版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE書畫院財(cái)務(wù)制度一、總則(一)制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范書畫院的財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行,保障書畫院資產(chǎn)的安全與完整,提高資金使用效益,促進(jìn)書畫院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于書畫院全體員工及與書畫院相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映書畫院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.合理性原則:各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支應(yīng)合理、合規(guī),符合書畫院的實(shí)際情況和發(fā)展需要。4.效益性原則:注重資金的使用效益,優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營(yíng)成本。5.內(nèi)部控制原則:建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和制約,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置書畫院設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)書畫院的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)書畫院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求,合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。(二)財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和管理能力,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的全面工作,組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。2.會(huì)計(jì)人員:負(fù)責(zé)書畫院的會(huì)計(jì)核算工作,包括賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等。3.出納人員:負(fù)責(zé)書畫院的資金收付、現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算等工作。(三)財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,組織制定書畫院的財(cái)務(wù)管理制度和辦法。組織編制書畫院的年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為書畫院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的隊(duì)伍建設(shè),組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。協(xié)調(diào)書畫院與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的關(guān)系,維護(hù)書畫院的合法權(quán)益。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)書畫院財(cái)務(wù)收支的核算和管理,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性和合法性。定期核對(duì)賬目,確保賬賬相符、賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告。負(fù)責(zé)書畫院的稅務(wù)申報(bào)和繳納工作,依法納稅,合理避稅。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納人員職責(zé)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù),確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目,編制資金收支報(bào)表,及時(shí)反饋資金動(dòng)態(tài)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制原則1.全面性原則:預(yù)算應(yīng)涵蓋書畫院的各項(xiàng)收入和支出,包括業(yè)務(wù)活動(dòng)、行政管理、人員薪酬等方面。2.準(zhǔn)確性原則:預(yù)算編制應(yīng)基于書畫院的實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃,充分考慮各種因素,確保預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。3.嚴(yán)肅性原則:預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。(二)預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算:根據(jù)書畫院的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)需求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素,預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入來(lái)源,包括書畫作品銷售收入、展覽收入、培訓(xùn)收入、捐贈(zèng)收入等。2.支出預(yù)算:按照書畫院的業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理需求,分類編制各項(xiàng)支出預(yù)算,包括人員費(fèi)用、辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、展覽費(fèi)用等。(三)預(yù)算編制程序1.下達(dá)預(yù)算編制通知:每年[具體時(shí)間],財(cái)務(wù)部門向各部門下達(dá)預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案:各部門根據(jù)預(yù)算編制通知的要求,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,編制本部門的預(yù)算草案,并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門審核匯總:財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核,匯總編制書畫院的年度預(yù)算草案。4.預(yù)算草案審議批準(zhǔn):書畫院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部門編制的年度預(yù)算草案進(jìn)行審議,報(bào)經(jīng)書畫院董事會(huì)或理事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(四)預(yù)算執(zhí)行與控制1.分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo):財(cái)務(wù)部門將批準(zhǔn)的年度預(yù)算指標(biāo)分解到各部門,明確各部門的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制:財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因并采取措施加以解決。3.嚴(yán)格控制預(yù)算調(diào)整:預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自調(diào)整預(yù)算。(五)預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析:定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,對(duì)比預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果,找出差異原因,提出改進(jìn)措施和建議。2.預(yù)算考核:建立預(yù)算考核制度,對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),將考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤,激勵(lì)各部門嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。四、收入管理(一)收入范圍書畫院的收入主要包括書畫作品銷售收入、展覽收入、培訓(xùn)收入、捐贈(zèng)收入、政府補(bǔ)助收入等。(二)收入確認(rèn)原則1.書畫作品銷售收入:在書畫作品交付并經(jīng)客戶驗(yàn)收合格后,確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。2.展覽收入:在展覽結(jié)束后,根據(jù)展覽合同約定的收費(fèi)方式和時(shí)間,確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。3.培訓(xùn)收入:按照培訓(xùn)課程的進(jìn)度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),分期確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。