PAGE果蔬零售財(cái)務(wù)制度一、總則1.目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范公司果蔬零售業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算與管理，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司旗下所有果蔬零售門店及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確反映公司果蔬零售業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、處理和報(bào)告財(cái)務(wù)信息，為公司決策提供及時(shí)有效的支持。完整性原則：涵蓋公司果蔬零售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)制度無遺漏。內(nèi)部控制原則：建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)安全。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司果蔬零售業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制與分析。制定和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。負(fù)責(zé)資金管理，合理安排資金，確保公司資金鏈穩(wěn)定。進(jìn)行成本控制與預(yù)算管理，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。稅務(wù)籌劃與申報(bào)，依法納稅，降低稅務(wù)成本。財(cái)務(wù)檔案管理，妥善保管財(cái)務(wù)資料，確保資料安全完整。2.財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置及職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和工作計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保財(cái)務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。監(jiān)督財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司果蔬零售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理與核算，編制記賬憑證。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制。出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和重要空白票據(jù)。協(xié)助會(huì)計(jì)進(jìn)行資金核對(duì)和賬務(wù)處理。三、財(cái)務(wù)核算1.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)核算確認(rèn)收入和費(fèi)用，以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。2.會(huì)計(jì)科目設(shè)置根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司果蔬零售業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)置以下主要會(huì)計(jì)科目：資產(chǎn)類：庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、庫(kù)存商品、固定資產(chǎn)、累計(jì)折舊等。負(fù)債類：短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)等。所有者權(quán)益類：實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)等。損益類：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收入、營(yíng)業(yè)外支出等。3.賬務(wù)處理流程采購(gòu)業(yè)務(wù)采購(gòu)人員采購(gòu)果蔬后，填寫采購(gòu)入庫(kù)單，詳細(xì)記錄果蔬的品種、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息。采購(gòu)入庫(kù)單經(jīng)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人審核后，傳遞至財(cái)務(wù)部門。會(huì)計(jì)根據(jù)采購(gòu)入庫(kù)單及相關(guān)發(fā)票進(jìn)行賬務(wù)處理，借記“庫(kù)存商品”科目，貸記“應(yīng)付賬款”或“銀行存款”科目。銷售業(yè)務(wù)銷售人員銷售果蔬時(shí)，開具銷售發(fā)票或收款收據(jù)，記錄銷售的品種、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息。銷售發(fā)票或收款收據(jù)經(jīng)銷售部門負(fù)責(zé)人審核后，傳遞至財(cái)務(wù)部門。會(huì)計(jì)根據(jù)銷售發(fā)票或收款收據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理，借記“銀行存款”或“應(yīng)收賬款”科目，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“庫(kù)存商品”科目。費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)員工發(fā)生費(fèi)用支出后，填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明費(fèi)用的用途、金額、報(bào)銷日期等信息，并附上相關(guān)發(fā)票或收據(jù)。費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后，交給出納辦理報(bào)銷手續(xù)。出納根據(jù)審批后的費(fèi)用報(bào)銷單支付現(xiàn)金或通過銀行轉(zhuǎn)賬，并在費(fèi)用報(bào)銷單上加蓋“現(xiàn)金付訖”或“銀行付訖”章。會(huì)計(jì)根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行賬務(wù)處理，借記相關(guān)費(fèi)用科目，貸記“庫(kù)存現(xiàn)金”或“銀行存款”科目。固定資產(chǎn)核算購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，按照實(shí)際成本入賬，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“銀行存款”等科目。固定資產(chǎn)按月計(jì)提折舊，折舊方法采用直線法，根據(jù)固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限和預(yù)計(jì)凈殘值率計(jì)算折舊額。計(jì)提折舊時(shí)，借記“管理費(fèi)用”等科目，貸記“累計(jì)折舊”科目。處置固定資產(chǎn)時(shí)，將固定資產(chǎn)賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)清理”科目，清理過程中發(fā)生的費(fèi)用和收入分別計(jì)入“固定資產(chǎn)清理”科目，清理完畢后，將“固定資產(chǎn)清理”科目的余額轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)外收入”或“營(yíng)業(yè)外支出”科目。四、資金管理1.資金預(yù)算管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)于每年末根據(jù)公司下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，編制年度資金預(yù)算。年度資金預(yù)算應(yīng)包括現(xiàn)金收入預(yù)算、現(xiàn)金支出預(yù)算、資金籌集預(yù)算等內(nèi)容。