PAGE供應商安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強本公司供應商的安全生產(chǎn)管理，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，保護員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于與本公司有業(yè)務(wù)往來的所有供應商，包括原材料供應商、設(shè)備供應商、服務(wù)供應商等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保供應商在提供產(chǎn)品或服務(wù)過程中不發(fā)生安全事故。2.預防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓、強化安全檢查等措施，預防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、企業(yè)和員工的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合治理。二、安全管理職責（一）公司職責1.審核供應商資質(zhì)：在選擇供應商時，對其安全生產(chǎn)資質(zhì)、信譽等進行嚴格審核，確保供應商具備安全生產(chǎn)條件。2.簽訂安全協(xié)議：與供應商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全責任和義務(wù)。3.提供安全指導：向供應商提供必要的安全技術(shù)指導和培訓，幫助其提高安全生產(chǎn)管理水平。4.監(jiān)督檢查：定期對供應商的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）供應商職責1.建立安全管理體系：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。2.配備安全管理人員：配備專職或兼職的安全管理人員，負責本單位的安全生產(chǎn)管理工作。3.加強安全教育培訓：對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。4.落實安全措施：按照國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，落實各項安全措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全進行。5.及時報告事故：發(fā)生安全事故后，應立即報告本公司，并積極配合調(diào)查處理。三、安全資質(zhì)審核（一）審核內(nèi)容1.營業(yè)執(zhí)照：檢查供應商是否具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)營范圍：確保其經(jīng)營范圍與提供的產(chǎn)品或服務(wù)相符，且不涉及違法違規(guī)經(jīng)營項目。2.安全生產(chǎn)許可證：對于從事危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營等行業(yè)的供應商，必須具備有效的安全生產(chǎn)許可證。許可范圍：核實其許可范圍是否涵蓋所提供的危險化學品相關(guān)業(yè)務(wù)。3.行業(yè)資質(zhì)證書：根據(jù)供應商所從事的行業(yè)，審核其是否擁有相應的行業(yè)資質(zhì)證書，如建筑資質(zhì)、特種設(shè)備安裝改造維修資質(zhì)等。資質(zhì)等級：了解其資質(zhì)等級情況，確保其具備承擔相應業(yè)務(wù)的能力。4.安全管理體系認證：查看供應商是否通過ISO45001等相關(guān)安全管理體系認證。認證有效性：確認認證證書是否在有效期內(nèi)，且認證范圍與實際業(yè)務(wù)相符。5.人員資質(zhì)證書：審核供應商關(guān)鍵崗位人員的資質(zhì)證書，如特種作業(yè)人員操作證等。證書真實性：檢查證書的真實性和有效性，確保人員具備相應的操作資格。（二）審核流程1.供應商提交資料：供應商在與本公司建立業(yè)務(wù)關(guān)系前，應向本公司提交上述審核所需的相關(guān)資料。2.資料初審：本公司采購部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門對供應商提交的資料進行初步審核，檢查資料的完整性和真實性。3.實地考察：對于重要供應商或資料審核存疑的供應商，本公司將組織實地考察，了解其生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全狀況、安全設(shè)施配備等情況。4.審核結(jié)果反饋：審核結(jié)束后，本公司將審核結(jié)果及時反饋給供應商。對于審核合格的供應商，納入合格供應商名錄；對于審核不合格的供應商，通知其整改或終止合作。四、安全協(xié)議簽訂（一）協(xié)議內(nèi)容1.雙方安全責任：明確本公司和供應商在安全生產(chǎn)方面各自應承擔的責任。本公司責任：如提供安全指導、監(jiān)督檢查等。供應商責任：如建立安全管理體系、落實安全措施等。2.安全標準與要求：約定雙方應遵守的國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，以及本公司對供應商在安全生產(chǎn)方面的具體要求。法律法規(guī)遵循：明確必須遵循的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)條款。公司具體要求：如安全設(shè)施配備標準、員工安全培訓要求等。3.安全事故處理：規(guī)定安全事故發(fā)生后的報告程序、調(diào)查處理方式以及雙方應承擔的責任。