PAGE安監(jiān)局安全生產(chǎn)調(diào)度制度一、總則（一）目的為了加強安全生產(chǎn)調(diào)度管理，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，有效預防和應對各類生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及所屬區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)調(diào)度工作。（三）基本原則1.以人為本原則：始終把保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實加強安全生產(chǎn)調(diào)度工作，最大程度減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預防為主原則：通過加強安全生產(chǎn)調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，預防事故的發(fā)生，做到防患于未然。3.統(tǒng)一指揮原則：安全生產(chǎn)調(diào)度工作實行統(tǒng)一指揮，確保調(diào)度指令的及時傳達和有效執(zhí)行。4.分級負責原則：按照“誰主管、誰負責”的原則，明確各級部門和人員在安全生產(chǎn)調(diào)度工作中的職責，分級負責，層層落實。二、調(diào)度機構(gòu)及職責（一）安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心公司設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（以下簡稱“調(diào)度中心”），作為公司安全生產(chǎn)調(diào)度的常設(shè)機構(gòu)，負責公司安全生產(chǎn)調(diào)度的日常工作。調(diào)度中心設(shè)在公司安全管理部門，實行24小時值班制度。（二）調(diào)度中心職責1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)管理制度，組織實施安全生產(chǎn)調(diào)度工作。2.負責收集、匯總、分析和處理公司安全生產(chǎn)信息，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。3.協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題，組織開展安全生產(chǎn)專項調(diào)度和應急調(diào)度。4.負責傳達和執(zhí)行公司領(lǐng)導及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定，跟蹤調(diào)度指令的執(zhí)行情況，及時反饋執(zhí)行結(jié)果。5.組織編制公司安全生產(chǎn)調(diào)度報表、報告等資料，定期向上級部門和公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)調(diào)度工作情況。6.負責調(diào)度中心設(shè)施設(shè)備的維護管理，確保調(diào)度工作的正常開展。7.完成公司領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)調(diào)度工作任務(wù)。（三）調(diào)度人員職責1.調(diào)度中心值班人員應堅守崗位，嚴格遵守調(diào)度工作紀律，認真履行職責，及時準確地處理各類安全生產(chǎn)信息。2.負責接聽安全生產(chǎn)調(diào)度電話，記錄相關(guān)信息，按照規(guī)定程序及時報告和處理。3.對收集到的安全生產(chǎn)信息進行分析、判斷，及時向相關(guān)部門和人員傳達調(diào)度指令，并跟蹤調(diào)度指令的執(zhí)行情況。4.負責調(diào)度中心與各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。5.做好調(diào)度記錄、報表等資料的整理歸檔工作，為安全生產(chǎn)調(diào)度工作提供數(shù)據(jù)支持。三、調(diào)度內(nèi)容與方式（一）調(diào)度內(nèi)容1.安全生產(chǎn)工作部署和措施的落實情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3.安全隱患排查治理情況。4.安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行情況。5.員工安全教育培訓情況。6.安全生產(chǎn)應急預案的制定和演練情況。7.各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生、報告、處理情況。8.其他與安全生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)的事項。（二）調(diào)度方式1.電話調(diào)度：通過安全生產(chǎn)調(diào)度電話，及時了解和掌握安全生產(chǎn)信息，傳達調(diào)度指令。2.書面調(diào)度：定期或不定期下達安全生產(chǎn)調(diào)度通知、通報等書面文件，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，反饋安全生產(chǎn)工作情況。3.現(xiàn)場調(diào)度：針對安全生產(chǎn)工作中的重大問題或突發(fā)事件，調(diào)度中心人員及時趕赴現(xiàn)場，進行實地調(diào)度指揮。4.會議調(diào)度：定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。四、調(diào)度程序（一）信息收集1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應指定專人負責安全生產(chǎn)信息的收集、整理和報送工作，并按照規(guī)定的時間和內(nèi)容要求，將安全生產(chǎn)信息報送至調(diào)度中心。2.調(diào)度中心值班人員應主動收集安全生產(chǎn)信息，包括通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場巡查等方式獲取的信息。3.信息收集應做到及時、準確、全面，不得漏報、瞞報、謊報安全生產(chǎn)信息。（二）信息分析1.調(diào)度中心值班人員對收集到的安全生產(chǎn)信息進行認真分析，判斷信息的真實性、準確性和重要性。2.對涉及安全生產(chǎn)的重大問題或突發(fā)事件，應立即進行深入分析，提出初步處理意見，并及時報告調(diào)度中心負責人。（三）調(diào)度指令下達1.根據(jù)信息分析結(jié)果，調(diào)度中心負責人及時下達調(diào)度指令，明確工作任務(wù)、責任部門和完成時間。2.調(diào)度指令應通過電話、書面等方式傳達給相關(guān)部門和人員，并做好記錄。3.相關(guān)部門和人員接到調(diào)度指令后，應立即組織實施，并及時反饋執(zhí)行情況。（四）調(diào)度指令執(zhí)行跟蹤1.調(diào)度中心值班人員負責對調(diào)度指令的執(zhí)行情況進行跟蹤，及時掌握工作進展情況。2.對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題或困難，應及時協(xié)調(diào)解決，并向調(diào)度中心負責人報告。3.調(diào)度指令執(zhí)行完畢后，相關(guān)部門和人員應及時向調(diào)度中心反饋執(zhí)行結(jié)果，調(diào)度中心值班人員應做好記錄。（五）信息反饋與總結(jié)1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應定期向調(diào)度中心反饋安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進展、存在問題及下一步工作計劃等。