PAGE總公司以加盟店財務(wù)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)總公司對加盟店的財務(wù)管理，規(guī)范加盟店的財務(wù)行為，保障總公司與加盟店的合法權(quán)益，促進(jìn)加盟店的健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于總公司旗下所有加盟店。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度，確保加盟店財務(wù)活動合法合規(guī)。2.統(tǒng)一管理原則：總公司對加盟店財務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。3.獨立核算原則：加盟店作為獨立的經(jīng)營主體，應(yīng)獨立核算其經(jīng)營成果，自負(fù)盈虧。4.效益性原則：在保障加盟店正常運營的前提下，合理控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員（一）財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置加盟店應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，設(shè)置獨立的財務(wù)機(jī)構(gòu)或配備專職財務(wù)人員。財務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備完善的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)工作的規(guī)范有序進(jìn)行。（二）財務(wù)人員職責(zé)1.財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)加盟店的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和總公司財務(wù)制度，確保加盟店財務(wù)活動合法合規(guī)。組織編制加盟店財務(wù)預(yù)算、決算報告，定期進(jìn)行財務(wù)分析，為加盟店經(jīng)營決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)加盟店資金管理，合理安排資金使用，確保資金安全。加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制，防范財務(wù)風(fēng)險，對加盟店財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)加盟店與總公司及其他相關(guān)部門的財務(wù)關(guān)系，及時溝通財務(wù)信息。2.會計人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，進(jìn)行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務(wù)會計報告。負(fù)責(zé)加盟店財務(wù)檔案的整理、保管和歸檔工作。協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人編制財務(wù)預(yù)算、決算報告，進(jìn)行財務(wù)分析。負(fù)責(zé)加盟店各項費用的審核、報銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度。定期與總公司財務(wù)部門核對賬目，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。3.出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)加盟店現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等工作，確保資金收付的安全、準(zhǔn)確。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票和收據(jù)等重要財務(wù)票據(jù)。協(xié)助會計人員做好其他財務(wù)工作，如編制銀行余額調(diào)節(jié)表等。三、會計核算（一）會計政策與會計估計1.加盟店應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，結(jié)合自身實際情況，選擇合適的會計政策和會計估計方法，并保持一致性。2.會計政策和會計估計方法的變更，應(yīng)經(jīng)總公司批準(zhǔn)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露。（二）會計科目設(shè)置加盟店應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，設(shè)置會計科目。會計科目的設(shè)置應(yīng)滿足財務(wù)核算和管理的需要，確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確反映。（三）會計憑證與賬簿1.會計憑證應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填制，做到記錄真實、內(nèi)容完整、手續(xù)齊全、書寫規(guī)范。2.會計賬簿應(yīng)按照會計科目分類設(shè)置，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等。會計賬簿應(yīng)定期進(jìn)行核對，確保賬賬相符、賬實相符。（四）財務(wù)會計報告1.加盟店應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，定期編制財務(wù)會計報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)會計報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，經(jīng)加盟店負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，按時報送總公司。四、資金管理（一）資金籌集1.加盟店應(yīng)根據(jù)經(jīng)營需要，合理籌集資金?；I集資金的方式包括自有資金、銀行貸款、總公司借款等。2.加盟店籌集資金應(yīng)符合國家法律法規(guī)和總公司相關(guān)規(guī)定，確保資金來源合法合規(guī)。（二）資金使用1.加盟店應(yīng)建立健全資金使用審批制度，明確資金使用的審批流程和權(quán)限。2.資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保資金使用的合理性和效益性。3.加盟店應(yīng)加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督管理，定期對資金使用情況進(jìn)行檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）資金結(jié)算1.加盟店應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和總公司要求，選擇合適的資金結(jié)算方式，確保資金結(jié)算的安全、快捷。2.加盟店應(yīng)加強(qiáng)對銀行賬戶的管理，嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶管理制度，確保銀行賬戶的安全使用。五、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.貨幣資金加盟店應(yīng)加強(qiáng)對貨幣資金的管理，確保貨幣資金的安全。定期對貨幣資金進(jìn)行盤點，做到賬實相符。2.應(yīng)收賬款加盟店應(yīng)建立健全應(yīng)收賬款管理制度，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的核算和管理。定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行清理，及時催收欠款，減少壞賬損失。3.存貨加盟店應(yīng)建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)對存貨采購、驗收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。定期對存貨進(jìn)行盤點，做到賬實相符。對盤盈、盤虧的存貨，應(yīng)及時查明原因，進(jìn)行處理。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置加盟店應(yīng)根據(jù)經(jīng)營需要，合理購置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保購置的固定資產(chǎn)符合經(jīng)營需求。固定資產(chǎn)購置應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，選擇合適的供應(yīng)商和采購方式，確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和價格合理。