PAGE礦山生產(chǎn)設(shè)備維修管理制度細(xì)則一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山生產(chǎn)設(shè)備維修管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，保障礦山安全生產(chǎn)，特制定本制度細(xì)則。（二）適用范圍本制度適用于公司所有礦山生產(chǎn)設(shè)備的維修管理工作，包括但不限于采掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、破碎設(shè)備、選礦設(shè)備等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和預(yù)防性維修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，防止設(shè)備故障發(fā)生。2.科學(xué)維修原則采用先進(jìn)的維修技術(shù)和方法，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，制定合理的維修計(jì)劃和方案，確保維修質(zhì)量。3.經(jīng)濟(jì)合理原則在保證設(shè)備維修質(zhì)量的前提下，優(yōu)化維修資源配置，降低維修成本，提高設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)效益。4.責(zé)任明確原則明確設(shè)備維修各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，確保維修工作有序進(jìn)行，做到責(zé)任到人。二、設(shè)備維修管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善礦山生產(chǎn)設(shè)備維修管理制度及流程。2.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修歷史信息，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換零部件等。3.組織編制年度設(shè)備維修計(jì)劃，審核維修項(xiàng)目預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)外部維修資源，如專業(yè)維修廠家、技術(shù)支持機(jī)構(gòu)等，確保設(shè)備維修工作順利開(kāi)展。5.定期對(duì)設(shè)備維修管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施和建議。（二）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)告給設(shè)備管理部門。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排設(shè)備使用，避免設(shè)備過(guò)度磨損和損壞。3.協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和配合工作，確保維修工作不影響正常生產(chǎn)。（三）維修人員1.嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程和維修工藝要求進(jìn)行設(shè)備維修工作，確保維修質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管、維護(hù)和正確使用，保證維修工作順利進(jìn)行。3.及時(shí)反饋設(shè)備維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)設(shè)備性能和維修工藝的建議。4.做好維修記錄，詳細(xì)記錄維修過(guò)程、更換零部件情況等，并及時(shí)提交給設(shè)備管理部門。（四）采購(gòu)部門1.根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃和實(shí)際需求，及時(shí)采購(gòu)所需的維修零部件和材料。2.負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量控制，確保所采購(gòu)的零部件和材料符合設(shè)備要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.建立采購(gòu)物資臺(tái)賬，記錄采購(gòu)物資的名稱型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。三、設(shè)備維修計(jì)劃管理（一）維修計(jì)劃分類1.年度維修計(jì)劃根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、使用壽命、維修歷史等因素，每年年初由設(shè)備管理部門組織編制年度設(shè)備維修計(jì)劃，明確全年設(shè)備維修的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間安排、維修費(fèi)用預(yù)算等。2.月度維修計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)年度維修計(jì)劃和設(shè)備月度運(yùn)行情況，每月初編制月度設(shè)備維修計(jì)劃，將年度維修任務(wù)分解到月度，確保維修工作有序進(jìn)行。3.臨時(shí)維修計(jì)劃對(duì)于設(shè)備突發(fā)故障或緊急維修需求，由生產(chǎn)部門或設(shè)備操作人員及時(shí)報(bào)告給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)實(shí)際情況安排臨時(shí)維修計(jì)劃，并組織維修人員進(jìn)行搶修。（二）維修計(jì)劃編制依據(jù)1.設(shè)備運(yùn)行記錄包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障發(fā)生時(shí)間及現(xiàn)象等，通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行記錄的分析，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，確定維修需求。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄定期維護(hù)保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況，如潤(rùn)滑、緊固、清潔等，以及維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為維修計(jì)劃編制提供參考。3.設(shè)備使用壽命周期根據(jù)設(shè)備的設(shè)計(jì)使用壽命和實(shí)際使用情況，合理安排設(shè)備的大修、中修等維修項(xiàng)目。4.生產(chǎn)任務(wù)要求結(jié)合礦山生產(chǎn)任務(wù)安排，確保設(shè)備維修工作不影響正常生產(chǎn)，同時(shí)保證設(shè)備在生產(chǎn)高峰期能夠穩(wěn)定運(yùn)行。（三）維修計(jì)劃編制流程1.設(shè)備管理部門收集設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料。2.組織維修人員、技術(shù)人員等對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，分析設(shè)備存在的問(wèn)題及潛在故障隱患。3.根據(jù)設(shè)備檢查評(píng)估結(jié)果、設(shè)備使用壽命周期、生產(chǎn)任務(wù)要求等，編制年度維修計(jì)劃草案。4.將年度維修計(jì)劃草案提交給公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，征求意見(jiàn)并進(jìn)行修改完善。5.經(jīng)審核批準(zhǔn)后的年度維修計(jì)劃下達(dá)至各相關(guān)部門執(zhí)行，并分解為月度維修計(jì)劃。（四）維修計(jì)劃調(diào)整1.在維修計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如因設(shè)備故障突發(fā)、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、維修資源變化等原因需要調(diào)整維修計(jì)劃，由設(shè)備管理部門提出調(diào)整申請(qǐng)。2.調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及對(duì)生產(chǎn)的影響等，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行調(diào)整。3.設(shè)備管理部門及時(shí)將調(diào)整后的維修計(jì)劃通知到各相關(guān)部門和維修人員，確保維修工作順利進(jìn)行。四、設(shè)備維修過(guò)程管理（一）維修任務(wù)下達(dá)設(shè)備管理部門根據(jù)月度維修計(jì)劃，提前將維修任務(wù)下達(dá)給維修人員，并明確維修要求、維修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)做好維修準(zhǔn)備工作。（二）維修前準(zhǔn)備1.維修人員熟悉維修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能等，查閱設(shè)備維修檔案和相關(guān)技術(shù)資料，了解設(shè)備歷史維修情況。2.根據(jù)維修任務(wù)準(zhǔn)備所需的維修工具、設(shè)備、零部件及材料等，并確保其質(zhì)量合格、數(shù)量充足。3.對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和安全防護(hù)，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，確保維修工作安全進(jìn)行。（三）維修作業(yè)實(shí)施1.維修人員嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程和維修工藝要求進(jìn)行設(shè)備維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。