工程建設(shè)公司財(cái)務(wù)制度_第1頁
工程建設(shè)公司財(cái)務(wù)制度_第2頁
工程建設(shè)公司財(cái)務(wù)制度_第3頁
工程建設(shè)公司財(cái)務(wù)制度_第4頁
工程建設(shè)公司財(cái)務(wù)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE工程建設(shè)公司財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范工程建設(shè)公司的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障公司的穩(wěn)健運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。(二)適用范圍本制度適用于工程建設(shè)公司及其所屬各部門、項(xiàng)目部。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋公司所有財(cái)務(wù)活動,確保財(cái)務(wù)信息全面、準(zhǔn)確。4.及時(shí)性原則:及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)告和分析,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。5.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則:凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等工作,為公司決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。2.制定和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。3.負(fù)責(zé)公司資金籌集、調(diào)配和使用,確保資金安全和高效運(yùn)作。?4.參與公司工程項(xiàng)目預(yù)算編制、成本控制和結(jié)算工作,提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。5.負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃和納稅申報(bào),依法納稅,合理降低稅負(fù)。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。7.配合內(nèi)外部審計(jì)、稅務(wù)檢查等工作,提供相關(guān)資料和解釋。(二)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制,確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)。負(fù)責(zé)資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)分析等工作,為公司決策提供支持。建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。協(xié)調(diào)與內(nèi)外部相關(guān)部門的關(guān)系,保障財(cái)務(wù)工作順利開展。2.會計(jì)按照國家會計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度,進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算工作。編制記賬憑證,登記賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和稅務(wù)申報(bào)工作。對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對和審核,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。3.出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金出納工作。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白支票等重要票據(jù)。協(xié)助會計(jì)進(jìn)行資金核對和賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)資金報(bào)表的編制,及時(shí)反饋資金動態(tài)。三、會計(jì)核算(一)會計(jì)政策與估計(jì)1.公司遵循國家統(tǒng)一的會計(jì)制度,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會計(jì)核算。2.會計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。3.記賬本位幣為人民幣。4.各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)和折舊、攤銷方法按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并保持一致性。(二)會計(jì)科目設(shè)置根據(jù)工程建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)和公司管理需要,設(shè)置會計(jì)科目,包括資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、成本類和損益類科目。具體科目設(shè)置和使用說明按照公司財(cái)務(wù)核算手冊執(zhí)行。(三)財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表及附注。2.財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定的格式和內(nèi)容編制,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。3.月度財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)于月度終了后[X]日內(nèi)報(bào)送;年度財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)于年度終了后[X]日內(nèi)報(bào)送。(四)會計(jì)檔案管理1.會計(jì)檔案包括會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)資料、銀行對賬單等。2.會計(jì)檔案由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)整理、裝訂和保管,定期歸檔。3.會計(jì)檔案的保管期限按照國家規(guī)定執(zhí)行,期滿后按照規(guī)定程序進(jìn)行銷毀或移交。四、資金管理(一)資金預(yù)算管理1.公司實(shí)行資金預(yù)算管理制度,各部門應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目預(yù)算編制資金預(yù)算。2.資金預(yù)算應(yīng)包括現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出預(yù)測,涵蓋營業(yè)收入、工程款回收、成本費(fèi)用支出、投資支出等項(xiàng)目。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總、審核各部門資金預(yù)算,編制公司年度、季度和月度資金預(yù)算報(bào)表。4.資金預(yù)算經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行,各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算控制資金收支。(二)資金籌集管理1.根據(jù)公司發(fā)展需要和資金狀況,合理確定資金籌集方式,包括銀行貸款、發(fā)行債券融資、股權(quán)融資等。2.籌集資金應(yīng)符合國家法律法規(guī)和金融政策規(guī)定,確保資金來源合法、合規(guī)。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金籌集工作的具體實(shí)施,與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),辦理相關(guān)手續(xù)。4.對籌集資金的使用和償還進(jìn)行跟蹤管理,確保資金使用效益和按時(shí)足額償還債務(wù)。(三)資金使用管理1.公司資金實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配原則,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)籌安排。2.資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行,經(jīng)辦人員應(yīng)填寫資金支出申請單,注明支出事由、金額、支付方式等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理支付。3.工程款支付應(yīng)根據(jù)工程合同約定、工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行,確保資金用于工程項(xiàng)目建設(shè)。4.日常費(fèi)用支出應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),杜絕不合理開支。5.加強(qiáng)資金使用過程的監(jiān)控,定期對資金使用情況進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。(四)資金結(jié)算管理1.公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)通過銀行結(jié)算方式進(jìn)行,減少現(xiàn)金交易。?2.規(guī)范銀行賬戶管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開立、使用和撤銷銀行賬戶。3.加強(qiáng)銀行存款余額核對,定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。4.嚴(yán)格支票、匯票、本票等票據(jù)的管理,明確票據(jù)使用流程和審批權(quán)限,確保票據(jù)安全。五、成本費(fèi)用管理(一)成本核算對象與方法1.