PAGE街道總工會財務(wù)制度一、總則（一）目的為了加強街道總工會財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，保障工會各項工作的順利開展，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》、《工會會計制度》以及國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本街道總工會實際情況，制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于街道總工會機關(guān)及所屬各基層工會組織。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和工會財務(wù)制度，確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.預(yù)算管理原則：實行全面預(yù)算管理，強化預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和監(jiān)督，提高資金使用效益。3.收支平衡原則：堅持量入為出、收支平衡，合理安排各項支出，避免出現(xiàn)財務(wù)赤字。4.民主管理原則：充分發(fā)揮工會會員的民主監(jiān)督作用，定期公布財務(wù)收支情況，接受會員監(jiān)督。（四）財務(wù)管理職責(zé)1.街道總工會財務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)編制街道總工會年度預(yù)算、決算草案，組織實施預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督。負(fù)責(zé)日常財務(wù)核算、賬務(wù)處理和財務(wù)報表編制工作。負(fù)責(zé)工會經(jīng)費的收繳、管理和使用，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。負(fù)責(zé)對所屬基層工會財務(wù)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2.基層工會財務(wù)職責(zé)負(fù)責(zé)編制本基層工會年度預(yù)算、決算草案，報街道總工會審批后組織實施。負(fù)責(zé)本基層工會經(jīng)費的收繳、管理和使用，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本基層工會日常財務(wù)核算、賬務(wù)處理和財務(wù)報表編制工作，定期向街道總工會報送財務(wù)報表。負(fù)責(zé)本基層工會財務(wù)檔案整理、歸檔和保管工作。二、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.編制依據(jù)：根據(jù)街道總工會年度工作計劃和任務(wù)，結(jié)合上年度預(yù)算執(zhí)行情況，參考本年度收入增減因素和措施，按照“量入為出、收支平衡”的原則編制預(yù)算。2.編制內(nèi)容：預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。收入預(yù)算主要包括會費收入、撥繳經(jīng)費收入、上級補助收入、政府補助收入、行政補助收入、事業(yè)收入、投資收益、其他收入等；支出預(yù)算主要包括職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、行政支出、資本性支出、補助下級支出、事業(yè)支出、其他支出等。3.編制程序每年[具體時間]前，街道總工會財務(wù)部門向所屬基層工會下達預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、內(nèi)容和要求?；鶎庸鶕?jù)通知要求，結(jié)合本單位實際情況，編制本基層工會年度預(yù)算草案，報街道總工會審批。街道總工會財務(wù)部門對基層工會上報的預(yù)算草案進行審核、匯總，編制街道總工會年度預(yù)算草案，提交街道總工會委員會審議通過后，報上級工會備案。（二）預(yù)算執(zhí)行1.街道總工會年度預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各基層工會要按照預(yù)算安排，合理使用經(jīng)費，確保各項工作順利開展。2.預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，必須按照規(guī)定程序辦理?；鶎庸A(yù)算調(diào)整需報街道總工會審批，街道總工會預(yù)算調(diào)整需報上級工會備案。（三）預(yù)算監(jiān)督1.街道總工會財務(wù)部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。2.定期向街道總工會委員會報告預(yù)算執(zhí)行情況，接受街道總工會委員會的監(jiān)督檢查。3.所屬基層工會要定期向會員公布預(yù)算執(zhí)行情況，接受會員監(jiān)督。三、收入管理（一）會費收入管理1.會費收入是指工會會員依照規(guī)定向工會組織繳納的會費。2.基層工會應(yīng)按照會員月工資收入的[具體比例]計算會員會費，于每月[具體時間]前收繳完畢，并及時上繳街道總工會。3.會費收入應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)收取，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。（二）撥繳經(jīng)費收入管理1.撥繳經(jīng)費收入是指基層單位行政按照每月全部職工工資總額的[具體比例]向工會撥繳的經(jīng)費。2.基層工會應(yīng)加強與行政部門的溝通協(xié)調(diào)，及時足額收繳撥繳經(jīng)費。行政撥繳的工會經(jīng)費，必須在規(guī)定時間內(nèi)上繳街道總工會。3.街道總工會應(yīng)定期對基層工會撥繳經(jīng)費收入情況進行檢查，確保經(jīng)費足額收繳。（三）上級補助收入管理1.上級補助收入是指上級工會撥給街道總工會的各類補助款項。2.街道總工會應(yīng)按照上級工會的要求，合理使用上級補助收入，?？