總務(wù)處針對學(xué)校宿舍管理制度修訂及安全檢查流程優(yōu)化方案宿舍是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的核心場所，是校園安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是培育學(xué)生良好生活習(xí)慣、集體意識與自律能力的重要載體。為進(jìn)一步規(guī)范宿舍管理秩序，筑牢校園安全防線，破解當(dāng)前宿舍管理中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，補(bǔ)齊安全管理短板，適配新時(shí)代校園后勤管理與學(xué)生成長需求，結(jié)合學(xué)校宿舍管理實(shí)際，總務(wù)處牽頭開展宿舍管理制度修訂及安全檢查流程優(yōu)化工作，制定本方案。一、工作指導(dǎo)思想與核心目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想以“安全第一、規(guī)范有序、以人為本、提質(zhì)增效”為核心，立足校園安全管理要求與學(xué)生住宿需求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，修訂完善宿舍管理制度，優(yōu)化安全檢查流程，強(qiáng)化制度落地執(zhí)行，壓實(shí)管理責(zé)任，營造安全、整潔、文明、和諧的住宿環(huán)境，為學(xué)生身心健康成長與校園穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。（二）核心目標(biāo)1.修訂完善宿舍管理制度，補(bǔ)齊管理漏洞，明確管理標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工與獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)宿舍管理有章可循、有規(guī)可依，提升管理規(guī)范化水平。2.優(yōu)化安全檢查流程，簡化冗余環(huán)節(jié)，明確檢查內(nèi)容、頻次、責(zé)任主體與問題處置流程，提升安全檢查的針對性、實(shí)效性與高效性。3.強(qiáng)化安全隱患排查整治，建立“排查—登記—整改—復(fù)核—?dú)w檔”閉環(huán)管理，及時(shí)消除宿舍消防安全、用電安全、衛(wèi)生安全等各類隱患。4.引導(dǎo)學(xué)生遵守宿舍管理規(guī)定，養(yǎng)成良好的住宿習(xí)慣與安全意識，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為，營造文明住宿氛圍，提升學(xué)生住宿滿意度。5.壓實(shí)總務(wù)處、班主任、宿管人員、學(xué)生的四級管理責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的宿舍管理工作格局，推動(dòng)宿舍管理提質(zhì)增效。二、工作組織架構(gòu)與責(zé)任分工（一）工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總務(wù)處主任副組長：總務(wù)處副主任、德育處副主任、各年級組長成員：宿管負(fù)責(zé)人、宿管人員代表、班主任代表、學(xué)生干部代表、安全辦工作人員職責(zé)：統(tǒng)籌推進(jìn)管理制度修訂與安全檢查流程優(yōu)化工作，審議修訂草案與優(yōu)化方案，協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，督促各項(xiàng)工作落地見效，審核工作成果。（二）具體責(zé)任分工1.總務(wù)處：牽頭負(fù)責(zé)整體工作，組織開展調(diào)研研討，起草制度修訂草案與流程優(yōu)化方案，協(xié)調(diào)各部門聯(lián)動(dòng)，負(fù)責(zé)制度落地與流程執(zhí)行的督促、檢查、考核，整理歸檔相關(guān)資料。2.德育處：配合開展學(xué)生行為規(guī)范調(diào)研，提出制度修訂中關(guān)于學(xué)生住宿行為、文明公約的建議，牽頭開展學(xué)生宿舍管理規(guī)定宣傳教育與違規(guī)行為處置，引導(dǎo)學(xué)生遵守規(guī)章制度。3.各年級組、班主任：摸排本年級、本班級學(xué)生住宿存在的問題，收集學(xué)生與家長對宿舍管理的意見建議，配合開展制度修訂研討，落實(shí)班級學(xué)生住宿管理責(zé)任，督促學(xué)生執(zhí)行管理制度，配合做好安全檢查與隱患整改。4.宿管人員：結(jié)合日常住宿管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，提出制度修訂與流程優(yōu)化的針對性建議，負(fù)責(zé)制度與優(yōu)化流程的一線執(zhí)行，開展日常安全檢查與宿舍管理，及時(shí)上報(bào)問題、落實(shí)整改。5.