版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE電力班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則1.1目的為了加強(qiáng)電力班組安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本規(guī)章制度。1.2適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司電力班組全體員工,包括班組長(zhǎng)、檢修人員、運(yùn)行人員、維護(hù)人員等。1.3基本原則1.安全第一:始終把安全生產(chǎn)放在首位,確保人員、設(shè)備和電網(wǎng)安全。2.預(yù)防為主:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,做好事故預(yù)防工作,防患于未然。3.綜合治理:綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段,全面提升安全生產(chǎn)水平。1.4引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力安全工作規(guī)程》(變電部分、線路部分)3.《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》4.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織本班組的安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。2.定期組織召開班組安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)問題。3.組織開展班組安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)制定班組安全工作計(jì)劃和安全措施,并組織實(shí)施。5.組織開展安全檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除安全隱患。6.負(fù)責(zé)本班組的安全考核和獎(jiǎng)懲工作,對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。2.2檢修人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的安全措施落實(shí),辦理工作票,確保檢修工作安全進(jìn)行。3.對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并處理。4.參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。5.檢修工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)。2.3運(yùn)行人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行操作規(guī)程和調(diào)度指令,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常情況。3.做好運(yùn)行記錄和交接班工作,確保運(yùn)行信息準(zhǔn)確傳遞。4.負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。5.參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,熟悉應(yīng)急預(yù)案和處置流程。2.4維護(hù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)電力設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷。3.參與設(shè)備檢修工作,協(xié)助檢修人員做好安全措施和設(shè)備恢復(fù)工作。4.對(duì)維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)報(bào)告,并提出改進(jìn)建議。5.配合做好安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)3.1培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初,班組應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。3.2培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī):學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。2.安全規(guī)章制度:熟悉本公司和班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.安全操作規(guī)程:掌握各類電力設(shè)備的安全操作規(guī)程。4.安全事故案例分析:通過分析典型安全事故案例,吸取教訓(xùn),提高安全意識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí):學(xué)習(xí)火災(zāi)、觸電、高處墜落等事故的應(yīng)急處置方法。3.3培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家或內(nèi)部講師授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范和講解。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布安全培訓(xùn)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。4.專題講座:針對(duì)特定的安全問題,邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行專題講座。3.4培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式包括考試、實(shí)際操作等。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理4.1安全檢查1.定期檢查:班組每周應(yīng)組織一次安全檢查,對(duì)設(shè)備、環(huán)境、人員操作等進(jìn)行全面檢查。2.專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況等,開展專項(xiàng)安全檢查,如春季安全大檢查、秋季安全大檢查等。3.節(jié)前檢查:在節(jié)假日前后,組織節(jié)前安全檢查,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。4.不定期檢查:安全管理人員應(yīng)不定期對(duì)班組進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.2隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析隱患產(chǎn)生的原因,評(píng)估隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度。2.根據(jù)隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度,制定相應(yīng)的治理措施,明確責(zé)任人和治理期限。3.對(duì)一般隱患,應(yīng)立即組織整改;對(duì)重大隱患,應(yīng)制定專項(xiàng)治理方案,報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。4.隱患治理完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。4.3安全檢查與隱患排查治理記錄1.建立健全安全檢查與隱患排查治理記錄檔案,記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患及治理情況等。2.安全檢查與隱患排查治理記錄應(yīng)妥善保存,以備查詢和追溯。五、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控5.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.組織員工對(duì)電力生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,包括設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。2.采用安全檢查表、故障模式與影響分析、危險(xiǎn)與可操作性分析等方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別。5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和可能性。