顚Ｓ?，并及時向上級工會報告使用情況。（四）政府補助收入管理1.政府補助收入是指街道總工會從政府部門取得的各類補助款項。2.政府補助收入應(yīng)嚴(yán)格按照政府部門的規(guī)定和要求使用，?？顚Ｓ茫⒓皶r向政府部門報告使用情況。（五）行政補助收入管理1.行政補助收入是指基層單位行政給予工會組織的各類補助款項。2.行政補助收入應(yīng)按照規(guī)定的用途使用，?？顚Ｓ?，并接受街道總工會的監(jiān)督檢查。（六）事業(yè)收入管理1.事業(yè)收入是指街道總工會所屬事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)活動取得的收入。2.所屬事業(yè)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，加強事業(yè)收入管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，確保收入合法合規(guī)。（七）投資收益管理1.投資收益是指街道總工會對外投資取得的收益。2.街道總工會應(yīng)加強投資管理，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行投資決策，確保投資安全和收益。（八）其他收入管理1.其他收入是指除上述收入以外的各項收入，如捐贈收入、利息收入等。2.其他收入應(yīng)按照規(guī)定的程序和要求進行管理，確保收入合法合規(guī)。四、支出管理（一）職工活動支出1.職工教育支出：用于開展職工思想政治教育、文化技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動的各項費用。2.文體活動支出：用于開展職工文藝體育活動、舉辦各類比賽、購置文體活動器材等費用。3.宣傳活動支出：用于開展工會宣傳工作、制作宣傳資料、舉辦宣傳活動等費用。4.其他活動支出：用于開展職工其他各類活動的費用。職工活動支出應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進行，注重活動效果，提高職工參與度。（二）維權(quán)支出1.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)支出：用于開展勞動法律法規(guī)宣傳、勞動爭議調(diào)解、集體協(xié)商等活動的費用。2.勞動保護支出：用于為職工購買勞動保護用品、開展勞動保護培訓(xùn)等費用。3.法律援助支出：用于為職工提供法律咨詢、法律援助等服務(wù)的費用。4.困難職工幫扶支出：用于對困難職工進行幫扶救助、開展送溫暖活動等費用。維權(quán)支出應(yīng)重點關(guān)注職工權(quán)益維護，切實為職工辦實事、解難題。（三）業(yè)務(wù)支出1.培訓(xùn)支出：用于開展工會干部培訓(xùn)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等費用。2.會議支出：用于召開工會各類會議、舉辦培訓(xùn)班等費用。3.專項業(yè)務(wù)支出：用于開展工會重點工作、專項活動等費用。4.外事支出：用于開展工會對外交流、合作等活動的費用。業(yè)務(wù)支出應(yīng)嚴(yán)格控制，注重實效，提高工作效率和質(zhì)量。（四）行政支出1.人員經(jīng)費支出：用于支付工會工作人員的工資、獎金、津貼、補貼等費用。2.公用經(jīng)費支出：用于工會辦公費、水電費、郵電費、差旅費、招待費等費用。行政支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，勤儉節(jié)約，合理安排。（五）資本性支出1.房屋建筑物購建支出：用于購置、建造工會辦公用房、職工活動場所等房屋建筑物的費用。2.辦公設(shè)備購置支出：用于購置辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設(shè)備的費用。3.專用設(shè)備購置支出：用于購置工會開展業(yè)務(wù)活動所需的專用設(shè)備，如文體活動器材、勞動保護用品等費用。4.交通工具購置支出：用于購置工會工作所需的交通工具的費用。資本性支出應(yīng)按照規(guī)定的程序和要求進行，嚴(yán)格控制，確保資產(chǎn)的合理配置和有效使用。（六）補助下級支出1.對下級工會經(jīng)費補助支出：用于對下級工會開展工作給予經(jīng)費補助的費用。2.對下級工會專項補助支出：用于對下級工會開展重點工作、專項活動給予專項補助的費用。補助下級支出應(yīng)根據(jù)下級工會實際情況和工作需要，合理安排，確保下級工會工作順利開展。（七）事業(yè)支出1.所屬事業(yè)單位人員經(jīng)費支出：用于支付所屬事業(yè)單位工作人員的工資、獎金、津貼、補貼等費用。2.所屬事業(yè)單位公用經(jīng)費支出：用于所屬事業(yè)單位辦公費、水電費、郵電費、差旅費、招待費等費用。3.所屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)支出：用于所屬事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)活動所需的費用。事業(yè)支出應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和事業(yè)單位財務(wù)制度進行管理，確保事業(yè)單位健康發(fā)展。（八）其他支出1.捐贈支出：用于工會組織向社會公益事業(yè)、困難群體等進行捐贈的費用。2.其他雜項支出：用于工會組織開展工作過程中發(fā)生的其他雜項費用。其他支出應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進行，確保支出合理合規(guī)。（九）支出審批1.各項支出應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進行。一般支出由街道總工會財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審批；重大支出需經(jīng)街道總工會委員會審議通過后，由街道總工會主席審批。2.基層工會各項支出應(yīng)按照本基層工會制定的審批程序進行，報街道總工會備案。