急救援計(jì)劃和措施。協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急救援工作，調(diào)配應(yīng)急救援資源。及時向上級主管部門報(bào)告事故情況，必要時請求外部支援。組織事故調(diào)查處理，總結(jié)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.總指揮職責(zé)負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作，下達(dá)應(yīng)急救援指令。協(xié)調(diào)各方面的資源，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，以及是否請求外部支援。對應(yīng)急救援工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。3.副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。組織實(shí)施應(yīng)急救援措施，及時向總指揮報(bào)告現(xiàn)場情況。負(fù)責(zé)組織人員疏散、救援物資調(diào)配等工作。配合總指揮做好事故調(diào)查處理工作。4.成員職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員參與應(yīng)急救援工作，按照應(yīng)急指揮中心的指令，完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。安全管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提供應(yīng)急技術(shù)支持，監(jiān)督檢查應(yīng)急管理工作的落實(shí)情況。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作，保障生產(chǎn)秩序。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，協(xié)助制定應(yīng)急救援方案，解決技術(shù)難題。物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購、儲備、調(diào)配和管理工作。人力資源部門負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和調(diào)配工作，保障應(yīng)急救援工作的人力需求。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援所需的資金，對應(yīng)急救援費(fèi)用進(jìn)行核算和管理。后勤保障部門負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的生活物資、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。三、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制（一）預(yù)防措施1.風(fēng)險(xiǎn)評估定期對車間生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面評估，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件類型、危害程度和影響范圍。2.安全管理加強(qiáng)車間安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。3.員工培訓(xùn)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急救援技能、事故案例分析等。4.應(yīng)急物資儲備按照應(yīng)急預(yù)案的要求，儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能完好、數(shù)量充足。（二）預(yù)警機(jī)制1.監(jiān)測與預(yù)警建立健全車間生產(chǎn)安全監(jiān)測系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境條件等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時，及時發(fā)出預(yù)警信號。2.預(yù)警級別根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和發(fā)展趨勢，將預(yù)警級別分為四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。紅色為最高級別預(yù)警，代表特別重大事故；橙色為重大事故預(yù)警；黃色為較大事故預(yù)警；藍(lán)色為一般事故預(yù)警。3.預(yù)警發(fā)布與處置預(yù)警信息由應(yīng)急指揮中心辦公室發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容包括預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、應(yīng)采取的措施等。各部門接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即采取相應(yīng)的防范措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和發(fā)展趨勢，將應(yīng)急響應(yīng)級別分為四級，分別與預(yù)警級別相對應(yīng)。（二）響應(yīng)程序1.事故報(bào)告車間發(fā)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告車間負(fù)責(zé)人，車間負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時間報(bào)告應(yīng)急指揮中心辦公室。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、類型、危害程度、人員傷亡情況、現(xiàn)場狀況等。2.應(yīng)急啟動應(yīng)急指揮中心辦公室接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心總指揮報(bào)告?？傊笓]接到報(bào)告后，應(yīng)迅速判斷事故的嚴(yán)重程度，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。如需要啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)立即下達(dá)應(yīng)急救援指令，各應(yīng)急救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援工作。3.現(xiàn)場處置應(yīng)急救援人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即開展現(xiàn)場勘查，了解事故情況，制定救援方案。按照救援方案，迅速組織人員疏散、救援被困人員、滅火、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作。在救援過程中，應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場，以便后續(xù)進(jìn)行事故調(diào)查。4.擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援力量無法有效控制事故發(fā)展，可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大時，應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時向上級主管部門報(bào)告，請求外部支援。外部支援包括消防、醫(yī)療、公安等專業(yè)救援隊(duì)伍。5.應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制，危害已經(jīng)消除，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場得到清理，應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由應(yīng)急指揮中心總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。（三）處置措施1.火災(zāi)事故處置措施立即組織人員疏散，確保人員安全。迅速使用滅火器、消防水帶等消防器材進(jìn)行滅火。及時通知消防部門，請求支援。保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，以便后續(xù)進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查。2.爆炸事故處置措施立即組織人員疏散至安全區(qū)域，設(shè)置警戒范圍，防止無關(guān)人員進(jìn)入。對爆炸現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)有無二次爆炸的危險(xiǎn)。如有人員傷亡，立即組織救援和醫(yī)療救護(hù)工作。通知相關(guān)部門，如公安、消防、環(huán)保等，協(xié)助進(jìn)行事故處置。3.泄漏事故處置措施立即停止相關(guān)生產(chǎn)活動，切斷泄漏源。疏散泄漏區(qū)域周圍的人員，設(shè)置警戒范圍。根據(jù)泄漏物質(zhì)的性質(zhì)，采取相應(yīng)的堵漏、收容、中和等措施。對泄漏物質(zhì)進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染。4.中毒事故處置措施立即將中毒人員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)良好、空氣新鮮的地方。解開中毒人員的衣領(lǐng)、腰帶，保持呼吸通暢。對中毒人員進(jìn)行急救，如催吐、洗胃、心肺復(fù)蘇等。根據(jù)中毒物質(zhì)的性質(zhì)，及時通知醫(yī)療部門，請求支援。5.其他事故處置措施根據(jù)不同類型的事故，采取相應(yīng)的處置措施，確保事故得到有效控制，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。五、后期處置（一）善后處理1.人員安置對受傷人員進(jìn)行妥善安置，根據(jù)受傷情況進(jìn)行治療和康復(fù)。對死亡人員進(jìn)行善后處理，做好家屬的安撫工作。2.保險(xiǎn)理賠及時向保險(xiǎn)公司報(bào)案，協(xié)助保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查和理賠工作。確保員工和公司的合法權(quán)益得到保障。3.環(huán)境恢復(fù)對事故造成的環(huán)境污染進(jìn)行評估和治理，采取有效措施恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。（二）事故調(diào)查1.成立調(diào)查組事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮中心組織成立事故調(diào)查組，成員包括安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)人員。2.調(diào)查內(nèi)容事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況、事故性質(zhì)和責(zé)任等。3.調(diào)查結(jié)論事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成事故調(diào)查工作，提出事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括事故基本情況、事故原因分析、事故性質(zhì)和責(zé)任認(rèn)定、事故處理建議、防范措施等內(nèi)容。（三）總結(jié)評估1.應(yīng)急總結(jié)應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)組織各部門對本次應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)，分析應(yīng)急救援工作中存在的問題和不足。2.評估改進(jìn)根據(jù)應(yīng)急總結(jié)的結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂，完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急處置能力。六、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急指揮中心與各應(yīng)急救援小組、各部門之間的通信暢通無阻。配備必要的通信設(shè)備，如對講機(jī)、手機(jī)、固定電話等，并保持設(shè)備完好。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、消防滅火組、治安保衛(wèi)組、后勤保障組等。定期對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。（三）物資裝備保障按照應(yīng)急預(yù)案的要求，儲備充足的應(yīng)急救援物資和裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、搶險(xiǎn)工具等。定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其性能完好、數(shù)量充足。（四）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練、事故調(diào)查處理等方面的費(fèi)用支出。應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，確保應(yīng)急管理工作的順利開展。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急救援技能、事故案例分析等。2.培訓(xùn)方式采用多種培訓(xùn)方式，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。（二）演練1.演練計(jì)劃制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時間、演練地點(diǎn)、演練參與人員等。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故、中毒事故等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置。2.演練組織按照演練計(jì)劃，組織開展應(yīng)急演練。演練前應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、演練步驟、演練要求等。演練過程中應(yīng)模擬真實(shí)的事故場景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。3.演練評估演練結(jié)束后，對應(yīng)急