PAGE三個(gè)合伙財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范三個(gè)合伙人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，確保合伙業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、有序、透明，保障各合伙人的權(quán)益，促進(jìn)合伙事業(yè)的健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于由[合伙人姓名1]、[合伙人姓名2]、[合伙人姓名3]共同出資設(shè)立的[合伙公司/組織名稱]及其所屬的各部門和分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.公平公正原則：對(duì)待各合伙人一視同仁，在財(cái)務(wù)決策、利潤(rùn)分配、虧損分擔(dān)等方面遵循公平公正的原則，確保各方權(quán)益得到合理保障。3.透明性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向合伙人公開，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的透明度，便于合伙人進(jìn)行監(jiān)督。4.權(quán)責(zé)明確原則：明確各合伙人在財(cái)務(wù)管理中的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任清晰，避免推諉扯皮。二、財(cái)務(wù)管理職責(zé)分工（一）合伙人職責(zé)1.[合伙人姓名1]負(fù)責(zé)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和決策，對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行審批。監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，確保財(cái)務(wù)工作符合合伙協(xié)議和相關(guān)法律法規(guī)的要求。參與利潤(rùn)分配方案的制定，根據(jù)合伙協(xié)議和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出合理的分配建議。2.[合伙人姓名2]負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算工作，包括賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。協(xié)助制定財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，保證財(cái)務(wù)資料的完整性和安全性。3.[合伙人姓名3]負(fù)責(zé)資金管理工作，合理安排資金的籌集、使用和調(diào)度，確保資金的安全和高效運(yùn)作。對(duì)費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕不合理的開支。參與財(cái)務(wù)分析工作，為合伙人提供有關(guān)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分析報(bào)告，為決策提供數(shù)據(jù)支持。（二）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)和本合伙財(cái)務(wù)制度，制定具體的財(cái)務(wù)操作流程和規(guī)范。2.組織開展財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和反映合伙業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)控，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出調(diào)整建議。4.加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。5.做好財(cái)務(wù)分析工作，定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為合伙人提供決策依據(jù)，協(xié)助合伙人評(píng)估合伙業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)績(jī)效。6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的管理工作，按照規(guī)定的期限和要求妥善保管各類財(cái)務(wù)檔案，確保檔案的完整和安全。7.配合稅務(wù)機(jī)關(guān)做好稅務(wù)申報(bào)、繳納工作以及其他與財(cái)務(wù)相關(guān)的外部溝通協(xié)調(diào)工作。三、財(cái)務(wù)核算（一）會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)1.本合伙采用[具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則名稱]作為會(huì)計(jì)核算的依據(jù)，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行賬務(wù)處理。2.會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。3.各項(xiàng)資產(chǎn)以歷史成本計(jì)價(jià)，并按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提折舊；各項(xiàng)負(fù)債按照實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià)。4.收入確認(rèn)原則：在商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方時(shí)確認(rèn)收入；提供勞務(wù)的收入，在勞務(wù)已經(jīng)提供，收到價(jià)款或取得收取價(jià)款的證據(jù)時(shí)確認(rèn)收入。（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)合伙業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的需要，設(shè)置以下會(huì)計(jì)科目：1.資產(chǎn)類：庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨、固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊、無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等。2.負(fù)債類：短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款等。3.所有者權(quán)益類：實(shí)收資本（合伙人資本）、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)等。4.成本類：生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等（根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況確定是否設(shè)置）。5.損益類：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本、稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收入、營(yíng)業(yè)外支出、所得稅費(fèi)用等。（三）賬務(wù)處理流程1.原始憑證審核：財(cái)務(wù)人員對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證進(jìn)行審核，確保憑證的真實(shí)性、合法性、完整性和準(zhǔn)確性。審核無(wú)誤后，在原始憑證上加蓋“審核章”。2.記賬憑證編制：根據(jù)審核后的原始憑證，按照會(huì)計(jì)科目和記賬規(guī)則編制記賬憑證。記賬憑證應(yīng)注明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、借貸方向等，并由制單人、審核人、記賬人簽字確認(rèn)。3.賬簿登記：根據(jù)記賬憑證，逐筆登記各類賬簿，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等。賬簿登記應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰，摘要欄應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容。4.