PAGE鋰電池生產(chǎn)崗位責任制度一、總則（一）目的為加強鋰電池生產(chǎn)管理，明確各崗位工作職責，確保生產(chǎn)過程安全、高效、有序進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本崗位責任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司鋰電池生產(chǎn)車間所有崗位員工。（三）基本原則1.各崗位員工應嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，依法依規(guī)開展工作。2.明確崗位責任，做到責任到人，確保各項生產(chǎn)任務和管理要求得到有效落實。3.堅持責權(quán)利相統(tǒng)一，以崗定責，以責定酬，激勵員工積極履行崗位職責。二、崗位設置與職責（一）生產(chǎn)主管1.全面負責鋰電池生產(chǎn)車間的日常管理工作，確保生產(chǎn)任務按時、按質(zhì)、按量完成。2.制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理安排人員、設備和物料，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接。3.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，保持工作環(huán)境整潔、有序，確保安全生產(chǎn)。4.組織員工培訓，提高員工技能水平和工作效率，對員工的工作表現(xiàn)進行考核評價。5.及時處理生產(chǎn)過程中的各類問題，向上級匯報生產(chǎn)情況和存在的問題，提出改進建議和措施。（二）工藝工程師1.負責鋰電池生產(chǎn)工藝的制定、優(yōu)化和改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。2.指導生產(chǎn)操作人員正確執(zhí)行工藝規(guī)程，解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。3.參與新產(chǎn)品的研發(fā)和試生產(chǎn)工作，提供工藝技術(shù)支持，確保新產(chǎn)品順利投產(chǎn)。收集和分析行業(yè)工藝技術(shù)信息，為公司工藝改進提供參考依據(jù)。4.協(xié)助質(zhì)量控制部門進行質(zhì)量分析，對工藝因素導致的質(zhì)量問題提出解決方案。（三）設備工程師1.負責鋰電池生產(chǎn)設備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，建立設備檔案。2.制定設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，指導操作人員正確使用和維護設備，確保設備正常運行。3.及時處理設備故障，組織設備維修和保養(yǎng)工作，提高設備利用率和完好率。4.參與設備的技術(shù)改造和升級工作，提高設備的自動化水平和生產(chǎn)效率。5.對設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備性能和操作技能。（四）質(zhì)量檢驗員1.負責鋰電池原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標準。2.按照檢驗規(guī)程和方法，對產(chǎn)品進行抽樣檢驗，做好檢驗記錄和報告。3.對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋給相關部門，并跟蹤處理結(jié)果。4.協(xié)助生產(chǎn)部門分析質(zhì)量問題原因，提出改進措施和建議，參與質(zhì)量改進活動。5.負責質(zhì)量檢驗設備的日常維護和校準工作，確保設備準確可靠。（五）原材料倉庫管理員1.負責鋰電池原材料的入庫、存儲、發(fā)放和盤點工作，確保原材料數(shù)量準確、質(zhì)量合格。2.建立原材料庫存臺賬，及時記錄原材料的出入庫情況，做到賬物相符。3.按照規(guī)定的存儲條件和要求，妥善保管原材料，防止原材料變質(zhì)、損壞。4.根據(jù)生產(chǎn)計劃和領料單，及時、準確地發(fā)放原材料，確保生產(chǎn)順利進行。5.定期對原材料進行盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。（六）生產(chǎn)操作員1.嚴格按照工藝規(guī)程和操作規(guī)程進行鋰電池生產(chǎn)操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。2.負責生產(chǎn)設備的日常清潔、維護和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設備異常情況并報告。3.按照生產(chǎn)計劃和任務安排，完成本崗位的生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)進度。4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5S工作保持工作區(qū)域整潔、有序。5.配合質(zhì)量檢驗員進行產(chǎn)品檢驗工作，如實提供生產(chǎn)過程中的相關信息。三、生產(chǎn)流程與崗位責任（一）原材料采購與檢驗1.采購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，及時采購合格的鋰電池原材料供應商應具備相應資質(zhì)，所供原材料應符合行業(yè)標準和公司要求。2.原材料倉庫管理員負責對采購的原材料進行驗收，檢查原材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量證明文件等是否齊全、相符。質(zhì)量檢驗員按照檢驗規(guī)程對原材料進行抽樣檢驗，合格后方可入庫。（二）生產(chǎn)準備1.生產(chǎn)主管根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織人員、設備和物料的準備工作。2.設備工程師確保生產(chǎn)設備處于良好運行狀態(tài)，對設備進行調(diào)試和檢查，保證設備各項參數(shù)正常。3.工藝工程師向生產(chǎn)操作人員進行工藝交底，明確生產(chǎn)工藝要求和質(zhì)量標準。4.原材料倉庫管理員根據(jù)生產(chǎn)領料單，及時將原材料發(fā)放到生產(chǎn)現(xiàn)場。（三）電芯生產(chǎn)1.生產(chǎn)操作員按照工藝規(guī)程進行電芯生產(chǎn)操作，包括配料、攪拌、涂布、輥壓、分切、卷繞、入殼、注液、封口等工序。在操作過程中，嚴格控制各項工藝參數(shù)，確保電芯質(zhì)量。2.