PAGE化工生產(chǎn)管理機構與制度一、總則（一）目的本制度旨在建立健全化工生產(chǎn)管理機構，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，確?；どa(chǎn)活動安全、穩(wěn)定、高效運行，保障員工生命安全和身體健康，保護環(huán)境，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有化工生產(chǎn)相關部門、車間、崗位及人員。（三）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險化學品安全管理條例》3.《化工企業(yè)安全管理制度》4.《化工行業(yè)安全生產(chǎn)標準》等相關法律法規(guī)及標準二、管理機構（一）公司安全生產(chǎn)委員會1.組成人員公司安全生產(chǎn)委員會由公司高層管理人員、各部門負責人、安全管理人員等組成。公司總經(jīng)理擔任安委會主任，全面負責安全生產(chǎn)工作的決策和領導。2.職責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和標準規(guī)范。研究部署公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)目標和計劃。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結經(jīng)驗教訓，部署下一階段工作。（二）安全管理部門1.部門設置設立獨立的安全管理部門，配備專業(yè)的安全管理人員。安全管理部門負責人應具備化工相關專業(yè)知識和豐富的安全管理經(jīng)驗。2.職責負責公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全教育培訓，提高員工安全意識和技能。定期進行安全檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患。負責安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)與政府相關部門的安全管理工作，及時了解和掌握安全政策法規(guī)的變化。（三）生產(chǎn)部門1.部門設置根據(jù)化工生產(chǎn)工藝流程，設置相應的生產(chǎn)車間、工段等。生產(chǎn)部門負責人負責本部門的生產(chǎn)管理工作。2.職責按照公司生產(chǎn)計劃，組織實施化工生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)任務的完成。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定。負責生產(chǎn)設備的日常維護保養(yǎng)，及時處理設備故障，確保設備正常運行。組織開展生產(chǎn)安全事故的應急救援工作，配合安全管理部門進行事故調(diào)查處理。（四）技術部門1.部門設置設立技術部門，配備專業(yè)的化工技術人員。技術部門負責人負責公司的技術管理工作。2.職責負責化工生產(chǎn)工藝的研發(fā)、改進和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。制定和審核操作規(guī)程、工藝卡片等技術文件，確保其科學性和合理性。為生產(chǎn)部門提供技術支持，解決生產(chǎn)過程中的技術問題。參與安全技術措施的制定和審核，從技術層面保障安全生產(chǎn)。（五）設備管理部門1.部門設置成立設備管理部門，負責公司設備的管理工作。設備管理部門應配備專業(yè)的設備管理人員和維修人員。2.職責建立健全設備管理制度，加強設備的全生命周期管理。編制設備維護保養(yǎng)計劃，組織實施設備的日常維護、定期檢修和預防性維修。負責設備的采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保設備符合安全要求。對設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備性能和操作規(guī)程。及時更新和淘汰老舊設備及不符合安全要求的設備。（六）質(zhì)量管理部門1.部門設置設立質(zhì)量管理部門，負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作。質(zhì)量管理部門應配備專業(yè)的質(zhì)量管理人員。2.職責制定和完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關標準和客戶要求。對原材料、半成品和成品進行質(zhì)量檢驗和檢測，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，查找質(zhì)量問題原因，采取有效措施進行改進。參與新產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量控制工作，確保新產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。三、管理制度（一）安全生產(chǎn)責任制1.公司各級管理人員安全生產(chǎn)責任制明確公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、車間主任、班組長等各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責，做到責任到人。2.員工安全生產(chǎn)責任制制定員工安全生產(chǎn)責任制，明確員工在生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)范、安全職責和權利義務，確保員工嚴格遵守安全規(guī)定，做到不違規(guī)操作、不冒險作業(yè)。（二）安全教育培訓制度1.新員工入職安全教育培訓新員工入職前必須接受三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓。培訓內(nèi)容包括公司概況、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期安全教育培訓公司每月組織一次全體員工的安全教育培訓，各部門、車間每周組織一次本部門員工的安全教育培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點，有針對性地進行安全知識、技能和應急處置等方面的培訓。3.專項安全教育培訓針對新工藝、新技術、新設備、新材料的應用，以及特殊作業(yè)、危險作業(yè)等，組織專項安全教育培訓，確保員工熟悉相關安全要求和操作規(guī)程。（三）安全檢查制度1.日常安全檢查安全管理部門和各車間、班組每天進行安全檢查，重點檢查設備設施、安全防護裝置、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等是否符合安全要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.定期安全檢查公司每月組織一次全面的安全檢查，由公司領導帶隊，各部門負責人參加。