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可采用定性評(píng)估或定量評(píng)估方法,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度進(jìn)行綜合評(píng)估。5.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。2.對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)制定專項(xiàng)安全措施,經(jīng)審批后實(shí)施。3.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。六、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理6.1應(yīng)急預(yù)案制定1.班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。6.2應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、觸電急救、高處墜落救援等。2.演練頻率每年不少于[X]次,通過演練提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后,對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。6.3應(yīng)急物資管理1.配備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、急救箱、安全帶等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.建立應(yīng)急物資臺(tái)賬,記錄應(yīng)急物資的名稱、數(shù)量、型號(hào)、購置時(shí)間、維護(hù)情況等。3.確保應(yīng)急物資處于良好備用狀態(tài),嚴(yán)禁挪作他用。七、設(shè)備安全管理7.1設(shè)備選型與采購1.設(shè)備選型應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和電力行業(yè)要求,優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)等條款。7.2設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行操作,確保安裝質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。7.3設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。2.維護(hù)人員應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)處理設(shè)備缺陷,確保設(shè)備性能良好。3.建立設(shè)備運(yùn)行檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)情況、故障處理等信息。7.4設(shè)備檢修與試驗(yàn)1.設(shè)備檢修應(yīng)制定檢修計(jì)劃,辦理工作票,采取必要的安全措施,確保檢修工作安全進(jìn)行。2.檢修完成后,應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保設(shè)備檢修質(zhì)量符合要求。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn),檢查設(shè)備性能是否滿足運(yùn)行要求。7.5設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),進(jìn)行報(bào)廢處理。2.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)發(fā)展需要,適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新,提高設(shè)備的安全性和可靠性。八、作業(yè)安全管理8.1作業(yè)許可管理1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)辦理作業(yè)許可證,明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等。2.作業(yè)許可證應(yīng)經(jīng)審批后實(shí)施,作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)許可證上的要求進(jìn)行作業(yè)。8.2作業(yè)前安全交底1.在作業(yè)前,班組長(zhǎng)應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,告知作業(yè)任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施等。2.作業(yè)人員應(yīng)熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全要求,掌握安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。8.3作業(yè)過程安全監(jiān)督1.作業(yè)過程中,安全管理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,及時(shí)糾正作業(yè)人員的不安全行為。2.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保作業(yè)過程安全。8.4作業(yè)后安全檢查1.作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備和工具是否完好,確認(rèn)無安全隱患后,方可離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。2.班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。九、勞動(dòng)防護(hù)用品管理9.1勞動(dòng)防護(hù)用品配備1.根據(jù)員工的工作崗位和作業(yè)環(huán)境,為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、絕緣手套等。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的配備應(yīng)滿足員工的實(shí)際工作需要,確保員工在工作過程中的人身安全。9.2勞動(dòng)防護(hù)用品使用1.員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁違規(guī)使用或擅自更改勞動(dòng)防護(hù)用品。2.班組長(zhǎng)應(yīng)監(jiān)督員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和教育。9.3勞動(dòng)防護(hù)用品維護(hù)與更換1.定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保勞動(dòng)防護(hù)用品的性能良好。2.對(duì)損壞
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿:以責(zé)任為基以實(shí)干為徑
- 步道圖案施工方案(3篇)
- 河道施工方案變更(3篇)
- 盤扣腳手架專項(xiàng)施工方案
- 清洗穹頂施工方案(3篇)
- 礦區(qū)掘進(jìn)施工方案(3篇)
- pvc埋地管施工方案
- 群眾安全活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 花園裝扮活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 衣櫥換季活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 2026中國國際航空招聘面試題及答案
- (2025年)工會(huì)考試附有答案
- 2026年國家電投集團(tuán)貴州金元股份有限公司招聘?jìng)淇碱}庫完整參考答案詳解
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全知識(shí)試題及答案
- 中燃魯西經(jīng)管集團(tuán)招聘筆試題庫2026
- 資產(chǎn)接收協(xié)議書模板
- 華潤燃?xì)?026屆校園招聘“菁英計(jì)劃·管培生”全面開啟備考考試題庫及答案解析
- 數(shù)據(jù)中心合作運(yùn)營方案
- 印鐵涂料基礎(chǔ)知識(shí)
- GB/T 12789.1-1991核反應(yīng)堆儀表準(zhǔn)則第一部分:一般原則
- GB/T 12719-2021礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘查規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論