PAGE安全生產(chǎn)責(zé)仨制考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及其員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.全面考核原則：對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況進(jìn)行全面考核，包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、事故應(yīng)急管理情況等。3.動(dòng)態(tài)考核原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況和變化，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊挠行院瓦m應(yīng)性。4.激勵(lì)約束原則：通過考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全目標(biāo)考核1.考核指標(biāo)年度事故發(fā)生率為零。年度重傷率為零。年度職業(yè)病發(fā)生率為零。年度安全隱患整改率達(dá)到[X]%以上。2.考核標(biāo)準(zhǔn)事故發(fā)生率：每發(fā)生一起一般事故，扣責(zé)任部門[X]分；每發(fā)生一起較大事故，扣責(zé)任部門[X]分；每發(fā)生一起重大事故，實(shí)行“一票否決”，取消責(zé)任部門當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并給予嚴(yán)肅處理。重傷率：每發(fā)生一起重傷事故，扣責(zé)任部門[X]分；重傷事故發(fā)生率超過目標(biāo)值，取消責(zé)任部門當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。職業(yè)病發(fā)生率：每發(fā)生一起職業(yè)病案例，扣責(zé)任部門[X]分；職業(yè)病發(fā)生率超過目標(biāo)值，取消責(zé)任部門當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。安全隱患整改率：安全隱患整改率每低于目標(biāo)值[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣責(zé)任部門[X]分。（二）安全管理制度執(zhí)行考核1.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，包括各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的明確與履行。安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行情況。安全檢查制度的執(zhí)行情況，包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。安全教育培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等。事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及執(zhí)行情況。安全事故報(bào)告與處理制度的執(zhí)行情況。危險(xiǎn)作業(yè)審批制度的執(zhí)行情況，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制：未明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)的，扣責(zé)任部門[X]分；各級(jí)人員未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。安全操作規(guī)程：未制定安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善的，扣責(zé)任部門[X]分；員工未按操作規(guī)程作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。安全檢查制度：未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的，每次扣責(zé)任部門[X]分；對(duì)檢查出的安全隱患未及時(shí)整改的，每條隱患扣[X]分。安全教育培訓(xùn)制度：未按規(guī)定組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，每次扣責(zé)任部門[X]分；員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗或培訓(xùn)不合格上崗的，每人次扣[X]分。事故應(yīng)急預(yù)案：未制定事故應(yīng)急預(yù)案的，扣責(zé)任部門[X]分；未按規(guī)定進(jìn)行演練的，每次扣[X]分；應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行不力導(dǎo)致事故損失擴(kuò)大的，加重處罰。安全事故報(bào)告與處理制度：發(fā)生安全事故未及時(shí)報(bào)告的，扣責(zé)任部門[X]分；對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的，給予嚴(yán)肅處理。事故處理未按規(guī)定進(jìn)行的，扣責(zé)任部門[X]分。危險(xiǎn)作業(yè)審批制度：危險(xiǎn)作業(yè)未按規(guī)定進(jìn)行審批的，每次扣責(zé)任部門[X]分；危險(xiǎn)作業(yè)過程中未采取有效安全措施的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。（三）安全培訓(xùn)教育考核1.考核內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況。培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握程度。培訓(xùn)效果的評(píng)估。2.考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃：未制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃的，扣責(zé)任部門[X]分；培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不到位的，視情節(jié)輕重扣[X][X]分。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容不符合實(shí)際需求或針對(duì)性不強(qiáng)的，扣責(zé)任部門[X]分。員工掌握程度：通過考試或?qū)嶋H操作考核，員工安全知識(shí)和技能未達(dá)到規(guī)定要求的，每人次扣[X]分。培訓(xùn)效果評(píng)估：未對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估的，扣責(zé)任部門[X]分；評(píng)估結(jié)果顯示培訓(xùn)效果不佳的，扣[X]分，并要求重新組織培訓(xùn)。（四）安全檢查與隱患排查治理考核1.考核內(nèi)容安全檢查的組織與實(shí)施情況。隱患排查的方法與頻率。隱患治理的措施與效果。隱患排查治理臺(tái)賬的建立與管理。2.考核標(biāo)準(zhǔn)安全檢查組織實(shí)施：未按規(guī)定組織安全檢查的，每次扣責(zé)任部門[X]分；檢查記錄不完整或弄虛作假的，每次扣[X]分。隱患排查方法頻率：隱患排查方法不當(dāng)或排查頻率未達(dá)到要求的，扣責(zé)任部門[X]分。隱患治理措施效果：對(duì)排查出的隱患未及時(shí)采取有效治理措施的，每條隱患扣[X]分；隱患治理后仍不符合安全要求的，加重處罰。隱患排查治理臺(tái)賬：未建立隱患排查治理臺(tái)賬或臺(tái)賬記錄不完整的，扣責(zé)任部門[X]分。（五）事故應(yīng)急管理考核1.考核內(nèi)容應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善情況。應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)情況。應(yīng)急救援物資與設(shè)備的配備與管理情況。應(yīng)急演練的組織與實(shí)施情況。2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援預(yù)案：應(yīng)急救援預(yù)案不完善或未及時(shí)修訂的，扣責(zé)任部門[X]分。應(yīng)急救援隊(duì)伍：未建立應(yīng)急救援隊(duì)伍或隊(duì)伍培訓(xùn)不到位的，扣責(zé)任部門[X]分。應(yīng)急救援物資設(shè)備：應(yīng)急救援物資與設(shè)備配備不足或管理不善的，扣責(zé)任部門[X]分。應(yīng)急演練：未按規(guī)定組織應(yīng)急演練的，每次扣責(zé)任部門[X]分；演練效果不佳的，扣[X]分，并要求重新組織演練。三、考核組織與實(shí)施（一）考核組織公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織與實(shí)施。辦公室設(shè)在安全管理部門。（二）考核周期考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，季度考核于下季度首月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月中旬進(jìn)行。（三）考核方式1.資料審查：考核小組根據(jù)各部門提供的安全生產(chǎn)相關(guān)資料，如安全檢查記錄、隱患排查治理臺(tái)賬、安全教育培訓(xùn)記錄、事故報(bào)告與處理文件等，審查其安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核小組對(duì)各部門的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，查看安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工的操作行為、作業(yè)環(huán)境等，評(píng)估安全生產(chǎn)管理的實(shí)際效果。3.人員訪談：考核小組與各部門員工進(jìn)行訪談，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度、對(duì)安全管理制度的執(zhí)行情況以及對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（四）考核評(píng)分考核小組根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門進(jìn)行量化評(píng)分。月度考核滿分為100分，季度考核得分按三個(gè)月度考核平均分計(jì)算，年度考核得分按四個(gè)季度考核平均分計(jì)算。（五）考核結(jié)果反饋考核結(jié)束后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)將考核結(jié)果反饋給各部門。對(duì)考核結(jié)果較差的部門，下達(dá)整改通知書，要求其限期整改，并跟蹤整改情況。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.年度考核得分在[X]分以上的部門，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.連續(xù)三年獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)的部門，在公司內(nèi)部給予優(yōu)先晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面的傾斜。（二）處罰1.年度考核得分低于[X]分的部門，給予通報(bào)批評(píng)，并要求其負(fù)責(zé)人向公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面檢討。2.對(duì)因未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，按