PAGE糧食系統(tǒng)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范糧食系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理行為，確保財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展，提高資金使用效益，保障糧食系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，維護(hù)國(guó)家糧食安全。（二）適用范圍本制度適用于糧食系統(tǒng)內(nèi)的各級(jí)各類企事業(yè)單位、行政機(jī)構(gòu)及其所屬的獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)實(shí)體。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及財(cái)政、財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.完整性原則：涵蓋糧食系統(tǒng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，包括預(yù)算管理、資金籌集與運(yùn)用、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用核算、收入與利潤(rùn)分配等，確保財(cái)務(wù)工作全面、系統(tǒng)。4.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、報(bào)告應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤，保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，為決策提供可靠依據(jù)。5.及時(shí)性原則：及時(shí)處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)事務(wù)，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，以便管理層及時(shí)做出決策。6.效益性原則：合理配置資源，優(yōu)化資金使用，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)糧食系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。二、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.編制依據(jù)國(guó)家糧食政策和發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際情況，確定糧食收儲(chǔ)、加工、銷售等業(yè)務(wù)目標(biāo)。上一年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及本年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，綜合考慮市場(chǎng)變化、價(jià)格波動(dòng)等因素。國(guó)家有關(guān)財(cái)政預(yù)算編制的規(guī)定和要求，包括預(yù)算收支科目、編制方法、報(bào)送時(shí)間等。2.編制方法采用零基預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算相結(jié)合的方法。對(duì)于常規(guī)性的糧食業(yè)務(wù)支出，可參考上一年度實(shí)際發(fā)生數(shù)，并結(jié)合本年度業(yè)務(wù)量變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；對(duì)于新增項(xiàng)目或重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，采用零基預(yù)算，從項(xiàng)目的必要性、可行性、成本效益等方面進(jìn)行全面評(píng)估和預(yù)算編制。按照收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等項(xiàng)目分別進(jìn)行預(yù)算編制，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互銜接、平衡。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、糧食銷售計(jì)劃等因素合理確定；成本費(fèi)用預(yù)算應(yīng)細(xì)化到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和控制措施。3.編制流程每年[具體時(shí)間]前，各部門根據(jù)本單位年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和工作目標(biāo)，提出本部門的預(yù)算建議數(shù)，包括收入、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)購(gòu)置等方面的預(yù)算。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門的預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行匯總、審核和平衡，結(jié)合本單位的總體財(cái)務(wù)狀況和資金安排，提出綜合平衡后的預(yù)算草案。預(yù)算草案提交本單位領(lǐng)導(dǎo)班子審議，經(jīng)修改完善后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。上級(jí)主管部門審批通過(guò)后，正式下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并分解到各部門執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行1.責(zé)任分工各部門是預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本部門預(yù)算指標(biāo)的具體落實(shí)和執(zhí)行，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照預(yù)算安排有序開(kāi)展。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的日常監(jiān)控和分析，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，定期向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。2.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇國(guó)家糧食政策調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境重大變化、不可抗力因素等導(dǎo)致預(yù)算無(wú)法執(zhí)行或需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的，由相關(guān)部門提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容、對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響以及調(diào)整后的預(yù)算指標(biāo)等。財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)后報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的預(yù)算調(diào)整方案下達(dá)各部門執(zhí)行，并相應(yīng)調(diào)整財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。（三）預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，找出差異及其原因。分析內(nèi)容包括收入預(yù)算完成情況、成本費(fèi)用控制情況、資金使用效率等方面。通過(guò)預(yù)算分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，為改進(jìn)預(yù)算管理提供依據(jù)。2.預(yù)算考核建立健全預(yù)算考核制度，對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)包括預(yù)算完成率、成本費(fèi)用節(jié)約率、資金周轉(zhuǎn)率等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成預(yù)算任務(wù)或預(yù)算執(zhí)行不力的部門進(jìn)行懲罰，以激勵(lì)各部門加強(qiáng)預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。三、資金管理（一）資金籌集1.自有資金管理加強(qiáng)對(duì)自有資金的管理，合理安排資金使用，提高資金使用效益。自有資金包括企業(yè)的注冊(cè)資本、留存收益、上級(jí)撥入資金等。建立自有資金管理制度，明確自有資金的來(lái)源、使用范圍、審批程序等，確保自有資金的安全、完整和有效使用。2.債務(wù)資金管理如需籌集債務(wù)資金，應(yīng)根據(jù)本單位的資金需求和償債能力，合理確定債務(wù)規(guī)模和融資方式。