PAGE安全生產(chǎn)工作部署會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)工作部署會(huì)的組織與實(shí)施，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各車(chē)間、各項(xiàng)目組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議內(nèi)容合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括但不限于安全管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員培訓(xùn)等，確保安全生產(chǎn)工作無(wú)死角。3.及時(shí)高效原則：及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，迅速部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，高效解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，提高安全生產(chǎn)工作效率。4.責(zé)任明確原則：明確參會(huì)人員的職責(zé)和任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作部署得到有效落實(shí)，責(zé)任追究有章可循。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議分類(lèi)1.公司級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持，公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各車(chē)間主任、各項(xiàng)目組組長(zhǎng)等參加，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，部署公司年度、季度、月度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。2.部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，部門(mén)全體員工參加，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作部署，安排本部門(mén)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任。3.車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：由各車(chē)間主任主持，車(chē)間全體員工參加，傳達(dá)公司和部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求，布置車(chē)間安全生產(chǎn)工作任務(wù)，組織開(kāi)展車(chē)間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。4.班組級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：由各班組組長(zhǎng)主持，班組全體員工參加，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，安排班組日常安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)崗位操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。（二）會(huì)議周期1.公司級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：每月至少召開(kāi)一次，如遇重大安全生產(chǎn)事件或緊急情況，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。2.部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：每周至少召開(kāi)一次，可根據(jù)工作實(shí)際情況適當(dāng)增加會(huì)議頻次。3.車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：每天班前會(huì)或班后會(huì)應(yīng)安排安全生產(chǎn)工作部署內(nèi)容，每周至少召開(kāi)一次專(zhuān)題安全生產(chǎn)工作會(huì)議。4.班組級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：每天班前會(huì)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作的安全要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。（三）會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議類(lèi)型和參會(huì)人員范圍確定會(huì)議地點(diǎn)，一般應(yīng)選擇在公司會(huì)議室或便于集中開(kāi)會(huì)的場(chǎng)所。確保會(huì)議地點(diǎn)安全、安靜，具備良好的通風(fēng)、照明等條件。（四）參會(huì)人員1.公司級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各車(chē)間主任、各項(xiàng)目組組長(zhǎng)等。2.部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)安全管理人員、部門(mén)全體員工。3.車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：車(chē)間主任、車(chē)間安全管理人員、車(chē)間各班組長(zhǎng)、車(chē)間全體員工。4.班組級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：班組組長(zhǎng)、班組全體員工。（五）會(huì)議主持與記錄1.會(huì)議主持：各級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)應(yīng)由相應(yīng)負(fù)責(zé)人主持，主持人應(yīng)熟悉安全生產(chǎn)工作情況，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，有效組織會(huì)議討論，確保會(huì)議順利進(jìn)行。2.會(huì)議記錄：每次安全生產(chǎn)工作部署會(huì)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議決議等。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，并存檔保存，以備查閱。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求和上級(jí)工作部署。2.組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，使員工熟悉公司安全生產(chǎn)規(guī)定，掌握安全生產(chǎn)技能。（二）工作部署1.公司級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：總結(jié)分析上一階段公司安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況等，查找存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。部署下一階段公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施和責(zé)任分工，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，如安全投入、設(shè)備更新、人員調(diào)配、應(yīng)急預(yù)案演練等，為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。2.部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：傳達(dá)公司安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定具體的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確本部門(mén)各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作任務(wù)。組織開(kāi)展本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。總結(jié)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高本部門(mén)安全生產(chǎn)管理水平。3.車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：傳達(dá)公司和部門(mén)安全生產(chǎn)工作要求，布置車(chē)間安全生產(chǎn)工作任務(wù)，如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、作業(yè)環(huán)境整治、員工安全培訓(xùn)等，確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位。組織開(kāi)展車(chē)間安全生產(chǎn)日常檢查和隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)重大安全隱患要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。強(qiáng)調(diào)車(chē)間各崗位操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，確保員工熟悉崗位安全要求，掌握操作技能。4.班組級(jí)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，安排班組當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確每個(gè)員工的工作內(nèi)容和安全職責(zé)，確保工作任務(wù)安全、有序完成。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，強(qiáng)調(diào)崗位操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防范。對(duì)班組內(nèi)發(fā)生的安全事故或違規(guī)行為進(jìn)行分析總結(jié)，教育員工吸取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。（三）交流討論1.鼓勵(lì)參會(huì)人員分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法，互相學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。2.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，集思廣益，提出解決方案和建議。3.聽(tīng)取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，了解員工的需求和訴求，及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作措施，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和參與度。（四）工作要求1.明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保工作任務(wù)得到有效落實(shí)。2.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體員工高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違規(guī)作業(yè)行為。3.對(duì)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)事跡和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。四、會(huì)議流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等，并提前通知相關(guān)人員。2.收集整理與會(huì)議主題相關(guān)的資料，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、事故案例、工作匯報(bào)等，供會(huì)議討論使用。3.準(zhǔn)備會(huì)議所需的設(shè)備設(shè)施，如投影儀、音響、麥克風(fēng)、白板、筆、紙等，確保會(huì)議順利進(jìn)行。（二）會(huì)議開(kāi)始1.主持人介紹會(huì)議主題、目的、議程安排和參會(huì)人員。2.按照會(huì)議議程，依次進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)、工作部署、交流討論、工作要求等環(huán)節(jié)。（三）會(huì)議討論1.參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題，積極發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)、提出問(wèn)題、發(fā)表意見(jiàn)和建議。2.主持人對(duì)參會(huì)人員的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)歸納，引導(dǎo)會(huì)議討論方向，確保討論有序進(jìn)行。3.對(duì)討論中形成的共識(shí)和決議，進(jìn)行記錄和整理，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（四）會(huì)議總結(jié)1.主持人對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)會(huì)議重點(diǎn)和工作要求，確保參會(huì)人員對(duì)會(huì)議精神理解準(zhǔn)確、執(zhí)行到位。2.對(duì)會(huì)議討論中提出的問(wèn)題和建議，明確后續(xù)跟蹤落實(shí)的責(zé)任人和時(shí)間安排，確保問(wèn)題得到有效解決，建議得到充分采納。（五）會(huì)議結(jié)束1.主持人宣布會(huì)議結(jié)束。2.參會(huì)人員有序離開(kāi)會(huì)議地點(diǎn)。五、會(huì)議紀(jì)要與存檔（一）會(huì)議紀(jì)要1.每次安全生產(chǎn)工作部署會(huì)后，應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署和要求等，突出重點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核簽字后，印發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)，作為工作落實(shí)和監(jiān)督檢查的依據(jù)。（二）存檔管理1.會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、相關(guān)文件資料等應(yīng)及時(shí)進(jìn)行存檔保存，建立健全安全生產(chǎn)工作部署會(huì)檔案管理制度。2.檔案保存期限應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定要求，一般不少于[X]年。檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和檢索。六、會(huì)議效果評(píng)估與改進(jìn)（一）效果評(píng)估1.定期對(duì)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)的效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括會(huì)議內(nèi)容的傳達(dá)落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作任務(wù)的完成情況、安全隱患排查治理情況、員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能提升情況等。2.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)分析、員工反饋等方式收集評(píng)估信息，對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行