PAGE安全生產(chǎn)獎懲及考核制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，積極消除安全隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方資源，全面加強安全生產(chǎn)管理。4.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司各級管理人員職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定公司安全生產(chǎn)年度工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促落實整改措施。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃。組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.其他分管負(fù)責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。督促分管部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織分管部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。4.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本部門安全生產(chǎn)工作的有效開展。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備的維護和管理，確保其正常運行。及時報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并組織救援和應(yīng)急處置工作。5.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織落實公司和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本班組安全生產(chǎn)工作的有效開展。組織開展本班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。及時報告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。（二）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。三、安全生產(chǎn)獎勵（一）獎勵原則1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個人，給予及時、適當(dāng)?shù)莫剟睢?.獎勵堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。（二）獎勵條件1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)工作中成績突出的。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識和技能，在安全生產(chǎn)知識競賽、技能比武等活動中取得優(yōu)異成績的。3.及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生的。4.在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中，表現(xiàn)英勇、處置得當(dāng)，有效減少事故損失的。5.積極開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提出合理化建議并被采納，取得良好安全效果的。6.連續(xù)多年無生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作成績突出的部門。（三）獎勵種類1.榮譽稱號：授予“安全生產(chǎn)先進個人”“安全生產(chǎn)先進班組”“安全生產(chǎn)先進部門”等榮譽稱號。2.獎金獎勵：給予一定數(shù)額的獎金獎勵。3.其他獎勵：根據(jù)實際情況，給予表彰、晉升、培訓(xùn)機會等其他獎勵。（四）獎勵程序1.部門或個人申報：符合獎勵條件的部門或個人，填寫《安全生產(chǎn)獎勵申報表》，并附相關(guān)證明材料，報所在部門審核。2.部門審核：所在部門對申報材料進行審核，核實情況屬實后，簽署意見報公司安全生產(chǎn)管理部門。3.公司評審：公司安全生產(chǎn)管理部門組織有關(guān)人員對申報材料進行評審，提出獎勵建議名單，報公司安全生產(chǎn)委員會審定。4.公司批準(zhǔn)：公司安全生產(chǎn)委員會審定通過后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.表彰獎勵：公司召開表彰大會或發(fā)布文件，對獲得獎勵的部門和個人進行表彰獎勵。四、安全生產(chǎn)處罰（一）處罰原則1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處罰。2.處罰堅持教育與處罰相結(jié)合，以教育為主的原則。（二）處罰種類1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的行為，給予警告處分。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定數(shù)額的罰款。3.停職檢查：對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，可能導(dǎo)致重大安全事故的人員，責(zé)令其停職檢查，限期整改。4.辭退：對屢教不改、嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成重大安全事故或惡劣影響的人員，予以辭退。（三）處罰情形1.未按照規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)問題的。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險作業(yè)、違章指揮的。3.未按照規(guī)定進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，員工不具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能的。4.未按照規(guī)定進行安全檢查和隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時整改的。5.未按照規(guī)定配備和使用安全設(shè)施、設(shè)備，或者安全設(shè)施、設(shè)備存在故障未及時修復(fù)的。6.未按照規(guī)定制定和實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，或者在事故發(fā)生時未及時有效組織救援的。7.隱瞞事故不報或者謊報、瞞報事故情況的。8.阻礙、干涉安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作或者拒絕、阻撓安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)的。（四）處罰程序1.現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)：安全生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，當(dāng)場予以制止，并填寫《安全生產(chǎn)違規(guī)行為記錄單》，記錄違規(guī)行為的時間、地點、人員、行為等情況。2.調(diào)查核實：對違規(guī)行為進行調(diào)查核實，收集相關(guān)證據(jù)材料，聽取當(dāng)事人的陳述和申辯。3.提出處罰意見：根據(jù)調(diào)查核實情況，安全生產(chǎn)管理部門提出處罰意見，報公司安全生產(chǎn)委員會審批。4.公司批準(zhǔn)：公司安全生產(chǎn)委員會審批通過后，下達《安全生產(chǎn)處罰決定書》。5.執(zhí)行處罰：被處罰人接到《安全生產(chǎn)處罰決定書》后，必須在規(guī)定的期限內(nèi)執(zhí)行處罰決定。罰款由財務(wù)部門從其工資中扣除，其他處罰措施按照規(guī)定執(zhí)行。6.申訴：被處罰人對處罰決定不服的，可以在接到處罰決定書之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司安全生產(chǎn)管理部門提出申訴。公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在接到申訴后[X]個工作日內(nèi)進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果告知申訴人。如申訴人仍不服復(fù)查結(jié)果，可向上一級主管部門申請復(fù)議。五、安全生產(chǎn)考核（一）考核原則1.堅持客觀公正、科學(xué)合理、全面準(zhǔn)確的原則。2.考核結(jié)果與安全生產(chǎn)獎懲掛鉤，與員工績效、晉升、薪酬等掛鉤。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核各部門、車間、班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：考核各級管理人員和員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況，是否做到職責(zé)明確、責(zé)任落實。3.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：考核公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度等的執(zhí)行情況。4.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：考核安全設(shè)施設(shè)備的配備、維護、保養(yǎng)、使用情況，是否完好有效。5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：考核各部門、車間、班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況，員工的安全意識和技能水平。6.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理情況：考核生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練情況，應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和應(yīng)急物資的儲備情況。（三）考核方式及周期1.考核方式日常檢查考核：安全生產(chǎn)管理部門通過日常安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等方式，對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行檢查考核，記錄檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。定期考核：每季度、每年對各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作進行定期考核，考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況等。事故考核：對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和班組，按照事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小進行考核。2.考核周期日常檢查考核：隨時進行。定期考核：每季度末進行季度考核，每年末進行年度考核。事故考核：在事故發(fā)生后立即進行，并根據(jù)事故調(diào)查處理結(jié)果進行后續(xù)考核。（四）考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)，明確各項考核內(nèi)容的分值和評分細(xì)則。2.考核評分采用百分制，根據(jù)考核結(jié)果分為優(yōu)秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四個等級。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.與安全生產(chǎn)獎懲掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予獎勵，對考核不合格的部門和個