融資方式包括銀行貸款、發(fā)行債券、融資租賃等。對(duì)債務(wù)資金的籌集進(jìn)行可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定合理的融資方案，確保融資成本合理、融資渠道合法合規(guī)。加強(qiáng)債務(wù)資金的管理，按時(shí)償還債務(wù)本息，維護(hù)本單位的良好信用記錄。建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)監(jiān)測(cè)和防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）資金使用1.資金支付審批建立嚴(yán)格的資金支付審批制度，明確資金支付的審批流程和審批權(quán)限。所有資金支付必須經(jīng)過(guò)審批，確保資金支付的合理性、合法性和安全性。資金支付審批應(yīng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)和金額大小，分別由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、單位領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行審批。審批時(shí)應(yīng)審核資金支付的依據(jù)是否充分合規(guī)、支付金額是否與預(yù)算相符等。2.資金使用范圍資金主要用于糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售等主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，以及與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的固定資產(chǎn)購(gòu)置、技術(shù)改造、人員培訓(xùn)等方面。嚴(yán)格控制非主營(yíng)業(yè)務(wù)支出，確保資金集中用于保障糧食安全和推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.資金安全管理加強(qiáng)資金安全管理，確保資金的存放安全和使用安全。對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行保管和使用，定期進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)；對(duì)銀行存款要加強(qiáng)賬戶管理，定期與銀行核對(duì)賬目，確保資金余額準(zhǔn)確無(wú)誤。建立健全資金內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)資金收支環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止資金被盜用、挪用、貪污等違法違規(guī)行為的發(fā)生。（三）資金結(jié)算1.結(jié)算方式選擇根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需要，合理選擇資金結(jié)算方式。常見(jiàn)的結(jié)算方式包括支票結(jié)算、匯票結(jié)算、匯兌結(jié)算、委托收款結(jié)算、網(wǎng)上銀行結(jié)算等。在選擇結(jié)算方式時(shí)，應(yīng)考慮結(jié)算的安全性、便捷性、成本效益等因素，確保資金結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。2.結(jié)算流程規(guī)范明確資金結(jié)算的流程和操作規(guī)范，確保結(jié)算業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。結(jié)算流程應(yīng)包括結(jié)算申請(qǐng)、審核、支付、記錄等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行操作。加強(qiáng)對(duì)結(jié)算憑證的管理，確保結(jié)算憑證的真實(shí)性、完整性和合法性。對(duì)結(jié)算業(yè)務(wù)要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，保證財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，加強(qiáng)貨幣資金的管理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收支兩條線，確保貨幣資金的安全、完整和有效使用。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。2.應(yīng)收款項(xiàng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理，建立健全應(yīng)收款項(xiàng)管理制度。對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行分類核算和管理，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理和催收，對(duì)逾期未收回的應(yīng)收款項(xiàng)要查明原因，采取有效措施進(jìn)行催收。對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)，要按照規(guī)定的程序進(jìn)行核銷處理。3.存貨建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)對(duì)糧食存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。確保存貨的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、成本準(zhǔn)確。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨管理中存在的問(wèn)題，如積壓、變質(zhì)、損壞等，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。根據(jù)存貨盤點(diǎn)結(jié)果，調(diào)整存貨賬面價(jià)值，確保賬實(shí)相符。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購(gòu)置根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)發(fā)展需要和固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，合理編制固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保購(gòu)置的固定資產(chǎn)符合實(shí)際需求和質(zhì)量要求。對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置進(jìn)行招投標(biāo)管理，選擇資質(zhì)良好、信譽(yù)可靠的供應(yīng)商，確保采購(gòu)價(jià)格合理、采購(gòu)質(zhì)量可靠。2.固定資產(chǎn)折舊按照國(guó)家有關(guān)固定資產(chǎn)折舊政策和本單位的固定資產(chǎn)折舊制度，合理計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整，確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確無(wú)誤。3.固定資產(chǎn)處置對(duì)閑置、報(bào)廢、毀損等不再使用的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，包括資產(chǎn)鑒定、評(píng)估、審批、處置等環(huán)節(jié)。固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)政，不得截留、挪用。處置過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行列支。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)取得對(duì)本單位擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行登記和管理。無(wú)形資產(chǎn)取得應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和計(jì)價(jià)。加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，確保無(wú)形資產(chǎn)的安全和有效使用。2.無(wú)形資產(chǎn)攤銷按照國(guó)家有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)攤銷政策和本單位的無(wú)形資產(chǎn)攤銷制度，合理攤銷無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷進(jìn)行核對(duì)和調(diào)整，確保攤銷計(jì)提準(zhǔn)確無(wú)誤。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算1.成本費(fèi)用分類糧食系統(tǒng)的成本費(fèi)用主要包括糧食采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、加工成本、銷售成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用等。