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、安全隱患排查治理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要立即采取措施進行整改，并跟蹤整改情況。3.季節(jié)性安全檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，組織開展季節(jié)性安全檢查。如夏季重點檢查防暑降溫、防汛、防雷、防靜電等措施的落實情況；冬季重點檢查防寒保暖、防火、防爆、防中毒等措施的落實情況。（四）隱患排查治理制度1.隱患排查建立隱患排查治理臺賬，定期組織安全隱患排查。隱患排查要做到全面、細致、深入，不留死角。排查內(nèi)容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。2.隱患分級根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患由車間、班組自行組織整改；重大隱患由公司安全生產(chǎn)委員會研究制定整改方案，明確整改責任人和整改期限，確保隱患得到及時有效的治理。3.隱患治理對排查出的隱患要立即進行治理。能立即整改的，要當場整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，采取有效的防范措施，確保在整改期間不發(fā)生事故。整改完成后，要進行復查驗收，確保隱患整改到位。（五）危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)范圍危險作業(yè)包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)等。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前，必須辦理危險作業(yè)審批手續(xù)。作業(yè)申請人要填寫危險作業(yè)申請表，詳細說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)所在部門負責人審核，安全管理部門審批后方可作業(yè)。3.危險作業(yè)安全措施危險作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細的安全措施，包括作業(yè)前的安全培訓、現(xiàn)場安全防護、應急救援預案等。作業(yè)過程中，要嚴格按照安全措施進行操作，確保作業(yè)安全。安全管理部門要安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時制止和糾正。（六）設備管理制度1.設備采購與驗收設備采購應遵循技術先進、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應商。設備到貨后，設備管理部門要組織相關人員進行驗收，確保設備符合采購合同要求和安全標準。2.設備安裝與調(diào)試設備安裝必須由具有相應資質(zhì)的單位進行，安裝過程要嚴格按照安裝說明書和操作規(guī)程進行。設備安裝完成后，要進行調(diào)試和試運行，確保設備正常運行。3.設備維護保養(yǎng)設備管理部門要制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。設備操作人員要做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。設備管理部門要定期對設備進行全面檢查和維護保養(yǎng)，確保設備性能良好。4.設備更新改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術進步的需要，及時對老舊設備進行更新改造。設備更新改造要進行技術經(jīng)濟論證，確保改造后的設備符合安全要求，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（七）工藝管理制度1.工藝文件制定技術部門要根據(jù)化工生產(chǎn)工藝特點，制定完善的工藝文件，包括操作規(guī)程、工藝卡片、工藝流程圖等。工藝文件要明確工藝參數(shù)、操作步驟、質(zhì)量標準等，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范化和標準化。2.工藝執(zhí)行與監(jiān)督生產(chǎn)部門要嚴格按照工藝文件組織生產(chǎn)，確保工藝參數(shù)的穩(wěn)定控制。技術部門要定期對工藝執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決工藝執(zhí)行過程中存在的問題。對工藝變更要進行嚴格的審批，確保工藝變更后的安全性和可靠性。3.工藝優(yōu)化與改進鼓勵員工積極參與工藝優(yōu)化和改進工作。技術部門要定期對工藝進行評估和分析，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，提出工藝優(yōu)化和改進方案，經(jīng)公司批準后組織實施，不斷提高生產(chǎn)工藝水平。（八）質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量目標與計劃質(zhì)量管理部門要制定公司年度質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，并將質(zhì)量目標分解到各部門、車間和崗位。各部門要根據(jù)公司質(zhì)量目標和計劃，制定本部門的質(zhì)量控制措施，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.質(zhì)量檢驗與檢測質(zhì)量管理部門要建立完善的質(zhì)量檢驗檢測體系，對原材料、半成品和成品進行嚴格的質(zhì)量檢驗和檢測。檢驗檢測要按照相關標準和規(guī)范進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。對不合格產(chǎn)品要及時進行標識、隔離和處理，防止不合格產(chǎn)品流入市場。3.質(zhì)量改進質(zhì)量管理部門要定期對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，查找質(zhì)量問題原因，采取有效措施進行質(zhì)量改進。各部門要積極配合質(zhì)量管理部門開展質(zhì)量改進工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。（九）應急管理制度1.應急預案制定公司要制定完善的應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急預案要涵蓋火災、爆炸、泄漏、中毒等各類事故的應急處置措施，明確應急救援組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援物資和設備等。2.應急演練公司要定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急救援能力。應急演練要包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練結束后要對應急預案進行評估和修訂。3.應急救援物資與設備管理公司要配備必要的應急救援物資和