2.調(diào)度中心應定期對安全生產(chǎn)調(diào)度工作進行總結(jié)，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。五、安全隱患排查治理調(diào)度（一）隱患排查治理計劃制定1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位實際情況，制定年度安全隱患排查治理計劃，明確排查治理的范圍、內(nèi)容、方法、頻次和責任人等。2.安全隱患排查治理計劃應報調(diào)度中心備案，并嚴格按照計劃組織實施。（二）隱患排查治理工作調(diào)度1.調(diào)度中心應定期對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全隱患排查治理工作進行調(diào)度，掌握排查治理工作進展情況。2.對排查出的安全隱患，調(diào)度中心應及時下達整改指令，明確整改責任部門、整改措施和整改期限。3.整改責任部門應按照整改指令要求，認真組織實施整改工作，并及時將整改情況反饋至調(diào)度中心。4.調(diào)度中心對安全隱患整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力的部門和單位進行通報批評，并責令限期整改到位。（三）重大安全隱患掛牌督辦1.對排查出的重大安全隱患，實行掛牌督辦制度。調(diào)度中心應及時將重大安全隱患情況報告公司領(lǐng)導，并下達掛牌督辦通知，明確督辦責任部門、督辦措施和督辦期限。2.督辦責任部門應按照掛牌督辦通知要求，制定詳細的整改方案，組織實施整改工作，并定期向調(diào)度中心報告整改情況。3.調(diào)度中心對重大安全隱患整改情況進行全程跟蹤，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的問題。重大安全隱患整改完成后，調(diào)度中心應組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收合格后方可摘牌。六、安全生產(chǎn)事故調(diào)度（一）事故報告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本單位負責人。2.單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。3.調(diào)度中心接到事故報告后，應立即報告公司領(lǐng)導，并按照規(guī)定程序及時向相關(guān)部門報告事故情況。（二）事故應急處置調(diào)度1.事故發(fā)生后，調(diào)度中心應立即啟動安全生產(chǎn)應急預案，組織協(xié)調(diào)應急救援工作。2.調(diào)度中心負責傳達和執(zhí)行公司領(lǐng)導及上級部門有關(guān)事故應急處置的指令、決定，跟蹤調(diào)度指令的執(zhí)行情況，及時反饋執(zhí)行結(jié)果。3.調(diào)度中心應協(xié)調(diào)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位做好應急救援物資、設(shè)備、人員等方面的保障工作，確保應急救援工作的順利進行。（三）事故調(diào)查處理調(diào)度1.事故發(fā)生后，調(diào)度中心應配合事故調(diào)查組做好事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)安全生產(chǎn)信息和資料。2.調(diào)度中心應跟蹤事故調(diào)查處理進展情況，及時向公司領(lǐng)導報告事故調(diào)查處理結(jié)果。3.調(diào)度中心應根據(jù)事故調(diào)查處理結(jié)果，組織相關(guān)部門和人員進行事故案例分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議，防止類似事故的再次發(fā)生。七、調(diào)度工作保障（一）通信保障1.公司應建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度通信網(wǎng)絡(luò)，確保調(diào)度中心與各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位之間的通信暢通。2.調(diào)度中心應配備必要的通信設(shè)備，如固定電話、移動電話、對講機等，并定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。3.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應指定專人負責調(diào)度通信聯(lián)絡(luò)工作，確保調(diào)度指令能夠及時傳達和執(zhí)行。（二）人員保障1.調(diào)度中心應配備足夠數(shù)量的專業(yè)調(diào)度人員，調(diào)度人員應具備豐富的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。2.公司應加強對調(diào)度人員的培訓和考核，提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。3.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應積極配合調(diào)度中心工作，按照調(diào)度指令要求及時組織實施相關(guān)工作。（三）技術(shù)保障1.公司應建立安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的自動化收集、分析、處理和傳輸，提高調(diào)度工作效率和準確性。2.調(diào)度中心應定期對安全生產(chǎn)調(diào)度信息管理系統(tǒng)進行維護和升級，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。3.公司應鼓勵和支持安全生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)創(chuàng)新，推廣應用先進的調(diào)度技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)調(diào)度管理水平。（四）經(jīng)費保障1.公司應將安全生產(chǎn)調(diào)度工作所需經(jīng)費納入年度預算，確保調(diào)度工作的正常開展。2.安全生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)費主要用于調(diào)度中心設(shè)施設(shè)備的購置、維護、更新，調(diào)度人員的培訓、考核，安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)、維護、升級以及其他與安全生產(chǎn)調(diào)度工作有關(guān)的費用支出。八、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)調(diào)度制度的執(zhí)行情況。2.調(diào)度指令的傳達和執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)信息的收集、分析、處理和反饋情況。4.安全隱患排查治理調(diào)度工作情況。5.安全生產(chǎn)事故調(diào)度工作情況。6.調(diào)度工作保障措施的落實情況。（二）考核方式1.調(diào)度中心定期對各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)調(diào)度工作進行考核評價。2.考核評價采用定量與定性相結(jié)合的方式，通過查閱資料、現(xiàn)場檢