明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的核算內(nèi)容和范圍，確保成本費(fèi)用核算準(zhǔn)確、完整。2.成本費(fèi)用核算方法根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和成本費(fèi)用性質(zhì)，選擇合適的成本費(fèi)用核算方法。如糧食采購(gòu)成本可采用加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法等進(jìn)行核算；儲(chǔ)存成本可按照實(shí)際發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用進(jìn)行歸集核算；加工成本可采用分批法、分步法等進(jìn)行核算。加強(qiáng)成本費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作，建立健全成本費(fèi)用核算臺(tái)賬，詳細(xì)記錄成本費(fèi)用的發(fā)生情況，為成本費(fèi)用分析和控制提供依據(jù)。（二）成本費(fèi)用控制1.成本費(fèi)用預(yù)算控制將成本費(fèi)用控制納入預(yù)算管理體系，通過(guò)預(yù)算指標(biāo)的分解和下達(dá)，明確各部門的成本費(fèi)用控制目標(biāo)。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制成本費(fèi)用支出，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。定期對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用超支的原因，并采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和控制。2.成本費(fèi)用定額控制制定各項(xiàng)成本費(fèi)用的定額標(biāo)準(zhǔn)，如糧食收購(gòu)費(fèi)用定額、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用定額、加工損耗定額等。各部門應(yīng)按照定額標(biāo)準(zhǔn)控制成本費(fèi)用支出，提高成本費(fèi)用管理的精細(xì)化水平。定期對(duì)成本費(fèi)用定額執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，對(duì)定額執(zhí)行情況好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到定額標(biāo)準(zhǔn)的部門進(jìn)行懲罰，激勵(lì)各部門加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。3.成本費(fèi)用分析與考核定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，對(duì)比實(shí)際成本費(fèi)用與預(yù)算成本費(fèi)用、定額成本費(fèi)用的差異，分析差異產(chǎn)生的原因及其對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響。根據(jù)成本費(fèi)用分析結(jié)果，對(duì)各部門的成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，促進(jìn)各部門加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，降低成本費(fèi)用水平。六、收入與利潤(rùn)分配管理（一）收入管理1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入糧食系統(tǒng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要包括糧食銷售收入、倉(cāng)儲(chǔ)收入、加工收入等。加強(qiáng)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的管理，確保收入的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。建立健全銷售收入管理制度，規(guī)范糧食銷售合同的簽訂、執(zhí)行和結(jié)算等環(huán)節(jié)，確保銷售收入足額收回。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)收入、加工收入等其他主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的核算和管理，準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果。2.其他業(yè)務(wù)收入對(duì)本單位開(kāi)展的與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他業(yè)務(wù)收入，如包裝物銷售收入、運(yùn)輸收入、技術(shù)服務(wù)收入等，進(jìn)行規(guī)范管理。明確其他業(yè)務(wù)收入的核算范圍和確認(rèn)原則，確保收入核算準(zhǔn)確無(wú)誤。加強(qiáng)對(duì)其他業(yè)務(wù)收入的合同管理和收款管理，及時(shí)足額收取各項(xiàng)收入款項(xiàng)，防止收入流失。（二）利潤(rùn)分配管理1.利潤(rùn)分配原則按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定合理的利潤(rùn)分配原則。利潤(rùn)分配應(yīng)兼顧國(guó)家、單位和職工的利益，確保單位的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配應(yīng)優(yōu)先考慮彌補(bǔ)以前年度虧損、提取法定盈余公積等，然后再根據(jù)單位的發(fā)展需要和股東（投資者）的要求進(jìn)行分配。2.利潤(rùn)分配方案年度終了后，財(cái)務(wù)部門根據(jù)本單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，編制利潤(rùn)分配方案。利潤(rùn)分配方案應(yīng)包括可供分配的利潤(rùn)、提取的法定盈余公積、向股東（投資者）分配的利潤(rùn)等內(nèi)容。利潤(rùn)分配方案提交本單位領(lǐng)導(dǎo)班子審議，經(jīng)職工代表大會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)上級(jí)主管部門備案，并按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)表格式要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等主表以及相關(guān)附表。財(cái)務(wù)報(bào)表編制應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、計(jì)算準(zhǔn)確、編報(bào)及時(shí)。報(bào)表編制過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)核算原則和方法，確保財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量。2.財(cái)務(wù)報(bào)表審核與報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核。審核內(nèi)容包括報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、勾稽關(guān)系的一致性以及報(bào)表內(nèi)容的完整性等。審核無(wú)誤后，加蓋單位公章和單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人印章，按時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門、財(cái)政部門等相關(guān)部門。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容財(cái)務(wù)分析應(yīng)圍繞本單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等方面展開(kāi)。分析內(nèi)容包括償債能力分析、盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、發(fā)展能力分析等。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，揭示財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化趨勢(shì)及其原因，評(píng)價(jià)單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，為管理層決策提供依據(jù)。2.財(cái)務(wù)分析方法采用比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等多種財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。通過(guò)與同行業(yè)先進(jìn)水平、本單位歷史數(shù)據(jù)等進(jìn)行比較，找出差距和不足，提出改進(jìn)措施和建議。定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和闡述。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、