工程建設(shè)項(xiàng)目作為主要成本核算對象,按照項(xiàng)目分別核算成本。2.成本核算采用制造成本法,將工程成本分為直接成本和間接成本。3.直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)等;間接成本包括施工管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等。(二)成本預(yù)算與控制1.各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程合同和施工組織設(shè)計(jì)編制成本預(yù)算,并報(bào)公司審批。2.成本預(yù)算應(yīng)分解到具體的成本項(xiàng)目和施工階段,明確成本控制目標(biāo)。3.在工程施工過程中,嚴(yán)格控制成本支出,加強(qiáng)成本核算和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.建立成本預(yù)警機(jī)制,對成本超支情況及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號,采取有效措施進(jìn)行控制。(三)費(fèi)用報(bào)銷管理1.費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)遵循真實(shí)性、合理性、合法性原則,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批程序進(jìn)行。2.報(bào)銷人員應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單,注明費(fèi)用明細(xì)、金額、報(bào)銷事由等,并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。3.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性和合理性進(jìn)行審核;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對報(bào)銷憑證的合法性、合規(guī)性和金額準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。4.費(fèi)用報(bào)銷經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由財(cái)務(wù)部門辦理支付手續(xù)。(四)成本分析與考核1.定期進(jìn)行成本分析,對比實(shí)際成本與預(yù)算成本,分析成本變動原因及影響因素。2.通過成本分析,總結(jié)成本管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,不斷優(yōu)化成本管理。3.建立成本考核制度,對各項(xiàng)目部和相關(guān)部門的成本控制情況進(jìn)行考核評價(jià),與績效掛鉤。六、收入與利潤管理(一)收入確認(rèn)原則1.工程建設(shè)收入按照建造合同準(zhǔn)則確認(rèn),根據(jù)合同完工進(jìn)度確認(rèn)收入。2.對于銷售商品收入,在商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方,公司不再對該商品實(shí)施繼續(xù)管理權(quán)和實(shí)際控制權(quán),相關(guān)的收入和成本能夠可靠計(jì)量,且與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司時(shí),確認(rèn)收入。3.提供勞務(wù)收入根據(jù)勞務(wù)完成程度確認(rèn)收入。(二)收入核算與管理1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收入的核算工作,按照收入確認(rèn)原則及時(shí)準(zhǔn)確記錄收入。2.加強(qiáng)對工程合同執(zhí)行情況的跟蹤,及時(shí)與客戶溝通協(xié)調(diào),確保工程款項(xiàng)按時(shí)足額回收。3.建立應(yīng)收賬款管理制度,定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析和催收,防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)。(三)利潤分配管理1.公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤按照國家法律法規(guī)和公司章程規(guī)定進(jìn)行分配。2.利潤分配順序?yàn)椋簭浹a(bǔ)以前年度虧損、提取法定盈余公積、提取任意盈余公積、向股東分配利潤。3.利潤分配方案經(jīng)公司董事會審議通過后,報(bào)股東會批準(zhǔn)實(shí)施。七、稅務(wù)管理(一)稅務(wù)登記與申報(bào)1.公司應(yīng)按照國家稅收法律法規(guī)規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記,依法納稅申報(bào)。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟悉各類稅收政策,準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額,按時(shí)申報(bào)繳納稅款。3.每月[具體日期]前完成增值稅、企業(yè)所得稅等主要稅種的申報(bào)工作;年度終了后[X]日內(nèi)完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作。(二)稅務(wù)籌劃1.在合法合規(guī)的前提下,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合理降低稅負(fù)。2.關(guān)注稅收政策變化,及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃方案,充分利用稅收優(yōu)惠政策。3.與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好溝通,及時(shí)了解稅務(wù)政策動態(tài),確保公司稅務(wù)工作順利開展。(三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,識別、評估和應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.加強(qiáng)對稅務(wù)事項(xiàng)的審核和監(jiān)督,確保稅務(wù)處理符合法律法規(guī)要求。3.定期進(jìn)行稅務(wù)自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)問題,避免稅務(wù)處罰。八、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制目標(biāo)1.保證公司財(cái)務(wù)活動合法合規(guī),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,提高財(cái)務(wù)透明度。3.提高資金使用效率,保障公司資產(chǎn)安全。4.規(guī)范財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理水平提升。(二)內(nèi)部控制原則1.全面性原則:涵蓋公司所有財(cái)務(wù)活動和環(huán)節(jié)。2.重要性原則:關(guān)注重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。3.制衡性原則:確保不相容崗位相互分離和制約。4.適應(yīng)性原則:根據(jù)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整。(三)內(nèi)部控制措施1.崗位設(shè)置與職責(zé)分離:明確各財(cái)務(wù)崗位職責(zé),不相容崗位相互分離,如出納與會計(jì)、財(cái)務(wù)審批與執(zhí)行等。2.授權(quán)審批制度:建立嚴(yán)格的授權(quán)審批流程,明確各級審批權(quán)限,所有財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)過授權(quán)審批。3.財(cái)務(wù)流程控制:規(guī)范財(cái)務(wù)核算、資金管理、成本費(fèi)用管理等流程,設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。4.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督:定期開展內(nèi)部審計(jì)工作,對財(cái)務(wù)活動進(jìn)行檢查和評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5.信息系統(tǒng)安全:加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全管理,設(shè)置用戶權(quán)限,防止信息泄露和數(shù)據(jù)篡改。九、財(cái)務(wù)分析與評價(jià)(一)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容1.償債能力分析:包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo),評估公司償還債務(wù)的能力。2.營運(yùn)能力分析:通過應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo),分析公司資產(chǎn)運(yùn)營效率。3.盈利能力分析:運(yùn)用毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo),評價(jià)公司盈利水平。4.發(fā)展能力分析:如營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率、資產(chǎn)增長率等指標(biāo),反映公司發(fā)展趨勢。(二)財(cái)務(wù)分析方法1.比較分析法:將公司實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與同行業(yè)平均水平、歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,找出差異和趨勢。2.比率分析法:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論