PAGE安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)活動，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理。3.引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以及國家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范制定。二、安全生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)1.公司決策層職責(zé)全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，提供必要的人力、物力和財力支持。審定公司安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)管理中的重大問題。2.安全管理部門職責(zé)負責(zé)制定和修訂公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收，確保安全設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準要求。定期組織安全生產(chǎn)技術(shù)檢查和隱患排查治理工作，督促各部門及時消除安全隱患。負責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)信息的收集、整理和分析，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。3.生產(chǎn)部門職責(zé)負責(zé)本部門安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，落實公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。制定并實施本部門的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，確保員工按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè)。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全操作技能。負責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)技術(shù)檢查和隱患排查治理工作，對查出的安全隱患及時進行整改。4.技術(shù)部門職責(zé)負責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)的研究和開發(fā)工作，推廣應(yīng)用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和工藝。參與公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施設(shè)計和技術(shù)方案論證，確保安全設(shè)施設(shè)計科學(xué)合理。對公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)性能進行評估和分析，提出改進措施和建議。協(xié)助安全管理部門制定安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)急預(yù)案，提供技術(shù)支持。5.設(shè)備管理部門職責(zé)負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、驗收和報廢等管理工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。制定并實施設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃和安全檢查制度，定期對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)和安全檢查，及時消除設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患。負責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能。建立健全設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，記錄設(shè)備設(shè)施的運行、維護、維修等情況。6.員工職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和教育活動，提高自身安全技術(shù)素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時向本部門負責(zé)人報告，并積極參與隱患排查治理工作。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃1.編制依據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)經(jīng)營活動中的危險因素和有害因素等編制。2.編制內(nèi)容安全技術(shù)措施：針對生產(chǎn)過程中的危險因素，采取的消除或降低危險因素的技術(shù)措施，如防火、防爆、防毒、防塵、防噪聲、防輻射等措施。職業(yè)健康措施：為保障員工職業(yè)健康，采取的預(yù)防職業(yè)病的措施，如通風(fēng)換氣、防暑降溫、防寒保暖、個體防護等措施。輔助設(shè)施措施：為保證安全生產(chǎn)，提供必要的輔助設(shè)施，如消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、安全監(jiān)測設(shè)施等措施。安全教育培訓(xùn)措施：為提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，開展的安全教育培訓(xùn)活動，如安全培訓(xùn)、安全演練等措施。3.編制程序各部門根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動特點和安全管理狀況，提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃建議項目。安全管理部門對各部門提出的建議項目進行匯總、審核，結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實際情況，編制公司年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃草案。公司決策層對年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃草案進行審定，確定年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。4.實施與監(jiān)督安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃經(jīng)審定后，由安全管理部門下達各部門組織實施。各部門應(yīng)按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的要求，制定具體的實施方案，明確責(zé)任人和時間進度，確保措施計劃的有效實施。安全管理部門負責(zé)對安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對未按計劃實施的部門，要進行通報批評，并責(zé)令限期整改。四、安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程1.操作規(guī)程的制定各部門應(yīng)根據(jù)本部門的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施特點和安全要求，制定本部門的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、操作方法、操作要求、安全注意事項等內(nèi)容，確保員工能夠正確操作設(shè)備設(shè)施，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。操作規(guī)程應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、合理性和有效性。2.操作規(guī)程的培訓(xùn)與教育安全管理部門負責(zé)組織公司員工的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)和教育活動，確保員工熟悉操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。各部門應(yīng)結(jié)合本部門的實際情況，對員工進行操作規(guī)程的專項培訓(xùn)和教育，使員工掌握操作規(guī)程的具體操作方法和安全注意事項。新員工入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等必須進行操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。3.操作規(guī)程的執(zhí)行與監(jiān)督員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作步驟和操作方法。各部門負責(zé)人應(yīng)加強對本部門員工操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正員工的違規(guī)操作行為。