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制本部門的資金預(yù)算，并上報(bào)財(cái)務(wù)部門匯總。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門上報(bào)的資金預(yù)算進(jìn)行審核、平衡，形成公司年度資金預(yù)算草案，提交公司管理層審批。經(jīng)審批后的年度資金預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。2.資金收入管理公司果蔬零售業(yè)務(wù)的資金收入主要包括銷售貨款、預(yù)收賬款等。銷售貨款應(yīng)及時(shí)足額收回，銷售人員應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通與協(xié)調(diào)，確保貨款按時(shí)到賬。對(duì)于預(yù)收賬款，應(yīng)按照合同約定及時(shí)發(fā)貨，并在發(fā)貨后確認(rèn)收入，沖減預(yù)收賬款。出納應(yīng)每日核對(duì)現(xiàn)金收入和銀行存款收入，確保資金及時(shí)入賬，并編制資金日?qǐng)?bào)表，上報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理。3.資金支出管理公司資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，所有支出必須有合法合規(guī)的票據(jù)，并經(jīng)相關(guān)人員審批簽字。費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照公司規(guī)定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行，不得超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。采購(gòu)支出應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同和采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行，確保采購(gòu)資金的合理使用。重大資金支出應(yīng)提前提交資金使用計(jì)劃，經(jīng)公司管理層審批后執(zhí)行。出納應(yīng)根據(jù)審批后的支出憑證及時(shí)辦理付款手續(xù)，確保資金支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.庫(kù)存現(xiàn)金管理公司應(yīng)根據(jù)日常經(jīng)營(yíng)需要，合理核定庫(kù)存現(xiàn)金限額，并嚴(yán)格遵守庫(kù)存現(xiàn)金限額規(guī)定。庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)實(shí)行雙人保管制度，由出納和另一名指定人員共同保管。出納應(yīng)每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符，并編制庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)表。庫(kù)存現(xiàn)金的收付應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。5.銀行存款管理公司應(yīng)選擇信譽(yù)良好、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的銀行開立銀行賬戶，并按照銀行規(guī)定辦理開戶手續(xù)。銀行賬戶應(yīng)指定專人管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款賬實(shí)相符。銀行存款的收付應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進(jìn)行，嚴(yán)禁通過現(xiàn)金形式進(jìn)行大額資金收付。財(cái)務(wù)人員應(yīng)妥善保管銀行存款賬戶密碼和支付密鑰等重要信息，防止信息泄露。五、成本費(fèi)用管理1.成本核算公司果蔬零售業(yè)務(wù)的成本主要包括采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等。采購(gòu)成本按照實(shí)際采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行核算，包括購(gòu)買果蔬的價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。將采購(gòu)成本按照果蔬品種、批次等進(jìn)行明細(xì)核算，以便準(zhǔn)確計(jì)算銷售成本。運(yùn)輸成本根據(jù)運(yùn)輸方式和運(yùn)輸里程等因素進(jìn)行核算，包括自有運(yùn)輸車輛的折舊、燃油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等，以及委托外部運(yùn)輸公司的運(yùn)輸費(fèi)用。倉(cāng)儲(chǔ)成本按照倉(cāng)儲(chǔ)面積、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間等因素進(jìn)行核算，包括倉(cāng)庫(kù)租金、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備折舊、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工資等。2.費(fèi)用分類與控制銷售費(fèi)用包括銷售人員工資、獎(jiǎng)金、提成，促銷活動(dòng)費(fèi)用，廣告宣傳費(fèi)用，包裝費(fèi)用等。加強(qiáng)銷售費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)銷售費(fèi)用支出，確保銷售費(fèi)用的合理性和有效性。定期對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行分析，評(píng)估銷售費(fèi)用對(duì)銷售業(yè)績(jī)的影響，及時(shí)調(diào)整銷售策略。管理費(fèi)用涵蓋管理人員工資、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)等。嚴(yán)格執(zhí)行管理費(fèi)用報(bào)銷制度，控制費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合理的費(fèi)用開支。加強(qiáng)管理費(fèi)用的審批流程，確保費(fèi)用支出的真實(shí)性和合法性。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要包括利息支出、利息收入（沖減）、銀行手續(xù)費(fèi)等。合理安排資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。定期對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分析，評(píng)估資金使用效率，采取有效措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.成本費(fèi)用分析與控制措施定期對(duì)公司成本費(fèi)用進(jìn)行分析，比較實(shí)際成本費(fèi)用與預(yù)算成本費(fèi)用的差異，找出差異原因。根據(jù)成本費(fèi)用分析結(jié)果，制定針對(duì)性的控制措施，如優(yōu)化采購(gòu)渠道、降低運(yùn)輸損耗、提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率等，以降低成本費(fèi)用。建立成本費(fèi)用考核機(jī)制，將成本費(fèi)用指標(biāo)分解到各部門和各崗位，定期對(duì)各部門和各崗位的成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行考核，與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工積極參與成本費(fèi)用控制工作。六、銷售與收款管理1.