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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)專業(yè)委員會制度一、總則(一)目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本安全生產(chǎn)專業(yè)委員會制度。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。(三)基本原則安全生產(chǎn)專業(yè)委員會遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,實行分級管理、分級負責,做到職責明確、責任到人。二、安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的組成(一)委員會成員安全生產(chǎn)專業(yè)委員會由公司主要負責人擔任主任,各分管領導擔任副主任,各部門負責人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人為成員。根據(jù)工作需要,可邀請外部專家作為顧問參與委員會工作。(二)職責分工1.主任職責全面負責公司安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計劃,并督促實施。定期召開安全生產(chǎn)專業(yè)委員會會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項整治工作。組織制定并實施公司安全生產(chǎn)事故應急預案,及時、有效地指揮和處置生產(chǎn)安全事故。2.副主任職責協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作,負責分管領域的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定分管領域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急預案,并督促實施。定期組織分管領域的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項整治工作。協(xié)調(diào)解決分管領域安全生產(chǎn)工作中的重大問題,及時向主任報告安全生產(chǎn)工作情況。3.成員職責負責本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本部門、本單位的安全生產(chǎn)教育和培訓,提高員工安全意識和技能。定期組織本部門(單位)的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。負責本部門、本單位的安全生產(chǎn)事故應急管理工作,及時報告和處置事故。配合公司安全生產(chǎn)專業(yè)委員會開展各項安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的工作機制(一)會議制度1.定期會議安全生產(chǎn)專業(yè)委員會每月召開一次例會,由主任主持。會議主要內(nèi)容包括:傳達學習國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準;總結上月安全生產(chǎn)工作情況,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)存在的問題;部署本月安全生產(chǎn)工作任務。2.專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,由主任或副主任提議召開專題會議。專題會議主要針對安全生產(chǎn)專項工作、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理等事項進行研究討論,提出解決方案和措施。3.會議要求參會人員應提前準備會議相關資料,如實匯報本部門、本單位安全生產(chǎn)工作情況。會議應形成紀要,明確會議討論的事項、決策結果和工作要求,并及時印發(fā)給各成員和相關部門(單位)。各成員應按照會議紀要要求,認真落實各項工作任務,并及時反饋工作進展情況。(二)安全生產(chǎn)檢查制度1.日常檢查各部門(單位)應按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期組織開展日常安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括:設備設施運行情況、安全防護裝置完好情況、員工操作行為規(guī)范情況、作業(yè)環(huán)境安全狀況等。2.專項檢查安全生產(chǎn)專業(yè)委員會根據(jù)安全生產(chǎn)工作重點和季節(jié)特點,定期組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。專項檢查內(nèi)容包括:危險化學品、易燃易爆物品、特種設備、消防設施、電氣安全、建筑施工安全等。3.節(jié)假日及重大活動前檢查在節(jié)假日、重大活動前,安全生產(chǎn)專業(yè)委員會應組織開展全面的安全生產(chǎn)檢查,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。4.檢查要求檢查人員應認真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應詳細記錄隱患部位、隱患內(nèi)容、整改建議和整改期限等信息。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應下達隱患整改通知書,明確整改責任部門(單位)和整改責任人。整改責任部門(單位)應按照隱患整改通知書要求,制定整改措施,落實整改資金,按時完成整改任務。整改完成后,應及時向安全生產(chǎn)專業(yè)委員會提交整改報告,申請復查。(三)隱患排查治理制度1.隱患排查公司建立健全隱患排查治理長效機制,定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應覆蓋公司所有部門、所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和所有設備設施,做到不留死角、不留盲區(qū)。2.