4.捐贈(zèng)收入:在收到捐贈(zèng)款項(xiàng)并辦妥相關(guān)手續(xù)后,確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。5.政府補(bǔ)助收入:按照政府補(bǔ)助文件規(guī)定的條件和時(shí)間,確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn)。(三)收入核算與管理1.設(shè)立收入臺(tái)賬:財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立收入臺(tái)賬,詳細(xì)記錄各項(xiàng)收入的來(lái)源、金額、時(shí)間等信息,確保收入核算的準(zhǔn)確無(wú)誤。2.加強(qiáng)票據(jù)管理:書畫院應(yīng)按照規(guī)定使用合法有效的票據(jù),加強(qiáng)票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、開具、保管、核銷等環(huán)節(jié)的管理,防止票據(jù)丟失、被盜用等情況發(fā)生。3.嚴(yán)格收入審批程序:各項(xiàng)收入應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序,確保收入的合法性和真實(shí)性。對(duì)于重大收入項(xiàng)目,應(yīng)報(bào)經(jīng)書畫院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、支出管理(一)支出范圍書畫院的支出主要包括人員費(fèi)用、辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、展覽費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。(二)支出審批原則1.合法性原則:支出應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和書畫院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2.合理性原則:支出應(yīng)與書畫院的業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān),具有合理的必要性和效益性。3.審批權(quán)限原則:根據(jù)支出金額的大小,明確不同層次的審批權(quán)限,確保支出審批的規(guī)范有序。(三)支出審批程序1.費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng):經(jīng)辦人應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表,詳細(xì)注明費(fèi)用的用途、金額、支付方式等信息,并附上相關(guān)的發(fā)票、收據(jù)、合同等憑證。2.部門負(fù)責(zé)人審核:部門負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)費(fèi)用的合理性和必要性,并簽署審核意見。3.財(cái)務(wù)部門審核:財(cái)務(wù)部門對(duì)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核憑證的真實(shí)性、合法性、完整性以及費(fèi)用的計(jì)算是否準(zhǔn)確等。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與經(jīng)辦人溝通并要求補(bǔ)充或更正相關(guān)資料。4.領(lǐng)導(dǎo)審批:根據(jù)支出金額的大小,分別報(bào)經(jīng)書畫院領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)于重大支出項(xiàng)目,應(yīng)提交書畫院董事會(huì)或理事會(huì)審議批準(zhǔn)。5.報(bào)銷支付:經(jīng)審批通過(guò)后,財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行報(bào)銷支付。(四)支出核算與管理1.分類核算:財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照支出的性質(zhì)和用途,進(jìn)行分類核算,并定期編制支出報(bào)表,反映書畫院的支出情況。2.控制費(fèi)用支出:加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的控制,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,杜絕不合理的費(fèi)用支出。對(duì)于超預(yù)算的支出,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。3.加強(qiáng)成本管理:對(duì)于書畫院開展的業(yè)務(wù)活動(dòng),應(yīng)進(jìn)行成本核算,分析成本構(gòu)成,采取有效措施降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。六、資產(chǎn)管理(一)流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,確保貨幣資金的安全。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。2.應(yīng)收賬款財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬,詳細(xì)記錄客戶的欠款情況、還款期限等信息。定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行核對(duì)和清理,及時(shí)催收欠款,對(duì)于逾期未收回的賬款,應(yīng)采取有效措施加以解決,如通過(guò)法律途徑追討等。3.存貨書畫院的存貨主要包括書畫作品、書畫材料、辦公用品等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立存貨管理制度,加強(qiáng)對(duì)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保存貨的賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的存貨,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類:固定資產(chǎn)是指書畫院為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)而持有的、使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn),包括房屋及建筑物、辦公設(shè)備、展覽設(shè)備、書畫創(chuàng)作設(shè)備等。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置:固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照書畫院的預(yù)算和實(shí)際需求進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)簽訂購(gòu)買合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.固定資產(chǎn)折舊:財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限,對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。折舊費(fèi)用計(jì)入書畫院的成本或費(fèi)用。4.固定資產(chǎn)清查:定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),核實(shí)固定資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等情況。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。5.固定資產(chǎn)處置:固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,包括出售、報(bào)廢、捐贈(zèng)等。處置固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,確保處置價(jià)格合理。處置收入應(yīng)及時(shí)入賬,處置凈損益計(jì)入書畫院的當(dāng)期損益。(三)無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)定義與分類:無(wú)形資產(chǎn)是指書畫院擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),包括書畫院的品牌、著作權(quán)、專利權(quán)等。2.無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià):無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。對(duì)于自行開發(fā)的無(wú)形資產(chǎn),其成本包括開發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出。3.無(wú)形資產(chǎn)攤銷:財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。攤銷費(fèi)用計(jì)入書畫院的成本或費(fèi)用。4.無(wú)形資產(chǎn)處置:無(wú)形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,處置收入應(yīng)及時(shí)入賬,處置凈損益計(jì)入書畫院的當(dāng)期損益。