報告流程：明確事故發(fā)生后供應商應在多長時間內(nèi)報告本公司，報告的具體內(nèi)容等。處理方式：約定事故調(diào)查處理的牽頭方、參與方以及處理結(jié)果的通報方式。4.違約責任：明確雙方在安全生產(chǎn)方面違反協(xié)議應承擔的違約責任。違約情形：列舉可能出現(xiàn)的違約行為，如未履行安全責任、未達到安全標準等。違約賠償：規(guī)定違約方應承擔的賠償責任和方式。（二）簽訂流程1.協(xié)議起草：由本公司法務(wù)部門或相關(guān)安全管理部門起草安全生產(chǎn)協(xié)議。2.協(xié)商修訂：將起草好的協(xié)議發(fā)送給供應商，雙方就協(xié)議內(nèi)容進行協(xié)商，對不一致的條款進行修訂。3.簽字蓋章：雙方協(xié)商一致后，在安全生產(chǎn)協(xié)議上簽字蓋章，正式生效。4.協(xié)議存檔：本公司和供應商各自留存安全生產(chǎn)協(xié)議原件，并進行存檔，以備查閱。五、安全培訓與教育（一）培訓內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓：組織供應商學習國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等。法律條款解讀：詳細解讀法律法規(guī)中與供應商業(yè)務(wù)相關(guān)的條款，幫助其理解和遵守。2.安全操作規(guī)程培訓：針對供應商所提供的產(chǎn)品或服務(wù)，培訓相應的安全操作規(guī)程。操作流程講解：通過圖文并茂、現(xiàn)場演示等方式，向供應商員工講解正確的操作流程。風險防范措施：告知員工操作過程中可能存在的風險以及相應的防范措施。3.應急救援知識培訓：開展應急救援知識培訓，包括火災、爆炸、泄漏等事故的應急處置方法。事故案例分析：通過實際事故案例分析，讓供應商員工了解事故的危害和應急處置的重要性。應急器材使用：培訓供應商員工如何正確使用各類應急救援器材，如滅火器、消防栓、急救箱等。（二）培訓方式1.集中培訓：定期組織供應商進行集中培訓，邀請安全專家或本公司安全管理人員進行授課。培訓時間安排：確定集中培訓的時間頻率，如每季度一次，每次培訓時長根據(jù)內(nèi)容合理安排。培訓地點選擇：選擇合適的培訓場地，確保培訓環(huán)境良好，便于供應商員工參加培訓。2.現(xiàn)場培訓：根據(jù)供應商的實際情況，安排本公司安全管理人員到供應商生產(chǎn)經(jīng)營場所進行現(xiàn)場培訓。針對性指導：針對供應商現(xiàn)場存在的安全問題進行針對性指導，幫助其改進安全管理。實踐操作培訓：在現(xiàn)場進行實際操作培訓，讓供應商員工在實踐中掌握安全操作技能。3.線上培訓：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供線上安全培訓課程，供供應商員工自主學習。課程資源建設(shè)：開發(fā)豐富多樣的線上培訓課程，包括視頻、課件、測試題等。學習進度跟蹤：通過線上平臺跟蹤供應商員工的學習進度，及時提醒未完成學習的員工。（三）培訓記錄與考核1.培訓記錄：對每次培訓進行詳細記錄，包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員等信息。記錄方式：采用紙質(zhì)記錄或電子記錄的方式，確保記錄真實、完整。2.培訓考核：培訓結(jié)束后，對供應商員工進行考核，考核方式可以為書面考試、實際操作考核等?？己藰藴手贫ǎ焊鶕?jù)培訓內(nèi)容制定明確的考核標準，確保考核結(jié)果客觀、公正?？己私Y(jié)果反饋：將考核結(jié)果及時反饋給供應商，對于考核不合格的員工，要求供應商進行補考或重新培訓。六、安全檢查與隱患排查（一）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查供應商安全管理制度是否健全并有效執(zhí)行，如安全責任制落實情況、安全檢查制度執(zhí)行情況等。制度文件審查：查閱供應商的安全管理制度文件，檢查是否涵蓋各項安全生產(chǎn)管理要求。執(zhí)行記錄查看：查看安全檢查記錄、隱患整改記錄等，了解制度的實際執(zhí)行情況。2.安全設(shè)施設(shè)備狀況：檢查供應商的安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效，如消防設(shè)施、通風設(shè)備、電氣設(shè)備等。設(shè)施設(shè)備清單：要求供應商提供安全設(shè)施設(shè)備清單，并對照清單進行現(xiàn)場檢查。運行狀態(tài)檢查：檢查設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)，是否存在故障、損壞等情況。3.作業(yè)現(xiàn)場安全情況：查看供應商作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，如作業(yè)環(huán)境是否符合要求、員工是否遵守操作規(guī)程等?，F(xiàn)場巡查：對供應商的生產(chǎn)車間、倉庫、施工現(xiàn)場等作業(yè)現(xiàn)場進行巡查。違規(guī)行為糾正：及時糾正發(fā)現(xiàn)的員工違規(guī)操作行為，督促供應商加強現(xiàn)場管理。（二）檢查方式1.定期檢查：本公司定期組織對供應商進行安全檢查，檢查周期根據(jù)實際情況確定，如每月或每季度一次。檢查計劃制定：提前制定安全檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、人員、時間等安排。檢查小組組成：由本公司采購部門、安全管理部門等相關(guān)人員組成檢查小組。2.不定期抽查：本公司不定期對供應商進行抽查，重點檢查安全隱患突出的環(huán)節(jié)或區(qū)域。抽查時機選擇：根據(jù)日常掌握的情況或接到的舉報信息等，選擇合適的時機進行抽查。