孵化器管理公司財務制度_第1頁
孵化器管理公司財務制度_第2頁
孵化器管理公司財務制度_第3頁
孵化器管理公司財務制度_第4頁
孵化器管理公司財務制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE孵化器管理公司財務制度一、總則(一)目的為加強孵化器管理公司(以下簡稱“公司”)財務管理,規(guī)范財務行為,確保公司財務工作有序進行,提高資金使用效益,保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展,根據國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結合公司實際情況,制定本財務制度。(二)適用范圍本制度適用于孵化器管理公司及其所屬各部門、各分支機構。(三)基本原則1.合法性原則:公司財務活動必須遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定。2.規(guī)范性原則:建立健全財務管理制度,規(guī)范財務核算流程,確保財務信息真實、準確、完整。3.效益性原則:合理配置資源,優(yōu)化資金使用,提高公司經濟效益。4.安全性原則:加強財務風險管理,確保公司資金安全。二、財務機構與人員設置(一)財務部門職責1.負責公司財務管理和會計核算工作,編制財務報表,提供財務分析報告。2.制定和執(zhí)行公司財務管理制度,規(guī)范財務操作流程。3.負責公司資金籌集、使用和管理,合理安排資金,確保資金安全。4.參與公司重大經濟決策,提供財務支持和風險評估。5.負責公司稅務管理,依法納稅,合理避稅。6.加強財務內部控制,防范財務風險。(二)財務人員崗位職責1.財務經理全面負責公司財務管理工作,制定財務戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織編制財務預算、財務報表和財務分析報告。負責資金籌集、使用和管理,優(yōu)化資金配置。參與公司重大經濟決策,提供財務支持和風險評估。建立健全財務內部控制制度,防范財務風險。負責財務人員隊伍建設,組織財務人員培訓和考核。2.會計負責公司會計核算工作,編制記賬憑證,登記賬簿。定期編制財務報表,確保財務信息真實、準確、完整。負責稅務申報和繳納,合理避稅。協助財務經理進行財務分析和預算編制。負責財務檔案管理,保管會計憑證、賬簿、報表等資料。3.出納負責公司現金收付和銀行結算業(yè)務,確保資金安全。登記現金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。保管庫存現金、有價證券和空白支票等重要票據。協助會計進行財務核算和報表編制。三、財務預算管理(一)預算編制原則1.以收定支原則:根據公司收入情況,合理安排支出,確保收支平衡。2.全面性原則:涵蓋公司各項收入和支出,做到全面預算。3.準確性原則:預算數據應真實、準確,具有可操作性。4.嚴肅性原則:預算一經批準,必須嚴格執(zhí)行,不得隨意調整。(二)預算編制方法1.固定預算法:適用于相對穩(wěn)定的費用項目,如人員工資、辦公費用等。2.彈性預算法:適用于與業(yè)務量相關的費用項目,如水電費、差旅費等。3.零基預算法:適用于對預算編制基礎要求較高的項目,如重大投資項目等。(三)預算編制流程1.每年末,各部門根據公司戰(zhàn)略目標和下一年度工作計劃,編制本部門預算草案,報財務部門審核。2.財務部門對各部門預算草案進行匯總、審核和平衡,編制公司年度預算草案,報公司管理層審批。3.公司管理層審批通過后,將年度預算分解到各季度、各月份,下達執(zhí)行。(四)預算執(zhí)行與控制1.各部門嚴格按照預算執(zhí)行,不得超預算支出。2.財務部門定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現問題并提出改進措施。3.如因特殊情況需要調整預算,必須按照規(guī)定程序報公司管理層審批。四、收入管理(一)收入范圍公司收入主要包括孵化場地租金收入、服務收入、投資收益等。(二)收入確認原則1.租金收入:按照租賃合同約定的收款日期和金額確認收入。2.服務收入:在服務已經提供,且客戶已經接受并確認的情況下確認收入。3.投資收益:按照投資協議約定的收益分配方式和時間確認收入。(三)收入核算與管理**1.財務部門負責收入的核算和管理,確保收入數據準確、及時。