財(cái)務(wù)報(bào)表編制：定期（月度、季度、年度）根據(jù)賬簿記錄編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表（月報(bào)、年報(bào)）、利潤(rùn)表（月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)）、現(xiàn)金流量表（年報(bào)）等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。5.財(cái)務(wù)報(bào)表審核與報(bào)送：財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后，先由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。審核通過(guò)后，報(bào)送給各合伙人進(jìn)行審閱。經(jīng)合伙人審閱無(wú)異議后，按照規(guī)定的時(shí)間和要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商行政管理部門等相關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。四、財(cái)務(wù)預(yù)算（一）預(yù)算編制原則1.以收定支原則：根據(jù)合伙業(yè)務(wù)的預(yù)計(jì)收入情況，合理安排各項(xiàng)支出，確保收支平衡。2.全面性原則：涵蓋合伙業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，包括收入、成本、費(fèi)用、資金等，做到全面預(yù)算。3.可行性原則：預(yù)算指標(biāo)應(yīng)具有可操作性，符合合伙業(yè)務(wù)的實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃，能夠通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)。4.彈性原則：考慮到市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等因素的影響，預(yù)算應(yīng)具有一定的彈性，以便在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中能夠根據(jù)情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（二）預(yù)算編制方法1.固定預(yù)算法：對(duì)于一些相對(duì)穩(wěn)定的費(fèi)用項(xiàng)目，如固定資產(chǎn)折舊、管理人員工資等，采用固定預(yù)算法進(jìn)行編制。即根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，確定一個(gè)固定的預(yù)算金額。2.彈性預(yù)算法：對(duì)于與業(yè)務(wù)量相關(guān)的成本費(fèi)用項(xiàng)目，如銷售費(fèi)用、生產(chǎn)成本等，采用彈性預(yù)算法進(jìn)行編制。根據(jù)業(yè)務(wù)量的不同水平，分別確定相應(yīng)的預(yù)算金額，使預(yù)算能夠更好地反映實(shí)際情況。3.零基預(yù)算法：對(duì)于一些非經(jīng)常性的費(fèi)用項(xiàng)目，如重大投資項(xiàng)目、專項(xiàng)費(fèi)用等，采用零基預(yù)算法進(jìn)行編制。即不考慮以往的費(fèi)用水平，一切從零開始，根據(jù)實(shí)際需要和效益分析來(lái)確定預(yù)算金額。（三）預(yù)算編制流程1.預(yù)算準(zhǔn)備階段成立預(yù)算編制小組，由合伙人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)預(yù)算編制的組織和協(xié)調(diào)工作。收集和整理歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)等相關(guān)資料，為預(yù)算編制提供依據(jù)。制定預(yù)算編制的時(shí)間表和工作要求，明確各階段的工作任務(wù)和責(zé)任人。2.預(yù)算草案編制階段各部門根據(jù)合伙業(yè)務(wù)的總體目標(biāo)和本部門的職責(zé)，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，編制本部門的預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門的預(yù)算草案進(jìn)行匯總和審核，分析各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性和可行性，提出調(diào)整建議。預(yù)算編制小組根據(jù)財(cái)務(wù)部門的審核意見，對(duì)各部門的預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和完善，形成合伙業(yè)務(wù)的預(yù)算草案。3.預(yù)算審批階段預(yù)算草案編制完成后，提交給合伙人會(huì)議進(jìn)行審議。合伙人根據(jù)合伙業(yè)務(wù)的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行討論和決策。經(jīng)合伙人會(huì)議審議通過(guò)后的預(yù)算草案，作為正式的年度預(yù)算方案下達(dá)給各部門執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算方案組織實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，定期（月度）將實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的偏差。3.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的重大偏差或異常情況，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向合伙人報(bào)告，并會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行分析原因，提出改進(jìn)措施和建議。4.根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況和市場(chǎng)變化等因素，適時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，經(jīng)合伙人會(huì)議審議批準(zhǔn)后方可實(shí)施。五、資金管理（一）資金籌集1.根據(jù)合伙業(yè)務(wù)的發(fā)展需要和資金狀況，合理確定資金籌集的規(guī)模和方式。資金籌集方式包括合伙人增資、銀行借款、發(fā)行債券等。2.合伙人增資應(yīng)按照合伙協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行，明確增資的金額、比例、時(shí)間等事項(xiàng)，并辦理相關(guān)的增資手續(xù)。3.如需向銀行借款，應(yīng)提前做好借款申請(qǐng)工作，提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)資料和借款用途說(shuō)明。借款合同應(yīng)明確借款金額、利率、期限、還款方式等條款，確保借款資金的安全使用。4.發(fā)行債券應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，按照法定程序進(jìn)行操作。（二）資金使用1.建立資金使用審批制度，明確資金使用的審批流程和權(quán)限。重大資金支出應(yīng)經(jīng)合伙人會(huì)議審議批準(zhǔn)。2.資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排進(jìn)行，確保資金用于合伙業(yè)務(wù)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。對(duì)于預(yù)算外的資金支出，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行追加預(yù)算或?qū)ｍ?xiàng)審批。3.加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)控，定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和分析，防止資金挪用和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。4.嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，超過(guò)規(guī)定限額的現(xiàn)金支出應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行結(jié)算。（三）資金結(jié)算1.規(guī)范資金結(jié)算流程，確保資金收付的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。2.加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保賬戶資金的安全。嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶。3.對(duì)于應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，應(yīng)建立定期對(duì)賬制度，及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，減少資金占用。4.加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，嚴(yán)格按照票據(jù)法的規(guī)定使用和保管各類票據(jù)，確保票據(jù)的真實(shí)性、合法性和有效性。六、費(fèi)用報(bào)銷（一）報(bào)銷范圍1.與合伙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)等。2.符合合伙協(xié)議規(guī)定的合伙人薪酬、福利等費(fèi)用。3.經(jīng)合伙人會(huì)議批準(zhǔn)的其他費(fèi)用支出。（二）報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1.辦公費(fèi)：根據(jù)實(shí)際工作需要，合理控制辦公設(shè)備、辦公用品等的采購(gòu)支出，制定明確的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。2.差旅費(fèi)：明確出差的交通、住宿、餐飲等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同地區(qū)、不同職級(jí)確定相應(yīng)的報(bào)銷額度。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)：嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出，制定合理的招待標(biāo)準(zhǔn)，明確招待對(duì)象、招待事由、招待金額等審批要求。業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)遵循必要性、合理性和效益性原則，避免鋪張浪費(fèi)。4.通訊費(fèi)：根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)，制定不同的通訊費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，如固定電話費(fèi)用、移動(dòng)電話費(fèi)用等。5.運(yùn)輸費(fèi)：根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生的運(yùn)輸需求，合理確定運(yùn)輸費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸價(jià)格等。（三）報(bào)銷流程1.費(fèi)用報(bào)銷人填寫報(bào)銷單：詳細(xì)填寫費(fèi)用發(fā)生的日期、事由、金額、報(bào)銷部門等信息，并粘貼好相關(guān)的原始憑證。2.部門負(fù)責(zé)人審核：對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性和必要性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)后提交給財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)人員審核：財(cái)務(wù)人員對(duì)報(bào)銷單及原始憑證進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核費(fèi)用是否符合報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)是否合法有效、審批手續(xù)是否齊全等。審核無(wú)誤后，在報(bào)銷單上簽字。4.合伙人審批：根據(jù)費(fèi)用金額的大小，按照規(guī)定的審批權(quán)限，分別由不同的合伙人進(jìn)行審批。重大費(fèi)用支出需經(jīng)合伙人會(huì)議審議批準(zhǔn)。5.報(bào)銷支付：經(jīng)審批通過(guò)后的報(bào)銷單，由財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行報(bào)銷支付。七、利潤(rùn)分配與虧損分擔(dān)（一）利潤(rùn)分配原則1.按照合伙協(xié)議的約定進(jìn)行利潤(rùn)分配，確保各合伙人的利益得到合理保障。2.利潤(rùn)分配應(yīng)充分考慮合伙業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，留存一定比例的利潤(rùn)作為發(fā)展基金，用于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展等方面。3.在保證合伙業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的前提下，兼顧各合伙人的投資回報(bào)，根據(jù)各合伙人的出資比例、貢獻(xiàn)大小等因素進(jìn)行合理分配。（二）利潤(rùn)分配方式1.年度利潤(rùn)分配：在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)情況進(jìn)行利潤(rùn)分配。首先提取法定盈余公積，然后按照合伙協(xié)議約定的比例向各合伙人分配利潤(rùn)。2.特殊情況利潤(rùn)分配：如果在某個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，合伙業(yè)務(wù)因重大項(xiàng)目投資、政策調(diào)整等原因?qū)е吕麧?rùn)大幅波動(dòng)或出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)合伙人會(huì)議協(xié)商后進(jìn)行特殊的利潤(rùn)分配。（三）虧損分擔(dān)方式1.合伙業(yè)務(wù)發(fā)生虧損時(shí)，按照合伙協(xié)議約定的方式進(jìn)行虧損分擔(dān)。一般情況下，先以合伙積累的資金彌補(bǔ)虧損，不足部分由各合伙人按照出資比例分擔(dān)。2.如果某合伙人因自身原因?qū)е潞匣飿I(yè)務(wù)虧損，該合伙人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，具體賠償方式和金額由合伙人會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況確定。（四）利潤(rùn)分配與虧損分擔(dān)的決策程序1.財(cái)務(wù)部門在會(huì)計(jì)年度結(jié)束后，編制年度利潤(rùn)分配方案或虧損分擔(dān)方案，提交給合伙人會(huì)議審議。2.合伙人會(huì)議對(duì)利潤(rùn)分配方案或虧損分擔(dān)方案進(jìn)行討論和決策，充分聽取各合伙人的意見和建議。3.經(jīng)合伙人會(huì)議審議通過(guò)后的利潤(rùn)分配方案或虧損分擔(dān)方案，作為正式文件下達(dá)給各合伙人執(zhí)行。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，明確財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)、權(quán)限和程序。2.財(cái)務(wù)部門定期對(duì)合伙業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。3.各部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部監(jiān)督工作，如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料和相關(guān)信息，接受財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。（二）合伙人監(jiān)督1.各合伙人有權(quán)對(duì)合伙業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，查閱財(cái)務(wù)資料，了解財(cái)務(wù)狀況。2.合伙人可定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查，提出意見和建議，督促財(cái)務(wù)部門改進(jìn)工作。（三）審計(jì)1.定期聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)合伙業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等。2.審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范進(jìn)行審計(jì)工作，出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、客觀地反映合伙業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人和整改期