突擊檢查方式：采用不提前通知的方式進行突擊檢查，確保檢查結(jié)果的真實性。3.供應商自查：要求供應商定期進行自查，每月至少開展一次全面的安全自查，并將自查結(jié)果及時上報本公司。自查標準制定：本公司為供應商提供自查標準和檢查表，指導其開展自查工作。自查報告審核：對供應商上報的自查報告進行審核，對自查發(fā)現(xiàn)的問題督促其及時整改。（三）隱患排查與整改1.隱患排查：在安全檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因和可能造成的后果。隱患分類分級：按照隱患的嚴重程度、整改難度等進行分類分級，以便采取針對性的措施。隱患記錄表格：使用統(tǒng)一的隱患記錄表格，記錄隱患的名稱、位置、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人等信息。2.隱患整改：本公司向供應商下達隱患整改通知書，明確整改要求、整改期限和責任人。整改措施制定：要求供應商針對隱患制定具體的整改措施，確保整改工作有效進行。整改跟蹤監(jiān)督：跟蹤供應商的整改情況，定期檢查整改進度，直至隱患消除。3.整改復查：隱患整改完成后，本公司組織對整改情況進行復查，確保隱患得到徹底整改。復查標準依據(jù)：依據(jù)隱患整改通知書中的要求和相關(guān)安全標準進行復查。復查結(jié)果確認：復查合格后，由本公司安全管理部門確認并簽字，將復查結(jié)果記錄存檔。七、安全事故管理（一）事故報告1.報告程序：供應商發(fā)生安全事故后，應立即報告本公司，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。報告方式：可以通過電話、郵件、書面報告等方式進行報告，確保報告信息及時、準確。報告時限要求：規(guī)定供應商必須在事故發(fā)生后的[X]小時內(nèi)報告本公司。2.報告渠道：明確供應商報告事故的具體渠道，如本公司采購部門、安全管理部門的聯(lián)系電話、郵箱等。（二）事故調(diào)查1.調(diào)查組織：本公司接到事故報告后，根據(jù)事故的嚴重程度組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查。調(diào)查小組組成：對于一般事故，由本公司安全管理部門牽頭，采購部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員參與；對于較大事故，邀請政府相關(guān)部門、安全專家等組成聯(lián)合調(diào)查組進行調(diào)查。2.調(diào)查內(nèi)容：事故調(diào)查主要包括事故現(xiàn)場勘查、相關(guān)人員詢問、資料查閱等，查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和責任?，F(xiàn)場勘查要點：對事故現(xiàn)場進行全面勘查，拍照、錄像，收集現(xiàn)場證據(jù)，如設(shè)備損壞情況、事故殘留物等。人員詢問重點：詢問事故現(xiàn)場相關(guān)人員，包括操作人員、目擊者、安全管理人員等，了解事故發(fā)生時的具體情況。資料查閱范圍：查閱供應商的安全管理制度、操作規(guī)程、培訓記錄、設(shè)備維護記錄等相關(guān)資料。（三）事故處理1.責任認定：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，認定事故責任，明確事故責任單位和責任人。責任劃分原則：按照事故原因分析，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和安全管理規(guī)定，確定責任單位和責任人應承擔的責任。責任認定報告：形成事故責任認定報告，詳細說明事故責任認定的依據(jù)和結(jié)果。2.處理措施：對事故責任單位和責任人依法依規(guī)進行處理，同時要求供應商針對事故原因制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。處理方式：對于責任單位，可采取警告、罰款、暫停合作等處理措施；對于責任人，可給予批評教育、行政處分、經(jīng)濟處罰等。整改措施要求：整改措施應具有針對性和可操作性，明確整改目標、整改內(nèi)容、整改期限和責任人等。八、安全績效評估（一）評估指標1.安全事故發(fā)生率：統(tǒng)計供應商在一定時期內(nèi)發(fā)生安全事故的次數(shù)，評估其安全生產(chǎn)管理水平。事故統(tǒng)計范圍：明確安全事故的統(tǒng)計范圍，包括各類生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病等。計算方法：事故發(fā)生率=事故發(fā)生次數(shù)/供應商業(yè)務(wù)量（可根據(jù)實際情況選擇合適的業(yè)務(wù)量指標，如產(chǎn)品產(chǎn)量、服務(wù)項目數(shù)量等）×100%。2.隱患整改完成率：考核供應商對安全隱患的整改情況，評估其隱患排查治理能力。整改完成率計算：隱患整改完成率=已完成整改的隱患數(shù)量/排查出的隱患總數(shù)量×100%。3.員工安全培訓合格率：反映供應商員工安全培訓的效果，評估其安全教育培訓工作質(zhì)量。培訓合格標準：明確員工安全培訓合格的標準，如考試成績達到[X]分以上、實際操作考核合格等。合格率計算：員工安全培訓合格率=培訓合格的員工人數(shù)/參加培訓的員工總?cè)藬?shù)×100%。（二）評估周期本公司對供應商的安全績效評估每年度進行一次，評估時間為每年的[具體月份]。（三）評估結(jié)果應用1.表彰獎勵：對于安全績效優(yōu)秀的供應商，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、增加合作機會、給予經(jīng)濟獎勵等。獎勵標準制定：明確表彰獎勵的具體標準和方式，激勵供