PAGE安全生產(chǎn)生產(chǎn)承諾制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)生產(chǎn)承諾制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控，做到預(yù)防為主、防患未然。3.全員參與原則：明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，全體員工共同參與安全生產(chǎn)管理。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容（一）公司層面承諾1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)工作依法依規(guī)開展。2.制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，并將其納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，定期進(jìn)行考核和評(píng)估，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.為安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持，保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備完好有效，安全投入符合國(guó)家規(guī)定。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。5.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。6.建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，制定完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。7.積極配合政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。（二）部門層面承諾1.嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任，確保本部門安全生產(chǎn)工作有序開展。2.制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)員工的日常安全管理。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，確保員工熟悉本崗位操作規(guī)程和安全要求。4.定期開展本部門安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告公司并協(xié)助整改。5.加強(qiáng)對(duì)本部門設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行，做好相關(guān)記錄。6.配合公司做好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，在事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織人員疏散和救援，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。（三）車間層面承諾1.貫徹執(zhí)行公司和部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保車間安全生產(chǎn)。2.組織車間員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，督促員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.每天對(duì)車間進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題，對(duì)不能立即解決的問題及時(shí)上報(bào)。4.負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。5.組織開展車間員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。6.配合公司和部門做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，積極參與安全生產(chǎn)隱患排查治理和整改。（四）班組層面承諾1.遵守公司、部門和車間的安全生產(chǎn)規(guī)定，落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任，確保班組安全生產(chǎn)。2.組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程，開展班前、班中、班后安全檢查和隱患排查。3.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工操作符合安全要求。4.發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)，并協(xié)助解決，對(duì)重大安全問題及時(shí)上報(bào)車間。5.積極參與公司、部門和車間組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，配合做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。（五）員工個(gè)人承諾1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位操作規(guī)程，提高安全操作技能。3.積極參加公司、部門和車間組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時(shí)報(bào)告，主動(dòng)參與隱患排查治理。5.拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。三、安全生產(chǎn)承諾的簽訂與公示（一）簽訂程序1.公司法定代表人代表公司與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門簽訂安全生產(chǎn)承諾書。2.公司各部門負(fù)責(zé)人與公司主要負(fù)責(zé)人簽訂部門安全生產(chǎn)承諾書。3.車間主任與部門負(fù)責(zé)人簽訂車間安全生產(chǎn)承諾書。4.班組長(zhǎng)與車間主任簽訂班組安全生產(chǎn)承諾書。5.員工個(gè)人與班組長(zhǎng)簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)承諾書。（二）公示要求1.公司安全生產(chǎn)承諾書由公司辦公室負(fù)責(zé)在公司顯著位置進(jìn)行公示。2.各部門安全生產(chǎn)承諾書由部門自行在部門辦公區(qū)域進(jìn)行公示。3.車間安全生產(chǎn)承諾書由車間在車間入口處等明顯位置進(jìn)行公示。4.班組安全生產(chǎn)承諾書由班組在班組工作場(chǎng)所進(jìn)行公示。5.員工個(gè)人安全生產(chǎn)承諾書由員工本人妥善保存，并在工作中自覺遵守。四、安全生產(chǎn)承諾的履行與監(jiān)督（一）履行要求1.公司、部門、車間、班組及員工應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容履行各自職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。2.各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)承諾履行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)承諾履行情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間安全生產(chǎn)承諾履行情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門及所屬車間、班組安全生產(chǎn)承諾履行情況的日常監(jiān)督檢查。3.車間應(yīng)每天對(duì)班組安全生產(chǎn)承諾履行情況進(jìn)行檢查。4.對(duì)安全生產(chǎn)承諾履行不到位的部門、車間、班組及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。五、安全生產(chǎn)承諾的變更與解除（一）變更情形1.公司安全生產(chǎn)管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營(yíng)范圍等發(fā)生重大變化。2.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定發(fā)生重大調(diào)整。3.其他需要變更安全生產(chǎn)承諾的情形。（二）變更程序1.由相關(guān)部門或人員提出安全生產(chǎn)承諾變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更原因和內(nèi)容。2.經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門審核后，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.重新簽訂安全生產(chǎn)承諾書，并按照公示要求進(jìn)行公示。（三）解除情形1.公司因不可抗力等原因無(wú)法繼續(xù)履行安全生產(chǎn)承諾。2.公司依法關(guān)?；蜃N。（四）解除程序1.由公司提出安全生產(chǎn)承諾解除申請(qǐng)，說(shuō)明解除原因。2.經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門審核后，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.向政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門及相關(guān)方通報(bào)安全生產(chǎn)承諾解除情況。六、安全生產(chǎn)承諾的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)隱患排查治理情況。4.安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)情況。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作開展情況。6.安全生產(chǎn)承諾履行情況。（二）考核方式1.公司對(duì)各部門、車間進(jìn)行年度安全生產(chǎn)責(zé)任考核。2.部門對(duì)所屬車間、班組進(jìn)行季度安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3.車間對(duì)班組進(jìn)行月度安全生產(chǎn)責(zé)任考核。4.考核可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)、員工測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門、車間、班組及個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。（四）懲罰措施1.