隱患分級根據(jù)隱患的危害程度和整改難度,將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;重大隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理一般隱患由整改責任部門(單位)立即組織整改,整改完成后報安全生產(chǎn)管理部門備案。重大隱患由安全生產(chǎn)專業(yè)委員會組織制定專項治理方案,明確治理措施、責任部門(單位)、責任人、治理期限和資金保障等內(nèi)容。整改責任部門(單位)應嚴格按照專項治理方案組織實施整改,確保隱患得到及時消除。4.隱患排查治理臺賬公司建立隱患排查治理臺賬,對隱患排查、分級、治理情況進行詳細記錄。隱患排查治理臺賬應包括隱患名稱、隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級、整改措施、整改責任人、整改期限、整改完成情況等信息。5.隱患排查治理報告安全生產(chǎn)管理部門應定期對公司隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,形成隱患排查治理報告,報安全生產(chǎn)專業(yè)委員會主任和上級主管部門。隱患排查治理報告應包括隱患排查治理工作開展情況、隱患排查治理效果、存在的問題和下一步工作計劃等內(nèi)容。(四)安全生產(chǎn)教育培訓制度1.培訓計劃公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要和員工實際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式和培訓師資等內(nèi)容。2.培訓內(nèi)容國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標準。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識和技能。事故案例分析和應急救援知識。3.培訓對象公司全體員工。新入職員工、轉崗員工、復工員工等特殊崗位人員。安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等關鍵崗位人員。4.培訓方式內(nèi)部培訓:由公司安全生產(chǎn)管理部門或相關部門組織開展內(nèi)部培訓,培訓師資可由公司內(nèi)部安全管理人員、技術專家或外聘專家擔任。外部培訓:根據(jù)培訓需要,選派員工參加外部專業(yè)機構組織的安全生產(chǎn)培訓?,F(xiàn)場培訓:結合實際工作,在作業(yè)現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的員工或技術人員對新員工或其他員工進行現(xiàn)場培訓。5.培訓考核對參加培訓的人員進行考核,考核方式可采用考試、實際操作等方式??己私Y果應記錄在員工培訓檔案中,作為員工績效考核、晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)。對考核不合格的人員,應進行補考或重新培訓,直至考核合格為止。(五)安全生產(chǎn)事故應急預案制度1.應急預案制定公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關標準要求,結合公司實際情況,制定完善安全生產(chǎn)事故應急預案。應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案演練公司定期組織開展安全生產(chǎn)事故應急預案演練,演練內(nèi)容應包括火災、爆炸、泄漏、中毒等事故類型。演練頻率應根據(jù)公司實際情況確定,原則上每年不少于一次綜合應急預案演練,每半年不少于一次專項應急預案演練,每季度不少于一次現(xiàn)場處置方案演練。演練結束后,應及時對演練效果進行評估,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應急預案進行修訂完善。3.應急救援物資保障公司建立應急救援物資儲備制度,配備必要的應急救援物資和設備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。應急救援物資和設備應定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能完好、隨時可用。4.應急救援隊伍建設公司組建應急救援隊伍,明確應急救援人員的職責和分工。應急救援隊伍應定期進行培訓和演練,提高應急救援能力。同時,應與周邊專業(yè)應急救援隊伍建立聯(lián)系,確保在事故發(fā)生時能夠及時得到外部救援支持。四、安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的工作流程(一)工作部署安全生產(chǎn)專業(yè)委員會根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標和任務,制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,并將工作任務分解到各成員和相關部門(單位)。各成員和相關部門(單位)應按照工作計劃要求,制定具體的工作措施和實施方案,并認真組織實施。(二)工作實施1.各部門(單位)按照安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的工作部署和要求,認真開展安全生產(chǎn)各項工作,包括安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全生產(chǎn)教育培訓、應急預案演練等。2.在工作實施過程中,如發(fā)現(xiàn)問題或遇到困難,應及時向安全生產(chǎn)專業(yè)委員會報告。安全生產(chǎn)專業(yè)委員會應及時研究解決問題,協(xié)調(diào)各方資源,確保工作順利推進。(三)工作監(jiān)督與考核1.安全生產(chǎn)管理部門負責對各部門(單位)安全生產(chǎn)工作實施情況進行監(jiān)督檢查,定期通報工作進展情況。2.公司建立安全生產(chǎn)工作考核制度,將安全生產(chǎn)工作納入各部門(單位)績效考核體系,對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門(單位)和個人進行表彰獎勵,對工作不力、導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故
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