PAGE分公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，確保分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于分公司所屬各部門(mén)、各項(xiàng)目及全體員工。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)。2.遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。3.注重會(huì)議的實(shí)效性，確保會(huì)議決策能夠有效落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織1.分公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。2.會(huì)議應(yīng)定期舉行，原則上每月召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。（二）參會(huì)人員1.分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人。3.各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員。4.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要邀請(qǐng)的其他相關(guān)人員。（三）職責(zé)分工1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作，包括確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題、參會(huì)人員等。記錄會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，定期向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.參會(huì)部門(mén)及人員按時(shí)參加會(huì)議，準(zhǔn)備好與本部門(mén)或項(xiàng)目相關(guān)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料。認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議決議中與本部門(mén)或項(xiàng)目相關(guān)的工作任務(wù)。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級(jí)指示1.傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神。2.通報(bào)上級(jí)部門(mén)對(duì)分公司安全生產(chǎn)工作的檢查情況及整改要求。（二）工作匯報(bào)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上月安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，包括安全措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等。2.各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)本項(xiàng)目上月安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，重點(diǎn)匯報(bào)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理情況、存在的問(wèn)題及解決措施。（三）問(wèn)題討論與分析1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的共性問(wèn)題、突出問(wèn)題進(jìn)行討論，分析原因，研究解決方案。鼓勵(lì)參會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，集思廣益，共同尋求最佳解決辦法。2.對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或未遂事故進(jìn)行案例分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提出防范措施和改進(jìn)建議。（四）工作部署1.根據(jù)分公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，對(duì)下月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確工作目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)及措施要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。2.下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令，如安全檢查計(jì)劃、隱患整改任務(wù)、安全培訓(xùn)安排等，并明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。（五）其他事項(xiàng)1.討論安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的推廣應(yīng)用，促進(jìn)分公司整體安全生產(chǎn)管理水平提升。2.研究解決安全生產(chǎn)工作中涉及的其他重要事項(xiàng)，如安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全投入計(jì)劃等。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理部門(mén)提前[X]天確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，并通知參會(huì)人員。2.參會(huì)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)匯報(bào)材料，對(duì)本部門(mén)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面梳理和總結(jié)。（二）會(huì)議召開(kāi)1.會(huì)議由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，介紹會(huì)議目的、議程及參會(huì)人員。2.按照會(huì)議議程依次進(jìn)行，首先由參會(huì)人員進(jìn)行工作匯報(bào)，然后針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論分析，最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作部署和指示。3.在會(huì)議過(guò)程中，參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)，做好記錄，積極發(fā)言，確保會(huì)議高效有序進(jìn)行。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安全管理部門(mén)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議結(jié)束后，安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人、完成時(shí)間等，確保會(huì)議精神能夠準(zhǔn)確傳達(dá)和有效落實(shí)。（四）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.各責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議事項(xiàng)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，并按時(shí)將執(zhí)行情況反饋給安全管理部門(mén)。2.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.對(duì)于未按時(shí)完成或執(zhí)行不力的部門(mén)和責(zé)任人，安全管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行督促和提醒，并將情況上報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意接聽(tīng)電話或離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，保持良好的會(huì)議秩序。（三）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)材料，積極參與討論，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，不得敷衍了事或推諉責(zé)任。（四）對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)，參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，不得擅自更改或拖延。如有不同意見(jiàn)，應(yīng)在會(huì)議上提出，經(jīng)討論