PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任體系制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任體系制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、崗位及人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)工作擺在首位，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。（四）基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全原則：各級管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，必須同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與安全的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。2.誰主管誰負(fù)責(zé)原則：明確各級管理人員和各部門對其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，做到責(zé)任清晰、分工明確。3.全員參與原則：全體員工都有參與安全生產(chǎn)管理的權(quán)利和義務(wù)，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作方法和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任主體（一）公司/組織主要負(fù)責(zé)人公司/組織主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，具體職責(zé)如下：1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；7.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（二）各級管理人員1.分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2.其他分管負(fù)責(zé)人：按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，組織制定和落實(shí)相關(guān)安全管理制度和措施，排查治理安全隱患。3.部門負(fù)責(zé)人：對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織本部門員工貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，排查治理安全隱患，及時報告安全生產(chǎn)事故。（三）安全管理部門安全管理部門是公司/組織安全生產(chǎn)工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全公司/組織的安全生產(chǎn)工作，具體職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作；4.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作；5.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)；6.組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析工作；7.協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系。（四）各職能部門各職能部門按照各自職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作納入本部門工作計(jì)劃和考核內(nèi)容，制定并落實(shí)相應(yīng)的安全管理制度和措施。（五）生產(chǎn)車間（班組）生產(chǎn)車間（班組）是公司/組織安全生產(chǎn)的基層單位，車間主任（班組長）是本車間（班組）安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本車間（班組）員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，排查治理安全隱患，及時報告安全生產(chǎn)事故。（六）員工員工是安全生產(chǎn)的直接參與者，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容（一）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容1.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。2.確保安全生產(chǎn)投入滿足安全生產(chǎn)工作需要，保障安全設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材等的購置、維護(hù)和更新。3.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，支持安全管理部門履行職責(zé)。4.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門和崗位，并進(jìn)行考核。5.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升公司/組織的安全生產(chǎn)管理水平。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患整改到位。7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急救援能力。8.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，組織事故救援和調(diào)查處理，落實(shí)事故防范和整改措施。（二）分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。2.組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保其有效性和可操作性。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，跟蹤復(fù)查整改情況。4.組織安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。5協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決存在的問題。6.組織制定安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造計(jì)劃，確保安全設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作，及時、準(zhǔn)確報告事故情況，組織事故調(diào)查處理，提出事故防范和整改措施建議。（三）其他分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容1.按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，督促所屬部門和人員嚴(yán)格執(zhí)行。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，跟蹤復(fù)查整改情況。4.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。5.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。6.參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，落實(shí)事故防范和整改措施。（四）安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，起草、修訂安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。2.組織制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，分解到各部門并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫培訓(xùn)教材，負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔和培養(yǎng)，建立員工安全培訓(xùn)檔案。4.組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，制定檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，建立隱患排查治理臺賬，跟蹤隱患整改情況。5.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，建立安全設(shè)施設(shè)備檔案，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析和報告工作，及時、準(zhǔn)確填報事故報表，分析事故原因，提出防范措施建議。7.組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，評估演練效果，提出改進(jìn)措施。8.協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系，辦理安全生產(chǎn)相關(guān)證照和手續(xù)。9.對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，提出獎懲建議。（五）各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，在事故發(fā)生時及時組織救援。對新員工進(jìn)行車間級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保員工熟悉生產(chǎn)工藝和安全操作規(guī)程。2.技術(shù)部門在技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)等工作中，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全性。參與安全設(shè)施設(shè)備的設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收工作，提出技術(shù)方面的意見和建議。組織開展安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，提高公司/組織的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司/組織設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)和更新改造工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。建立設(shè)備檔案，制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，定期組織設(shè)備檢查和維護(hù)。組織開展設(shè)備安全隱患排查治理工作，及時消除設(shè)備安全隱患。對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備方面的原因，提出改進(jìn)措施。4.物資部門負(fù)責(zé)采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施設(shè)備及應(yīng)急救援器材等物資，并確保其質(zhì)量合格。建立物資采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放等管理制度，確保物資的安全管理。對采購的物資進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其性能完好。參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，及時提供所需的物資支持。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。在員工招聘、任用、晉升等工作中，將安全生產(chǎn)知識和技能作為重要考核內(nèi)容。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)獎勵和處罰制度，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，對事故責(zé)任人員提出處理意見。6.財(cái)務(wù)部門確保安全生產(chǎn)投入資金的及時足額到位，保障安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)、更新，安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，應(yīng)急救援等費(fèi)用的支出。對安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算，建立臺賬，確保資金?？顚Ｓ谩⑴c安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況的監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。（六）生產(chǎn)車間（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容1.車間主任（班組長）是本車間（班組）安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本車間（班組）的安全生產(chǎn)工作。2.組織本車間（班組）員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。3.組織開展車間（班組）的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能立即整改的隱患，要采取臨時防范措施，并及時上報。4.負(fù)責(zé)車間（班組）安全設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.組織制定車間（班組）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高員工的應(yīng)急救援能力。6.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即組織救援，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理。7.做好車間（班組）安全生產(chǎn)記錄，包括安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、員工培訓(xùn)記錄、事故記錄等。（七）員工安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，不擅自離崗、串崗，不違規(guī)操作設(shè)備。6.愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到文明生產(chǎn)。7.積極參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，在事故發(fā)生時，聽從指揮，履行自己的應(yīng)急救援職責(zé)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.全面考核原則：對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面考核，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全事故發(fā)生情況等。3.動態(tài)考核原則：將安全生產(chǎn)責(zé)任考核與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行考核和調(diào)整。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核各級人員是否完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。2.安全管理制度執(zhí)行情況：考核各級人員是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，有無違規(guī)行為。3.安全隱患排查治理情況：考核各級人員是否按照規(guī)定開展安全隱患排查治理工作，隱患整改是否及時、有效。4.安全培訓(xùn)教育情況：考核各級人員是否組織或參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，員工安全意識和技能是否提高。5.安全事故發(fā)生情況：考核各級人員在安全事故發(fā)生時的應(yīng)急救援和事故處理情況，是否按照規(guī)定及時報告、組織救援、調(diào)查處理等。（三）考核方式1.定期考核：每年年底對各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為年度評先評優(yōu)、獎勵處罰的依據(jù)。2.不定期考核：安全管理部門根據(jù)日常安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、事故調(diào)查處理等情況，對各級人員進(jìn)行不定期考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。3.專項(xiàng)考核：針對安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、重大活動、重要時段等，開展專項(xiàng)考核，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。（四）獎懲措施1.獎勵對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽(yù)