安全辦：提供安全管理專業(yè)指導(dǎo)，審核制度與流程中的安全條款，參與安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定與隱患排查整治，協(xié)助開展安全培訓(xùn)與應(yīng)急處置演練。6.學(xué)生干部代表：收集同學(xué)對宿舍管理、安全檢查的意見建議，參與制度修訂研討，協(xié)助宣傳管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行與安全檢查落實(shí)，搭建學(xué)生與學(xué)校的溝通橋梁。三、宿舍管理制度修訂工作（一）修訂原則1.合法性原則：貼合教育行政部門、安全管理部門相關(guān)規(guī)定，符合校園管理整體要求，確保制度合法合規(guī)、無違規(guī)條款。2.針對性原則：聚焦當(dāng)前宿舍管理中存在的違規(guī)用電、私拉亂接、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、晚歸不歸、物品堆放混亂等問題，精準(zhǔn)修訂條款，破解管理痛點(diǎn)。3.以人為本原則：兼顧管理剛性與學(xué)生合理需求，在規(guī)范管理的同時(shí)，保障學(xué)生住宿舒適度與合法權(quán)益，避免條款過于嚴(yán)苛或流于形式。4.可操作性原則：條款清晰、明確，無模糊表述，明確責(zé)任主體、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲措施，便于宿管人員、班主任、學(xué)生理解與執(zhí)行。5.長效性原則：結(jié)合校園發(fā)展規(guī)劃與學(xué)生住宿管理新形勢，預(yù)留修訂空間，確保制度能夠長期適配管理需求，形成長效管理機(jī)制。（二）修訂重點(diǎn)內(nèi)容結(jié)合原有宿舍管理制度，重點(diǎn)修訂以下六大板塊內(nèi)容，完善管理體系：1.住宿準(zhǔn)入與退出管理：明確住宿申請條件、審批流程，規(guī)范學(xué)生調(diào)宿、退宿的辦理流程，細(xì)化臨時(shí)住宿、校外住宿的審批與管控要求，杜絕無資質(zhì)住宿、擅自調(diào)宿等問題。2.日常住宿行為規(guī)范：修訂學(xué)生住宿作息時(shí)間、晚歸不歸處置標(biāo)準(zhǔn)，明確宿舍內(nèi)禁止行為（如違規(guī)用電、使用違禁物品、吸煙飲酒、打架斗毆、喧嘩吵鬧等），規(guī)范宿舍成員相處、集體活動(dòng)等行為，培育文明住宿氛圍。3.宿舍安全管理：強(qiáng)化消防安全、用電安全、財(cái)產(chǎn)安全、人身安全管理，明確安全責(zé)任，規(guī)范電器使用范圍、充電管理要求，嚴(yán)禁私拉亂接電線、使用大功率電器、易燃易爆物品等，細(xì)化安全隱患上報(bào)流程。4.宿舍衛(wèi)生與環(huán)境管理：明確宿舍衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)、清掃頻次，規(guī)范個(gè)人物品、公共物品堆放要求，制定衛(wèi)生檢查與評比機(jī)制，明確衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處置措施，營造整潔的住宿環(huán)境。5.宿管人員職責(zé)：細(xì)化宿管人員日常值守、安全巡查、衛(wèi)生檢查、問題上報(bào)、學(xué)生管理等職責(zé)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)與考核要求，提升宿管服務(wù)與管理水平。6.獎(jiǎng)懲機(jī)制：完善獎(jiǎng)勵(lì)條款，對文明宿舍、優(yōu)秀住宿學(xué)生、履職到位的宿管人員予以表彰；細(xì)化處罰條款，對違反宿舍管理規(guī)定、造成安全隱患或不良影響的學(xué)生，區(qū)分情節(jié)輕重制定對應(yīng)處罰措施，明確處罰流程，確保獎(jiǎng)懲分明、有據(jù)可依。（三）修訂流程1.調(diào)研摸排階段（X月X日-X月X日）：工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展全面調(diào)研，通過問卷、座談、走訪等形式，收集宿管人員、班主任、學(xué)生、家長的意見建議，梳理原有制度存在的漏洞與不足，借鑒同類學(xué)校優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，形成調(diào)研總結(jié)報(bào)告。2.草案起草階段（X月X日-X月X日）：總務(wù)處牽頭，結(jié)合調(diào)研結(jié)果與相關(guān)規(guī)定，起草宿舍管理制度修訂草案，明確修訂條款、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任分工，完成初稿撰寫。3.研討審核階段（X月X日-X月X日）：組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、宿管人員、班主任、學(xué)生代表開展多輪研討，修改完善草案；邀請安全辦、德育處審核條款合法性與合理性，形成修訂稿。