七、成本費(fèi)用管理(一)成本費(fèi)用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則:按照權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生時(shí)間確認(rèn)成本費(fèi)用,凡是當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否收付,都應(yīng)作為當(dāng)期的成本費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的成本費(fèi)用,即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)作為當(dāng)期的成本費(fèi)用。2.配比原則:將成本費(fèi)用與相應(yīng)的收入進(jìn)行配比,同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。(二)成本費(fèi)用核算方法1.書畫作品成本核算:書畫作品成本包括原材料成本、人工成本、其他直接費(fèi)用等。對(duì)于書畫作品的成本核算,可采用分批法或品種法進(jìn)行核算。2.展覽成本核算:展覽成本包括展覽場(chǎng)地租賃費(fèi)用、展覽布置費(fèi)用、展品運(yùn)輸費(fèi)用、宣傳推廣費(fèi)用等。展覽成本應(yīng)按照展覽項(xiàng)目進(jìn)行歸集和核算。3.培訓(xùn)成本核算:培訓(xùn)成本包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用等。培訓(xùn)成本應(yīng)按照培訓(xùn)課程進(jìn)行歸集和核算。(三)成本費(fèi)用控制措施1.制定成本費(fèi)用預(yù)算:根據(jù)書畫院的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況,制定成本費(fèi)用預(yù)算,并將預(yù)算指標(biāo)分解到各部門,明確各部門的成本費(fèi)用控制責(zé)任。2.加強(qiáng)成本費(fèi)用分析:定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析,找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問題,采取有效措施加以改進(jìn)。3.優(yōu)化資源配置:合理安排書畫院的人力、物力、財(cái)力資源,提高資源利用效率,降低成本費(fèi)用。4.建立成本費(fèi)用考核制度:將成本費(fèi)用控制情況納入部門和員工的績(jī)效考核體系,對(duì)成本費(fèi)用控制效果好的部門和員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成本費(fèi)用控制不力的部門和員工進(jìn)行懲罰。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制:財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映書畫院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送:財(cái)務(wù)報(bào)表編制完成后,應(yīng)及時(shí)報(bào)送書畫院領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)或理事會(huì)以及相關(guān)部門。同時(shí),按照規(guī)定向財(cái)政、稅務(wù)等部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。3.財(cái)務(wù)報(bào)告附注:財(cái)務(wù)報(bào)告附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充說(shuō)明和解釋,應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表編制的依據(jù)、采用的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)、重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)的說(shuō)明等內(nèi)容。(二)財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容:財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括書畫院的財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、現(xiàn)金流量分析等方面。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,揭示書畫院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)問題,為書畫院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2.財(cái)務(wù)分析方法:財(cái)務(wù)分析可采用比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等方法進(jìn)行。通過(guò)對(duì)不同時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的比較和分析,找出書畫院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化趨勢(shì)和存在的問題。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告:財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,向書畫院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,并提出改進(jìn)建議和措施。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、內(nèi)容詳實(shí)、分析準(zhǔn)確、建議可行。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(一)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度:書畫院應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,明確財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)、權(quán)限和程序,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)督:財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)書畫院財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性和合法性,防止不合理的費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查:書畫院應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)檢查,對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理情況等進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以整改。(二)內(nèi)部審計(jì)1.設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計(jì)人員:書畫院應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職的內(nèi)部審計(jì)人員,負(fù)責(zé)書畫院的內(nèi)部審計(jì)工作。2.制定內(nèi)部審計(jì)制度:內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定內(nèi)部審計(jì)制度,明確內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、權(quán)限、程序和方法等內(nèi)容。3.開展內(nèi)部審
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度
- 石廠財(cái)務(wù)制度管理制度表
- 廣東省村級(jí)財(cái)務(wù)制度
- 掛靠施工單位財(cái)務(wù)制度
- 民建支部財(cái)務(wù)制度
- 公寓治安保衛(wèi)制度
- 廢紙回收公司管理制度(3篇)
- 學(xué)校垃圾管理制度及措施(3篇)
- 火炬安裝施工方案(3篇)
- 景區(qū)門票預(yù)售管理規(guī)范制度
- 慢性胃炎的護(hù)理業(yè)務(wù)查房
- 經(jīng)典名著《紅樓夢(mèng)》閱讀任務(wù)單
- 古田會(huì)議學(xué)習(xí)課件
- 高寒地區(qū)建筑工程冬季施工技術(shù)規(guī)范研究
- 電流保護(hù)原理課件
- DBJT15-212-2021 智慧排水建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 民俗學(xué)課件萬(wàn)建中
- 能源與動(dòng)力工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)合理性評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 公司員工活動(dòng)室管理制度
- 2025年水晶手鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求分析
- CJ/T 3066-1997內(nèi)磁水處理器
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論