銷售業(yè)務(wù)流程客戶提出購(gòu)買需求后，銷售人員應(yīng)及時(shí)與客戶溝通，了解客戶需求，提供產(chǎn)品信息和報(bào)價(jià)?？蛻舸_認(rèn)購(gòu)買意向后，簽訂銷售合同或協(xié)議，明確產(chǎn)品品種、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等條款。銷售部門根據(jù)銷售合同安排發(fā)貨，開具銷售發(fā)票或收款收據(jù)，并將相關(guān)單據(jù)傳遞至財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門根據(jù)銷售發(fā)票或收款收據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理，確認(rèn)銷售收入，并跟蹤貨款回收情況。2.收款政策與管理公司應(yīng)根據(jù)客戶信用狀況制定合理的收款政策，對(duì)于信用良好的客戶，可以給予一定的信用期；對(duì)于信用較差的客戶，應(yīng)要求其提前付款或采取其他擔(dān)保措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，及時(shí)催收逾期賬款。建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，對(duì)于逾期較長(zhǎng)的賬款，及時(shí)通知銷售部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施進(jìn)行催收。對(duì)于確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照公司規(guī)定的壞賬處理程序進(jìn)行核銷，并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。七、稅務(wù)管理1.稅務(wù)登記與申報(bào)公司應(yīng)按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，如實(shí)申報(bào)納稅。財(cái)務(wù)部門應(yīng)每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，確保申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。納稅申報(bào)涉及的稅種包括增值稅、企業(yè)所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加等。2.稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下，進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，降低公司稅務(wù)成本。充分利用稅收優(yōu)惠政策，如農(nóng)產(chǎn)品銷售免征增值稅等政策，優(yōu)化公司稅務(wù)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解稅收政策變化，確保公司稅務(wù)處理符合政策要求。八、財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括月度財(cái)務(wù)報(bào)表、季度財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)表。月度財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)于月度終了后[X]個(gè)工作日內(nèi)編制完成，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。季度財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)于季度終了后[X]個(gè)工作日內(nèi)編制完成，除月度財(cái)務(wù)報(bào)表外，還應(yīng)包括財(cái)務(wù)報(bào)表附注。年度財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)于年度終了后[X]個(gè)工作日內(nèi)編制完成，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表和財(cái)務(wù)報(bào)表附注。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行編制，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，為公司管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括償債能力分析、盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、發(fā)展能力分析等。通過財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)措施和建議。定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，具有針對(duì)性和實(shí)用性。九、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制制度建設(shè)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，明確各部門和各崗位的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋財(cái)務(wù)核算、資金管理、成本費(fèi)用管理、銷售與收款管理、稅務(wù)管理等各個(gè)方面。定期對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保制度的有效性和適應(yīng)性。2.內(nèi)部控制措施不相容職務(wù)分離控制：明確財(cái)務(wù)部門各崗位的職責(zé)權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離，如出納不得兼任會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。授權(quán)審批控制：建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制度，明確各級(jí)管理人員的審批權(quán)限，所有重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須經(jīng)公司管理層審批。會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制：加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的保護(hù)，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全。預(yù)算控制：實(shí)行全面預(yù)算管理，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的控制，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。運(yùn)營(yíng)分析控制：定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施加以解決?？?jī)效考評(píng)控制：建立財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)制度，對(duì)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工積極履行職責(zé)。十、財(cái)務(wù)檔案管理1.檔案范圍財(cái)務(wù)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)資料、銀行對(duì)賬單、合同協(xié)議、財(cái)務(wù)文件等。2.檔案整理與歸檔會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理，按照類別、年度、月份等進(jìn)行分類編號(hào)。財(cái)務(wù)檔案應(yīng)及時(shí)歸檔，確保檔案資料的完整性和安全性。3.檔案保管期限會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿等主要財(cái)務(wù)檔案的保管期