安全管理部門應(yīng)定期對公司各部門操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，對違反操作規(guī)程的行為進行嚴肅處理。五、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)與教育計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和員工安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制定年度安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)與教育計劃。培訓(xùn)與教育計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等內(nèi)容，確保培訓(xùn)與教育工作的針對性和實效性。2.培訓(xùn)與教育內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度：包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度等。安全技術(shù)知識：如電氣安全、消防安全、機械安全、危險化學(xué)品安全等知識。職業(yè)健康知識：如職業(yè)病防治知識、勞動防護用品的使用等知識。操作規(guī)程：各部門的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。3.培訓(xùn)與教育方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或各部門負責(zé)人組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家或技術(shù)人員進行授課。外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)?，F(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或技術(shù)人員對新員工進行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。安全活動：通過開展安全知識競賽、安全演講、安全演練等活動，提高員工的安全意識和參與度。4.培訓(xùn)與教育考核安全管理部門負責(zé)組織公司員工的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)與教育考核工作?？己朔绞娇刹捎每荚?、實際操作考核、撰寫心得體會等方式進行。對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，對考核不合格的員工進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、安全生產(chǎn)技術(shù)檢查與隱患排查治理1.檢查類型日常檢查：由各部門員工每天對本部門的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。定期檢查：公司安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)技術(shù)檢查，各部門每周組織一次定期檢查，對公司的安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查。專項檢查：針對季節(jié)性特點、重大節(jié)日、重點部位等開展專項安全生產(chǎn)技術(shù)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)技術(shù)檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。節(jié)假日檢查：在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日前，組織開展節(jié)假日安全生產(chǎn)技術(shù)檢查，確保節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：檢查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況：檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的實施進度和效果。操作規(guī)程執(zhí)行情況：檢查員工是否按照操作規(guī)程進行操作。設(shè)備設(shè)施運行情況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況，是否存在安全隱患。作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查作業(yè)場所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境指標(biāo)是否符合要求。勞動防護用品配備和使用情況：檢查員工勞動防護用品的配備和使用是否符合規(guī)定。安全警示標(biāo)志設(shè)置情況：檢查作業(yè)場所安全警示標(biāo)志的設(shè)置是否齊全、醒目。3.隱患排查治理隱患排查：在安全生產(chǎn)技術(shù)檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，確定隱患的等級。隱患治理：根據(jù)隱患的等級，制定相應(yīng)的治理措施，明確治理責(zé)任人和治理期限。對一般隱患，由各部門立即組織整改；對重大隱患由公司安全管理部門下達隱患整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況。隱患整改驗收：隱患整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可銷號。對整改不到位的隱患，要重新下達整改通知書，責(zé)令繼續(xù)整改，直至驗收合格。七、安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案的制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動特點和可能發(fā)生的事故類型，制定公司安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等內(nèi)容，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)公司應(yīng)建立應(yīng)急救援隊伍，明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等，并定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備器材完好有效。3.應(yīng)急演練安全管理部門應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織公司員工進行應(yīng)急演練。應(yīng)急演練可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等方式進行，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故、中毒事故等常見事故類型的應(yīng)急處置。應(yīng)急演練結(jié)束后，安全管理部門應(yīng)及時對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。4.應(yīng)急救援物資管理公司應(yīng)建立應(yīng)急救援物資管理制度，對應(yīng)急救援物資進行登記、保管和維護保養(yǎng)。應(yīng)急救援物資應(yīng)存放在指定地點，并有明顯的標(biāo)識，確保應(yīng)急救援物資能夠及時、有效地投入使用。定期對應(yīng)急救援物資進行檢查和補充，確保應(yīng)急救援物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。八、安全生產(chǎn)技術(shù)檔案管理1.檔案內(nèi)容安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度文件：包括安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等文件。安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃文件：包括年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃、措施計劃實施情況報告等文件。安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)與教育檔案：包括員工培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)證書等檔案。安全生產(chǎn)技術(shù)檢查與隱患排查治理檔案：包括檢查記錄、隱患排查清單、隱患整改通知書、整改報告等檔案。安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)急管理檔案：包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練記錄、應(yīng)急救援物資清單等檔案。設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案：包括設(shè)備設(shè)施采購合同、安裝調(diào)試記錄、維護保養(yǎng)