質(zhì)量檢驗員對電芯生產(chǎn)過程中的關鍵工序進行巡檢和抽檢，對半成品進行質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知生產(chǎn)操作員進行整改。（四）模組組裝1.生產(chǎn)操作員將電芯按照規(guī)定的方式組裝成模組，進行連接、固定、絕緣處理等操作。2.質(zhì)量檢驗員對模組組裝過程進行檢驗，檢查模組的外觀、連接情況、絕緣性能等，確保模組質(zhì)量合格。（五）成品包裝與入庫1.生產(chǎn)操作員對成品鋰電池進行包裝，包括貼標、套袋、裝盒等操作，確保包裝牢固、美觀。2.質(zhì)量檢驗員對包裝好的成品進行最終檢驗，檢查產(chǎn)品的外觀、性能、標識等是否符合要求。合格后，辦理入庫手續(xù)，由成品倉庫管理員負責存儲。四、質(zhì)量責任（一）質(zhì)量目標公司設定明確的鋰電池產(chǎn)品質(zhì)量目標，包括產(chǎn)品合格率、不良品率、客戶投訴率等指標，并將質(zhì)量目標分解到各崗位。（二）質(zhì)量控制措施1.工藝工程師負責制定和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保工藝的穩(wěn)定性和可靠性，從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。2.質(zhì)量檢驗員按照質(zhì)量檢驗規(guī)程對原材料、半成品和成品進行嚴格檢驗，不放過任何一個質(zhì)量隱患。3.生產(chǎn)主管和各崗位員工應嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的一致性和穩(wěn)定性，避免因操作不當導致質(zhì)量問題。4.建立質(zhì)量追溯體系，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的原材料、設備、人員、工藝參數(shù)等信息進行詳細記錄，以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠迅速追溯原因，采取措施進行整改。（三）質(zhì)量問題處理1.當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，質(zhì)量檢驗員應立即停止相關生產(chǎn)工序，標識和隔離不合格產(chǎn)品，并及時通知生產(chǎn)主管和工藝工程師。2.生產(chǎn)主管組織相關人員對質(zhì)量問題進行分析，查找原因，制定整改措施。整改措施應明確責任部門、責任人、整改時間和整改要求。3.責任部門和責任人按照整改措施進行整改，整改完成后進行驗證，確保問題得到徹底解決。對因質(zhì)量問題造成的損失，按照公司相關規(guī)定進行責任追究。五、安全責任（一）安全目標確保鋰電池生產(chǎn)過程無重大安全事故發(fā)生，降低安全事故發(fā)生率。（二）安全管理制度1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各崗位的安全職責和安全操作規(guī)程。2.加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全培訓和應急演練，使員工熟悉安全知識和應急處置方法。3.加強安全檢查和隱患排查治理工作。生產(chǎn)主管和設備工程師應定期對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查出的安全隱患，應建立臺賬，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時整改。4.加強安全設施設備的管理。設備工程師負責對生產(chǎn)設備的安全防護裝置進行定期檢查和維護，確保其正常運行。為員工配備必要的勞動防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。（三）安全事故處理1.一旦發(fā)生安全事故，現(xiàn)場人員應立即報告生產(chǎn)主管，并采取必要的應急措施，防止事故擴大。2.生產(chǎn)主管接到報告后，應立即啟動應急預案，組織人員進行救援和事故調(diào)查。3.事故調(diào)查應查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。對事故責任單位和責任人，按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。六、環(huán)保責任（一）環(huán)保目標確保鋰電池生產(chǎn)過程符合國家環(huán)保要求，減少污染物排放。（二）環(huán)保管理制度1.建立環(huán)保管理制度，明確各崗位在環(huán)保方面的職責和工作要求。2.加強環(huán)保設施設備的管理和運行維護。設備工程師負責對污水處理設施、廢氣處理設施等環(huán)保設備進行定期檢查和維護，確保其正常運行，達標排放。3.加強對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物的管理。按照國家環(huán)保要求，對危險廢棄物進行分類收集、儲存和處置，委托有資質(zhì)的單位進行處理。對一般廢棄物，應進行合理回收和利用，減少環(huán)境污染。4.加強員工的環(huán)保教育，提高員工的環(huán)保意識，使員工養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣，在生產(chǎn)過程中自覺遵守環(huán)保規(guī)定。（三）環(huán)保違規(guī)處理對違反環(huán)保規(guī)定的行為，按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。對造成環(huán)境污染事故的，應依法追究責任單位和責任人的法律責任。七、培訓與考核（一）培訓計劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工崗位需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。2.培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識、質(zhì)量管理知識、工藝技術(shù)知識、設備操作與維護知識、環(huán)保知識等。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓、在線學習等多種形式。（二）培訓實施1.人力資源部門負責組織實施培訓計劃，確保培訓工作按時、按質(zhì)、按量完成。2.培訓師資可由公司內(nèi)部的技術(shù)專家、管理人員擔任，也可邀請外部專業(yè)機構(gòu)的講師進行授課。3.在培訓過程中，應做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓講師、參加人員等信息。（三）考核評價1.建立員工考核評價制度，定期對員工的工作表現(xiàn)、技能水平、崗位職責履