2.固定資產(chǎn)折舊加盟店應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，合理確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限，并進(jìn)行折舊計提。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按月計提，計入相關(guān)成本費用。3.固定資產(chǎn)處置加盟店應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)處置管理制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)處置的管理。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保處置的固定資產(chǎn)符合相關(guān)規(guī)定。處置固定資產(chǎn)的收入應(yīng)及時入賬，處置損失應(yīng)查明原因，進(jìn)行處理。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)取得加盟店應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，合理確認(rèn)無形資產(chǎn)的取得成本，并進(jìn)行賬務(wù)處理。無形資產(chǎn)取得應(yīng)進(jìn)行評估和論證，確保無形資產(chǎn)的價值合理。2.無形資產(chǎn)攤銷加盟店應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，合理確定無形資產(chǎn)攤銷方法和攤銷年限，并進(jìn)行攤銷計提。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)按月計提，計入相關(guān)成本費用。3.無形資產(chǎn)處置加盟店應(yīng)建立健全無形資產(chǎn)處置管理制度，加強(qiáng)對無形資產(chǎn)處置的管理。無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保處置的無形資產(chǎn)符合相關(guān)規(guī)定。處置無形資產(chǎn)的收入應(yīng)及時入賬，處置損失應(yīng)查明原因，進(jìn)行處理。六、成本費用管理（一）成本費用核算原則1.加盟店應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，正確核算成本費用，確保成本費用的準(zhǔn)確反映。2.成本費用應(yīng)按照受益對象進(jìn)行分配，計入相關(guān)成本費用科目。（二）成本費用控制1.加盟店應(yīng)建立健全成本費用控制制度，加強(qiáng)對成本費用的管理和控制。2.成本費用控制應(yīng)貫穿于經(jīng)營活動的全過程，從采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)入手，采取有效措施降低成本費用。3.加盟店應(yīng)定期對成本費用進(jìn)行分析和考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本費用管理中存在的問題。（三）成本費用報銷1.加盟店應(yīng)建立健全成本費用報銷制度，明確成本費用報銷的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。2.成本費用報銷應(yīng)提供真實、合法、有效的憑證，經(jīng)相關(guān)人員審批后，方可報銷。3.加盟店應(yīng)加強(qiáng)對成本費用報銷的審核和監(jiān)督，確保成本費用報銷的真實性和合理性。七、收入管理（一）收入確認(rèn)原則1.加盟店應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，正確確認(rèn)收入，確保收入的準(zhǔn)確反映。2.收入確認(rèn)應(yīng)符合收入實現(xiàn)原則，即在商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方時確認(rèn)收入。（二）收入核算與管理1.加盟店應(yīng)建立健全收入核算制度，加強(qiáng)對收入的核算和管理。2.收入核算應(yīng)按照規(guī)定的會計科目進(jìn)行，確保收入的準(zhǔn)確記錄。3.加盟店應(yīng)加強(qiáng)對收入的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決收入管理中存在的問題。（三）收入結(jié)算1.加盟店應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和總公司要求，選擇合適的收入結(jié)算方式，確保收入結(jié)算的安全、快捷。2.收入結(jié)算應(yīng)及時入賬，確保收入的及時確認(rèn)。八、利潤及利潤分配（一）利潤核算1.加盟店應(yīng)按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，正確核算利潤，確保利潤的準(zhǔn)確反映。2.利潤核算應(yīng)包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、資產(chǎn)減值損失、公允價值變動收益、投資收益、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出等項目。（二）利潤分配1.加盟店應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和總公司要求，進(jìn)行利潤分配。利潤分配應(yīng)遵循依法分配、兼顧各方利益、分配與積累并重等原則。2.利潤分配應(yīng)按照規(guī)定的順序進(jìn)行，首先彌補(bǔ)以前年度虧損（如有），然后提取法定盈余公積，最后向投資者分配利潤。九、財務(wù)預(yù)算與決算（一）財務(wù)預(yù)算1.加盟店應(yīng)按照總公司要求，定期編制財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算應(yīng)包括年度預(yù)算、季度預(yù)算和月度預(yù)算等。2.財務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總的原則，充分考慮加盟店的經(jīng)營目標(biāo)、市場環(huán)境、歷史數(shù)據(jù)等因素。3.財務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)加盟店負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，按時報送總公司。（二）財務(wù)決算1.加盟店應(yīng)按照總公司要求，定期編制財務(wù)決算報告。財務(wù)決算報告應(yīng)包括年度決算報告、季度決算報告和月度決算報告等。2.財務(wù)決算報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，經(jīng)加盟店負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，按時報送總公司。十、財務(wù)監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.加盟店應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督。2.內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督應(yīng)包括對財務(wù)制度執(zhí)行情況、財務(wù)收支情況、資產(chǎn)負(fù)債情況等的監(jiān)督檢查。3.加盟店應(yīng)定期對內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督情況進(jìn)行總結(jié)和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督中存在的問題。（二）外部監(jiān)督1.加盟店應(yīng)接受總公司的財務(wù)監(jiān)督檢查，按照總公司要求提供相關(guān)財務(wù)資料和信息。2.加盟店應(yīng)接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督檢查，如實提供財務(wù)資料和信息，并積極配合檢查工作。十一、財務(wù)檔案管理（一）檔案范圍財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、銀行對賬單、稅務(wù)申報表、財務(wù)預(yù)算與決算報告、財務(wù)分析報告、財務(wù)審批文件、財務(wù)合同等。（二）檔案保管1.財務(wù)檔案應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理