PAGE安全生產雙重體系制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，有效防范和遏制生產安全事故的發(fā)生，建立健全安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制（以下簡稱“雙重體系”），特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及相關作業(yè)活動，涵蓋生產、經營、儲存、運輸等各個環(huán)節(jié)。（三）引用法律法規(guī)及標準1.《中華人民共和國安全生產法》2.《山東省安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設通則》3.其他相關安全生產法律法規(guī)及行業(yè)標準（四）基本原則1.安全第一、預防為主、綜合治理。2.全面覆蓋、科學評估、精準管控、動態(tài)管理。3.全員參與、責任明確、協同推進、持續(xù)改進。二、安全生產風險分級管控（一）風險識別與評估1.各部門應組織對本部門存在的各類危險因素進行全面識別，包括但不限于設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理因素等。2.采用科學合理的方法對識別出的風險進行評估，確定風險等級。可選用的評估方法如安全檢查表法、作業(yè)條件危險性評價法（LEC）等。3.風險等級分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色表示。（二）風險分級管控措施1.針對不同等級風險，制定相應的管控措施。重大風險：由公司主要負責人組織制定專項管控方案，實施重點監(jiān)控，確保風險始終處于受控狀態(tài)。較大風險：由分管安全負責人組織制定管控措施，定期進行檢查和評估，及時消除隱患。一般風險：由部門負責人負責落實管控措施，加強日常巡查，確保風險得到有效控制。低風險：由班組長或崗位員工進行日常管理，做好風險防范工作。2.在風險點顯著位置設置警示標識，標明風險等級、管控措施、責任人等信息，提醒員工注意安全。（三）風險信息更新1.當公司生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員等發(fā)生重大變化時，應及時重新進行風險識別與評估，更新風險信息。2.定期對風險分級管控情況進行回顧和總結，根據實際情況調整管控措施，確保風險始終處于可控狀態(tài)。三、隱患排查治理（一）隱患排查1.建立健全隱患排查治理制度，明確排查主體、排查周期、排查內容等。2.隱患排查分為日常排查、定期排查、專項排查和季節(jié)性排查等。日常排查：由崗位員工、班組長等進行，每天對本崗位、本班組的設備設施、作業(yè)環(huán)境等進行檢查。定期排查：由各部門負責人組織，每周或每月對本部門進行全面排查。專項排查：針對特定的設備設施、作業(yè)活動、場所等進行專項檢查，如動火作業(yè)專項排查、受限空間作業(yè)專項排查等。季節(jié)性排查：根據不同季節(jié)的特點，開展針對性的隱患排查，如夏季防暑降溫專項排查、冬季防寒保暖專項排查等。3.隱患排查應采用安全檢查表、現場觀察、儀器檢測等方法，確保排查全面、準確。（二）隱患治理1.對排查出的隱患進行分類登記，建立隱患臺賬，詳細記錄隱患的基本信息、排查時間、治理措施、責任人、治理期限等。2.根據隱患等級，制定相應的治理措施。一般隱患：由部門負責人組織制定治理方案，明確治理措施、責任人和治理期限，及時進行整改。重大隱患：由公司主要負責人組織制定專項治理方案，立即采取臨時控制措施，確保安全，并及時向當地安全生產監(jiān)管部門報告。3.隱患治理完成后，應進行驗收。驗收合格后，方可銷號。對一時難以整改的隱患，應采取有效的防范措施，確保安全。（三）隱患排查治理信息上報1.各部門應定期將隱患排查治理情況上報公司安全管理部門。2.公司安全管理部門應匯總分析各部門上報的隱患排查治理信息，及時掌握公司整體隱患情況，并向上級主管部門報告。四、雙重體系運行保障（一）組織保障1.成立以公司主要負責人為組長的雙重體系建設領導小組，負責統籌協調雙重體系建設工作。2.設立安全管理部門，配備專業(yè)的安全管理人員，負責雙重體系的日常運行管理。3.各部門應明確專人負責本部門的雙重體系建設工作，確保工作落實到位。（二）制度保障1.完善安全生產責任制，明確各級人員在雙重體系建設中的職責，確保責任落實到人。2.建立雙重體系建設考核制度，對各部門、各崗位的雙重體系建設工作進行考核評價，獎優(yōu)罰劣。（三）培訓保障1.制定雙重體系培訓計劃，定期組織員工進行培訓，使員工熟悉雙重體系的相關知識和要求。2.培訓內容應包括風險識別與評估方法、隱患排查治理流程、管控措施制定等。3.通過案例分析、現場演示等方式，提高員工的實際操作能力和風險防范意識。（四）資金保障1.確保雙重體系建設所需的資金投入，包括風險評估費用、隱患治理費用、培訓費用、設備設施更新費用等。2.設立專項資金賬戶，對雙重體系建設資金進行?？顚Ｓ茫_保資金使用合理、有效。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應定期對各部門雙重體系運行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現問題并督促整改。2.監(jiān)督檢查內容包括風險分級管控措施落實情況、隱患排查治理情況、制度執(zhí)行情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，應下達整改通知書，明確整改要求和期限，跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.制定雙重體系考核評價標準，對各部門雙重體系建設工作進行量化考核。2.考核評價結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.