（十）支出標(biāo)準(zhǔn)1.職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出等應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和工會實際情況制定合理的支出標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。2.行政支出、資本性支出等應(yīng)按照國家有關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定執(zhí)行。五、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款等。應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理，確保資金安全。2.應(yīng)收款項：包括會費應(yīng)收款、撥繳經(jīng)費應(yīng)收款等。應(yīng)加強應(yīng)收款項的管理，及時催收，確保資金及時足額收回。3.預(yù)付款項：包括預(yù)付的設(shè)備款、工程款等。應(yīng)按照合同約定進行管理，確保預(yù)付款項的安全和有效使用。4.存貨：包括辦公用品、文體活動器材、勞動保護用品等。應(yīng)建立健全存貨管理制度，定期進行清查盤點，確保存貨賬實相符。（二）固定資產(chǎn)1.房屋建筑物：包括工會辦公用房、職工活動場所等。應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行產(chǎn)權(quán)登記，加強日常維護管理。2.辦公設(shè)備：包括辦公桌椅、電腦、打印機等。應(yīng)建立固定資產(chǎn)臺賬，定期進行清查盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。3.專用設(shè)備：包括文體活動器材、勞動保護用品等。應(yīng)按照規(guī)定的使用年限和維護要求進行管理，確保專用設(shè)備正常使用。4.交通工具：包括工會工作所需的車輛等。應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理，確保交通安全。（三）無形資產(chǎn)1.工會品牌：包括工會名稱、標(biāo)識等。應(yīng)加強工會品牌的保護和管理，確保品牌價值。2.其他無形資產(chǎn)：包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等。應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理，確保無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。（四）資產(chǎn)清查1.街道總工會定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。清查盤點工作每年至少進行一次。2.基層工會應(yīng)按照街道總工會的要求，定期對本基層工會資產(chǎn)進行清查盤點，并將清查盤點結(jié)果報街道總工會備案。（五）資產(chǎn)處置1.資產(chǎn)處置包括資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、報廢、毀損等。資產(chǎn)處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和工會財務(wù)制度進行審批。2.資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時足額上繳街道總工會，納入工會經(jīng)費統(tǒng)一管理。六、財務(wù)監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督機制1.建立健全街道總工會內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的全過程監(jiān)督。2.街道總工會財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)收支情況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。3.街道總工會委員會應(yīng)定期聽取財務(wù)工作匯報，對財務(wù)工作進行監(jiān)督檢查。（二）外部監(jiān)督機制1.接受上級工會的財務(wù)監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。2.接受國家審計機關(guān)、財政部門等有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，如實提供財務(wù)資料，積極配合檢查工作。（三）民主監(jiān)督機制1.定期向會員公布財務(wù)收支情況，接受會員監(jiān)督。2.設(shè)立意見箱、舉報電話等，廣泛聽取會員意見和建議，及時處理會員反映的問題。七、財務(wù)報告與分析（一）財務(wù)報告1.街道總工會應(yīng)定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、經(jīng)費收繳情況表等。2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，按照規(guī)定的格式和要求編制，并及時報送上級工會和街道總工會委員會。（二）財務(wù)分析1.街道總工會財務(wù)部門應(yīng)定期對財務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2.財務(wù)分析應(yīng)包括經(jīng)費收支情況分析、資產(chǎn)負(fù)債情況分析、預(yù)算執(zhí)行情況分析等內(nèi)容，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施。八、會計檔案管理（一）會計檔案的范圍會計檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、財務(wù)審計報告、財務(wù)制度文件等。（二）會計檔案的整理與歸檔1.