PAGE安全生產(chǎn)班前班后會(huì)制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識(shí)，規(guī)范班前班后會(huì)流程，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)部門、車間及相關(guān)作業(yè)人員。3.基本原則班前班后會(huì)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)性、實(shí)用性、針對(duì)性和嚴(yán)肅性的原則，確保會(huì)議內(nèi)容真實(shí)、有效，能夠切實(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。二、班前會(huì)1.會(huì)議組織班前會(huì)由各班組班組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)，原則上每天上班前15分鐘進(jìn)行，特殊情況除外。會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)選擇在便于員工集中、安靜且無(wú)干擾的場(chǎng)所，如車間會(huì)議室或指定的空曠區(qū)域。2.參會(huì)人員本班組全體員工必須按時(shí)參加班前會(huì)，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)提前向班組長(zhǎng)說(shuō)明。3.會(huì)議內(nèi)容點(diǎn)名考勤班組長(zhǎng)首先對(duì)本班組員工進(jìn)行點(diǎn)名考勤，確認(rèn)員工出勤情況，確保每位員工都能參加班前會(huì)。安全檢查簡(jiǎn)要詢問(wèn)員工身體狀況，了解是否存在影響安全生產(chǎn)的身體不適情況。同時(shí)，對(duì)員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況進(jìn)行檢查，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等，確保員工正確佩戴且防護(hù)用品無(wú)損壞。任務(wù)布置明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、工作內(nèi)容、作業(yè)流程及質(zhì)量要求等。詳細(xì)說(shuō)明各崗位的工作職責(zé)和任務(wù)分工，確保每位員工清楚自己的工作任務(wù)和要求。安全交底分析前一天的安全工作情況回顧前一天工作中發(fā)生的安全事件或安全隱患，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。表?yè)P(yáng)安全工作表現(xiàn)突出的員工，對(duì)違規(guī)操作或忽視安全的行為進(jìn)行批評(píng)教育。強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作的安全風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)環(huán)境，分析可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，如機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、中毒、高處墜落等。針對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)，詳細(xì)說(shuō)明其可能產(chǎn)生的后果及預(yù)防措施。講解安全操作規(guī)程結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，對(duì)涉及的安全操作規(guī)程進(jìn)行再次講解和強(qiáng)調(diào)。確保員工熟悉操作流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。應(yīng)急處置培訓(xùn)介紹應(yīng)急預(yù)案向員工介紹本崗位可能涉及的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏、人員受傷等情況的應(yīng)急處置流程和措施。強(qiáng)調(diào)應(yīng)急逃生路線和集合地點(diǎn)明確告知員工車間內(nèi)的應(yīng)急逃生路線和集合地點(diǎn)，確保在緊急情況下員工能夠迅速、安全地撤離現(xiàn)場(chǎng)，并在指定地點(diǎn)集合。演示應(yīng)急救援器材的使用方法對(duì)應(yīng)急救援器材，如滅火器、消火栓、急救箱等的位置和使用方法進(jìn)行演示，讓員工熟悉其操作步驟，確保在緊急情況下能夠正確使用?；?dòng)交流鼓勵(lì)員工積極參與班前會(huì)，提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的疑問(wèn)和建議。班組長(zhǎng)或安全管理人員應(yīng)認(rèn)真解答員工的問(wèn)題，對(duì)合理的建議給予采納和鼓勵(lì)。三、班后會(huì)1.會(huì)議組織班后會(huì)由各班組班組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)，原則上每天下班后15分鐘進(jìn)行，如遇緊急生產(chǎn)任務(wù)或特殊情況可適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，但應(yīng)確保在當(dāng)天工作結(jié)束后盡快召開(kāi)。會(huì)議地點(diǎn)與班前會(huì)相同。2.參會(huì)人員本班組全體員工必須參加班后會(huì)，如有特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)提前向班組長(zhǎng)說(shuō)明。3.會(huì)議內(nèi)容工作小結(jié)班組長(zhǎng)首先對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面。分析工作中存在的問(wèn)題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。安全總結(jié)回顧當(dāng)天的安全工作情況檢查當(dāng)天安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)操作行為。對(duì)當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行梳理，確認(rèn)是否已及時(shí)整改到位。表?yè)P(yáng)安全工作表現(xiàn)對(duì)在當(dāng)天工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、積極預(yù)防安全事故的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立安全生產(chǎn)榜樣，激勵(lì)全體員工提高安全意識(shí)。批評(píng)安全違規(guī)行為對(duì)當(dāng)天工作中出現(xiàn)的安全違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，分析違規(guī)行為可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，教育員工吸取教訓(xùn)，杜絕類似行為再次發(fā)生。隱患整改跟蹤檢查安全隱患整改情況對(duì)班前會(huì)或當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進(jìn)行檢查，確認(rèn)整改措施是否有效落實(shí)，隱患是否已徹底消除。對(duì)未完成整改的隱患進(jìn)行分析和部署如存在未完成整改的安全隱患，分析原因，明確責(zé)任人和整改期限。部署進(jìn)一步的整改措施，確保安全隱患得到及時(shí)、有效的治理。明日安全工作安排根據(jù)當(dāng)天的工作情況和安全總結(jié)，對(duì)明日的安全工作進(jìn)行提前安排和部署。明確明日工作中的安全重點(diǎn)、防范措施及注意事項(xiàng)，提醒員工做好安全準(zhǔn)備?；?dòng)交流鼓勵(lì)員工分享當(dāng)天工作中的安全感受和體會(huì)，提出對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。班組長(zhǎng)或安全管理人員應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)員工的發(fā)言，積極采納合理的建議，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。四、會(huì)議記錄與存檔1.各班組應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)班前班后會(huì)的記錄工作。記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等，確保記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確。2.會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，記錄完成后應(yīng)及時(shí)整理歸檔。電子文檔應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.班前班后會(huì)記錄保存期限不少于一年，以備查閱和追溯。五、監(jiān)督與考核1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各班組班前班后會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期對(duì)各班組的會(huì)議記錄進(jìn)行抽查，檢查會(huì)議內(nèi)容是否完整、真實(shí)，會(huì)議流程是否符合要求。2.將班前班后會(huì)制度的執(zhí)行情況納入員工績(jī)效考核體系。對(duì)認(rèn)真組織召開(kāi)班前班后會(huì)、會(huì)議內(nèi)容豐富且對(duì)安全生產(chǎn)工作起到積極促進(jìn)作用的班組長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未按要求組織召開(kāi)班前班后會(huì)或會(huì)議記錄不完整、敷衍了事的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。3.對(duì)于因未認(rèn)真組織班前班后會(huì)而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的班組和個(gè)人，將按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳1.公司應(yīng)定期組織班組長(zhǎng)和安全管理人員參加班前班后會(huì)制度的培訓(xùn)，提高其組織會(huì)議的能力和水平，確保會(huì)議質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容包括會(huì)議組織技巧、安全知識(shí)講解、溝通交流方法等。2.通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、安全培訓(xùn)課程、安全知識(shí)手冊(cè)等多種形式，向全體員工宣傳班前班后會(huì)制度的重要性和作用，提高員工對(duì)會(huì)議