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文檔簡介

PAGE整形醫(yī)院財務(wù)制度范本一、總則1.制定目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范整形醫(yī)院的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,確保醫(yī)院各項財務(wù)活動合法、合規(guī)、有序進行,提高資金使用效益,保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[整形醫(yī)院名稱]及其所屬各部門、科室。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。真實性原則:財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),如實反映醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。完整性原則:涵蓋醫(yī)院所有財務(wù)活動,確保財務(wù)信息全面、完整。準確性原則:財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計算和報告應(yīng)準確無誤。及時性原則:及時進行財務(wù)核算和報告,為醫(yī)院決策提供及時有效的財務(wù)信息。二、財務(wù)機構(gòu)與人員設(shè)置(一)財務(wù)機構(gòu)設(shè)置1.醫(yī)院設(shè)立獨立的財務(wù)部門,負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。2.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要,合理設(shè)置會計、出納等崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限。(二)財務(wù)人員配備1.財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,取得會計從業(yè)資格證書,并定期參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平。2.財務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,誠實守信,廉潔奉公,保守醫(yī)院財務(wù)秘密。三、會計核算(一)會計核算原則1.醫(yī)院會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。2.設(shè)置和使用會計科目應(yīng)符合國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定,不得隨意變更。(二)會計憑證1.原始憑證必須真實、合法、有效,具備憑證名稱、填制日期、填制單位或填制人姓名、經(jīng)辦人員簽名或蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額等要素。2.記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證填制,做到內(nèi)容完整、摘要清楚、分錄正確、編號連續(xù)。(三)會計賬簿1.醫(yī)院應(yīng)設(shè)置總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。2.賬簿的登記應(yīng)做到及時、準確、完整,定期核對賬目,保證賬賬相符、賬實相符。(四)財務(wù)報告1.醫(yī)院應(yīng)定期編制財務(wù)報告,包括資產(chǎn)負債表、收入費用總表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報告應(yīng)做到數(shù)字真實、內(nèi)容完整、報送及時,財務(wù)分析應(yīng)客觀、準確,為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)。四、收入管理(一)收入范圍1.整形醫(yī)院的收入包括醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入等。2.醫(yī)療收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動取得的收入,包括門診收入、住院收入等。3.藥品收入是指醫(yī)院銷售藥品取得的收入。4.其他收入是指醫(yī)院除醫(yī)療收入、藥品收入以外的收入,如培訓(xùn)收入、出租收入等。(二)收入確認原則1.醫(yī)療收入應(yīng)在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價款或取得收款權(quán)利時確認收入。2.藥品收入應(yīng)在發(fā)出藥品并收訖價款或取得收款權(quán)利時確認收入。3.其他收入應(yīng)在滿足收入確認條件時確認收入。(三)收入核算與管理1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,分別核算醫(yī)療收入、藥品收入和其他收入。2.加強收費管理,嚴格執(zhí)行物價政策,確保收費項目準確、收費標準合規(guī)。3.建立健全收入票據(jù)管理制度,確保收入票據(jù)的領(lǐng)購、使用、保管、核銷等環(huán)節(jié)規(guī)范有序。五、成本費用管理(一)成本費用范圍1.整形醫(yī)院的成本費用包括醫(yī)療成本、藥品成本、管理費用、財務(wù)費用等。2.醫(yī)療成本是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)活動中發(fā)生的各項直接和間接費用。3.藥品成本是指醫(yī)院在采購、儲存、銷售藥品過程中發(fā)生的各項費用。4.管理費用是指醫(yī)院行政管理部門為組織和管理醫(yī)院業(yè)務(wù)活動而發(fā)生的各項費用。5.財務(wù)費用是指醫(yī)院為籌集資金而發(fā)生的各項費用。(二)成本核算方法1.醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身特點和管理要求,選擇合適的成本核算方法,如作業(yè)成本法、項目成本法等。2.成本核算應(yīng)遵循合法性、可靠性、相關(guān)性、分期核算、權(quán)責(zé)發(fā)生制、按實際成本計價、一致性、重要性等原則。(三)成本控制措施1.加強成本預(yù)算管理,定期編制成本預(yù)算,明確成本控制目標,并將成本預(yù)算分解到各部門、科室。2.嚴格控制各項費用支出,建立費用審批制度,對大額費用支出實行集體決策。3.優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提高設(shè)備利用率,降低醫(yī)療成本。4.加強藥品管理,合理控制藥品庫存,降低藥品損耗。六、資產(chǎn)管理(一)貨幣資金管理1.醫(yī)院應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)貨幣資金管理的規(guī)定,確保貨幣資金的安全。2.加強現(xiàn)金管理,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額制度,不得坐支現(xiàn)金。3.加強銀行存款管理,定期核對銀行賬戶余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保銀行存款賬實相符。(二)固定資產(chǎn)管理1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,制定固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的確認標準、分類、計價、折舊方法等。2.加強固定資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、維修、處置等環(huán)節(jié)的管理,定期進行固定資產(chǎn)清查盤點。3.固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提,計入相關(guān)成本費用。(三)庫存物資管理1.醫(yī)院應(yīng)建立庫存物資管理制度,加強庫存物資的采購、驗收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。2.庫存物資應(yīng)按照實際成本計價,定期進行清查盤點,確保賬實相符。3.加強庫存物資的成本核算,合理確定庫存物資的發(fā)出成本。七、負債管理(一)負債范圍1.整形醫(yī)院的負債包括流動負債和非流動負債。2.流動負債是指預(yù)計在一年(含一年)內(nèi)償還的負債,如短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費等。3.非流動負債是指流動負債以外的負債,如長期借款、長期應(yīng)付款等。(二)負債管理原則1.合理控制負債規(guī)模,優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),降低財務(wù)風(fēng)險。2.嚴格按照合同約定償還債務(wù),確保醫(yī)院信譽。(三)負債核算與管理1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,正確核算各項負債,及時反映負債的增減變動情況。2.加強對負債的分析和監(jiān)控,定期編制負債分析報告,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。八、財務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制原則1.堅持以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則。2.結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃,科學(xué)合理地編制預(yù)算。(二)預(yù)算編制方法1.采用零基預(yù)算、滾動預(yù)算等方法,提高預(yù)算的準確性和靈活性。2.預(yù)算編制應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有收入和支出項目,做到全面、細致。(三)預(yù)算執(zhí)行與控制1.嚴格執(zhí)行預(yù)算,確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。(四)預(yù)算調(diào)整1.因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)充分考慮對醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響。九、財務(wù)分析與評價(一)財務(wù)分析內(nèi)容1.對醫(yī)院的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進行分析。2.分析指標包括償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標等。(二)財務(wù)評價方法1.采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等方法進行財務(wù)評價。2.建立財務(wù)評價指標體系,對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效進行綜合評價。(三)財務(wù)分析報告1.定期編制財務(wù)分析報告,為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)。2.財務(wù)分析報告應(yīng)客觀、準確、全面,提出針對性的建議和措施。十、財務(wù)監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督和檢查。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對醫(yī)院的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理等情況進行自查

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