PAGE安全生產(chǎn)清單制管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)清單制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，采取有效的預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)清單制管理，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任清單（一）公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單1.建立健全并落實(shí)本公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全生產(chǎn)管理制度。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。4.定期組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，督促落實(shí)安全隱患整改，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。6.及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況。（三）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。5.組織制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置措施，配合公司應(yīng)急救援工作。（四）各崗位員工安全生產(chǎn)責(zé)任清單1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)管理制度清單（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.明確安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的對(duì)象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。2.定期對(duì)各級(jí)管理人員和各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。3.將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.組織新員工入職安全教育培訓(xùn)、在崗員工定期安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)等。3.建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.明確安全生產(chǎn)檢查的類型，包括日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。2.規(guī)定檢查的內(nèi)容、方法和頻次，檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。3.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況。（四）安全隱患排查治理制度1.建立安全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開展安全隱患排查。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，如實(shí)記錄隱患排查治理情況。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.明確危險(xiǎn)作業(yè)的范圍，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等。2.在危險(xiǎn)作業(yè)前，必須辦理審批手續(xù)，制定安全措施，經(jīng)審批后方可作業(yè)。3.作業(yè)過(guò)程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（六）設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬管理，記錄設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等。2.制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保其安全運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢、更新等進(jìn)行規(guī)范管理。（七）應(yīng)急救援管理制度1.制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序等。2.定期組織應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。四、安全生產(chǎn)工作流程清單（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定流程1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、各崗位，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流程1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象。2.選擇合適的培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。3.組織實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。（三）安全生產(chǎn)檢查流程1.制定檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員和檢查時(shí)間。2.檢查人員按照檢查計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，填寫檢查記錄。3.對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，確定安全隱患，下達(dá)整改通知。4.整改責(zé)任人按照整改通知要求進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告。（四）安全隱患排查治理流程1.定期組織安全隱患排查，排查人員填寫隱患排查表。2.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)。3.按照“五落實(shí)”要求制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金。4.整改責(zé)任人組織實(shí)施整改，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后銷號(hào)。（五）危險(xiǎn)作業(yè)審批流程1.作業(yè)部門提出危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)，填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表。2.安全管理部門對(duì)作業(yè)申請(qǐng)進(jìn)行審核，制定安全措施。3.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，審批通過(guò)后方可作業(yè)。4.作業(yè)過(guò)程中，安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，作業(yè)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。五、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控清單（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，采用科學(xué)的方法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。2.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，繪制風(fēng)險(xiǎn)分布圖。（二）風(fēng)險(xiǎn)管控措施1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。2.明確風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任部門和責(zé)任人，確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施有效落實(shí)。（三）風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理1.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新等因素，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施。2.對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和管控。六、安全生產(chǎn)保障清單（一）人員保障1.配備足夠數(shù)量的安全生產(chǎn)管理人員，明確其職責(zé)和權(quán)限。2.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和技能。（二）資金保障1.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用。2.設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。（三）物資保障1.配備必要的安全生產(chǎn)物資和設(shè)備，如消防器材、防護(hù)用品、應(yīng)急救援物資等