2.建立收入臺賬,詳細記錄收入來源、金額、收款日期等信息。3.加強與客戶的溝通和協調,及時催收款項,確保收入及時足額入賬。五、成本費用管理(一)成本費用范圍公司成本費用主要包括人員工資、辦公費用、水電費、差旅費、業(yè)務招待費等。(二)成本費用核算原則1.權責發(fā)生制原則:按照費用發(fā)生的實際情況進行核算,不得提前或延后。2.配比原則:將成本費用與相應的收入進行配比,準確計算損益。3.劃分收益性支出與資本性支出原則:合理劃分收益性支出和資本性支出,分別進行核算。(三)成本費用控制措施1.制定成本費用定額標準,嚴格控制各項費用支出。2.加強成本費用分析和考核,定期對成本費用進行分析,找出存在的問題并提出改進措施。3.建立成本費用審批制度,明確審批流程和權限,嚴格控制費用支出。六、資產管理(一)流動資產1.貨幣資金包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。加強貨幣資金的管理,嚴格執(zhí)行現金管理制度和銀行結算制度,確保資金安全。定期對貨幣資金進行盤點,做到賬實相符。2.應收賬款加強應收賬款的管理,建立客戶信用檔案,評估客戶信用狀況。定期對應收賬款進行賬齡分析,及時催收款項,減少壞賬損失。3.存貨包括辦公用品、低值易耗品等。建立存貨管理制度,定期對存貨進行盤點,確保存貨賬實相符。合理控制存貨庫存水平,避免積壓和浪費。(二)固定資產1.固定資產定義與分類固定資產是指使用期限超過一年,單位價值較高,并且在使用過程中保持原有物質形態(tài)的資產。固定資產分為房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、電子設備等。2.固定資產購置與驗收固定資產購置應按照公司規(guī)定的審批程序進行,確保購置的必要性和合理性。固定資產購置后,由相關部門進行驗收,驗收合格后方可入賬。3.固定資產折舊與攤銷固定資產按照規(guī)定的折舊方法計提折舊,折舊年限和折舊率按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。固定資產折舊應按月計提,計入相關成本費用。4.固定資產處置固定資產處置應按照公司規(guī)定的審批程序進行,確保處置的合法性和合理性。固定資產處置收入扣除處置費用后的凈額,計入當期損益。(三)無形資產1.無形資產定義與分類無形資產是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產。無形資產包括專利權、商標權、著作權、土地使用權等。2.無形資產購置與攤銷無形資產購置應按照公司規(guī)定的審批程序進行,確保購置的必要性和合理性。無形資產按照規(guī)定的攤銷方法進行攤銷,攤銷年限和攤銷率按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。無形資產攤銷應按月計提,計入相關成本費用。3.無形資產處置無形資產處置應按照公司規(guī)定的審批程序進行,確保處置的合法性和合理性。無形資產處置收入扣除處置費用后的凈額,計入當期損益。七、財務報告與分析(一)財務報告編制1.財務部門定期編制財務報表,包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。2.財務報表應按照國家統一的會計制度和會計準則編制,確保財務信息真實、準確、完整。3.財務報表編制完成后,由財務經理審核簽字,報公司管理層審批。(二)財務分析1.財務部門定期對公司財務狀況和經營成果進行分析,撰寫財務分析報告。2.財務分析報告應包括財務指標分析、財務趨勢分析、財務結構分析等內容。3.財務分析報告應提出問題和建議,為公司管理層決策提供參考依據。八、財務內部控制(一)內部控制目標1.確保公司財務活動合法合規(guī)。2.保證公司財務信息真實、準確、完整。3.提高公司資金使用效益,防范財務風險。(二)內部控制制度1.建立健全財務內部控制制度,包括財務管理制度、會計核算制度、資金管理制度、資產管理制等。2.明確各部門和各崗位的職責權限,做到不相容職務相互分離。3.加強財務內部控制的監(jiān)督檢查,定期對內部控制制度的執(zhí)行情況進行評估和改進。(三)內部審計1.設立內部審計機構,配備專業(yè)的內部審計人員。2.內

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論