在維修過(guò)程中，如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正品，并做好更換記錄。更換的廢舊零部件應(yīng)妥善保管，定期交回公司統(tǒng)一處理。2.對(duì)于復(fù)雜設(shè)備或關(guān)鍵部位的維修，維修人員應(yīng)制定詳細(xì)的維修方案，并組織技術(shù)人員進(jìn)行論證。維修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要調(diào)整，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。3.在維修作業(yè)過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄維修步驟、更換零部件情況、維修時(shí)間等信息。維修記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，并及時(shí)提交給設(shè)備管理部門。（四）維修質(zhì)量檢驗(yàn)1.維修完成后，維修人員首先進(jìn)行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。自檢合格后，填寫維修質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單，并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、技術(shù)人員等對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員在維修質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的維修設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)責(zé)令維修人員重新維修，直至驗(yàn)收合格為止。因維修質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備再次出現(xiàn)故障的，應(yīng)追究維修人員的責(zé)任。（五）維修費(fèi)用結(jié)算1.維修工作完成后，維修人員應(yīng)及時(shí)整理維修費(fèi)用明細(xì)，包括維修零部件費(fèi)用采購(gòu)、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等，并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門根據(jù)維修費(fèi)用明細(xì)和采購(gòu)合同等資料，對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后，報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。3.財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行支付，并做好賬務(wù)處理。五、設(shè)備維修檔案管理（一）檔案內(nèi)容設(shè)備維修檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備基本信息（設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格參數(shù)、購(gòu)置時(shí)間等）、設(shè)備維修歷史記錄（維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換零部件清單、維修費(fèi)用等）、設(shè)備運(yùn)行記錄（運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障記錄等）、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修計(jì)劃及執(zhí)行情況、設(shè)備技術(shù)改造記錄等。（二）檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立和管理設(shè)備維修檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。維修人員應(yīng)在維修工作完成后及時(shí)將維修記錄等資料提交給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行更新和完善。（三）檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備維修檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案。2.外部單位或人員如需查閱設(shè)備維修檔案，應(yīng)提前向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門安排專人陪同查閱，并做好查閱記錄。（四）檔案保管期限設(shè)備維修檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存，確保設(shè)備維修歷史信息的完整性和可追溯性。對(duì)于已報(bào)廢設(shè)備的維修檔案，應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行妥善保管。六、設(shè)備維修備件管理（一）備件儲(chǔ)備計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、零部件使用壽命等因素，制定設(shè)備維修備件儲(chǔ)備計(jì)劃，明確備件的品種、規(guī)格、數(shù)量等。2.備件儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)設(shè)備更新?lián)Q代、維修技術(shù)改進(jìn)、備件市場(chǎng)供應(yīng)情況等因素，及時(shí)優(yōu)化備件儲(chǔ)備清單。（二）備件采購(gòu)1.采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的備件儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)所需的備件。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的備件符合設(shè)備要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確備件的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等條款，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。（三）備件庫(kù)存管理1.建立備件庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄備件的入庫(kù)時(shí)間、名稱型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用部門及人員等信息。2.定期對(duì)備件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對(duì)于庫(kù)存積壓的備件，應(yīng)及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的處理措施，如調(diào)劑使用、降價(jià)處理、報(bào)廢等。3.加強(qiáng)備件庫(kù)存的日常管理，做好備件的防潮、防銹、防火、防盜等工作，確保備件質(zhì)量不受影響。（四）備件領(lǐng)用1.維修人員因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時(shí)，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明備件名稱型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用原因等，并提交給設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門根據(jù)維修任務(wù)和備件庫(kù)存情況，對(duì)備件領(lǐng)用申請(qǐng)表進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，維修人員憑申請(qǐng)表到備件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取備件，并在備件領(lǐng)用臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。七、設(shè)備維修安全管理（一）安全培訓(xùn)1.對(duì)參與設(shè)備維修工作的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、維修現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)有害因素識(shí)別及防范措施等。2.新入職維修人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期對(duì)維修人員進(jìn)行安全再培訓(xùn)，提高維修人員安全意識(shí)和操作技能。（二）安全防護(hù)措施1.在設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，劃定作業(yè)區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入維修現(xiàn)場(chǎng)。2.維修人員在作業(yè)過(guò)程中必須穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套、防護(hù)鞋等，確保自身安全。3.對(duì)于電氣設(shè)備維修、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行，并辦理相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，采取必要的安全防護(hù)措施。（三）安全檢查與隱患排查處理1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及