4.公示定稿階段（X月X日-X月X日）：將修訂稿在校園公告欄、校園公眾號、宿舍樓道、班級群公示，公示期不少于3個(gè)工作日，收集反饋意見并最終完善；報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式定稿印發(fā)。5.宣傳落實(shí)階段（X月X日起）：開展管理制度全覆蓋宣傳，通過班會(huì)、宿管宣講、校園廣播、海報(bào)等形式，向全體住宿學(xué)生、班主任、宿管人員解讀制度條款，確保人人知曉、人人遵守；正式啟用修訂后的管理制度，同步廢止原有舊制度。四、安全檢查流程優(yōu)化工作（一）優(yōu)化原則1.高效便捷原則：簡化檢查流程，減少冗余環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任主體，提升檢查效率，避免重復(fù)檢查、無效檢查。2.精準(zhǔn)全面原則：明確檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋宿舍安全全領(lǐng)域，聚焦高頻隱患、重點(diǎn)區(qū)域，確保隱患排查無死角、無遺漏。3.閉環(huán)管理原則：完善“排查—登記—上報(bào)—整改—復(fù)核—?dú)w檔”全流程，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的處置要求與時(shí)限，確保發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)整改、形成閉環(huán)。4.分工協(xié)作原則：明確總務(wù)處、宿管、班主任、安全辦的檢查分工，形成日常檢查、專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合的格局，提升檢查實(shí)效性。（二）優(yōu)化重點(diǎn)內(nèi)容1.明確檢查分類與頻次（1）日常巡查：由宿管人員負(fù)責(zé)，每日上、下午各開展1次全面巡查，重點(diǎn)排查宿舍用電安全、消防安全、衛(wèi)生狀況、違規(guī)物品等，做好巡查記錄。（2）專項(xiàng)檢查：由總務(wù)處牽頭，聯(lián)合安全辦、德育處，每月開展1次安全專項(xiàng)檢查，聚焦消防安全（滅火器、應(yīng)急燈、疏散通道）、用電安全（電線、電器、充電設(shè)備）等重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)排查隱患。（3）聯(lián)合檢查：由工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，每季度開展1次聯(lián)合檢查，組織總務(wù)處、安全辦、班主任、宿管人員、學(xué)生代表參與，全面排查宿舍管理與安全隱患，同步檢查制度執(zhí)行情況。（4）臨時(shí)抽查：結(jié)合節(jié)假日、重大活動(dòng)、季節(jié)特點(diǎn)（如夏季用電高峰、冬季防火），開展臨時(shí)抽查，及時(shí)排查各類突發(fā)隱患。2.細(xì)化檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)圍繞宿舍安全核心，制定統(tǒng)一的《宿舍安全檢查清單》，明確檢查內(nèi)容、合格標(biāo)準(zhǔn)、隱患等級（一般隱患、重點(diǎn)隱患），確保檢查有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)：（1）消防安全：滅火器、應(yīng)急燈完好有效，無過期、損壞；疏散通道、安全出口暢通，無堵塞、堆放雜物；宿舍內(nèi)無吸煙、玩火，無易燃易爆物品、火種存放。（2）用電安全：無私拉亂接電線、違規(guī)接線現(xiàn)象；無使用大功率電器、違禁電器（如電爐、電暖器、充電寶集群充電等）；電器擺放規(guī)范，無破損、漏電隱患；插座安裝牢固，無超負(fù)荷用電。（3）衛(wèi)生安全：宿舍內(nèi)整潔干凈，無垃圾堆積、異味；個(gè)人物品、公共物品擺放規(guī)范，無亂堆亂放；門窗、墻面、地面無污漬、破損，通風(fēng)良好；無飼養(yǎng)寵物現(xiàn)象。（4）財(cái)產(chǎn)與人身安全：宿舍門窗完好、鎖具有效，無損壞、丟失；學(xué)生個(gè)人財(cái)物妥善保管，無財(cái)物安全隱患；無打架斗毆、欺凌、私自留宿外人等行為。（5）其他：遵守作息時(shí)間，無晚歸、不歸現(xiàn)象；無違規(guī)張貼、亂拉亂掛現(xiàn)象；宿舍內(nèi)無違規(guī)經(jīng)營、傳播不良物品等行為。3.優(yōu)化檢查實(shí)施流程簡化原有流程，形成“四步閉環(huán)”檢查流程，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任與時(shí)限：第一步：排查登記。檢查人員對照《宿舍安全檢查清單》，逐宿舍開展檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、違規(guī)行為，詳細(xì)記錄在清單中，標(biāo)注宿舍號、隱患內(nèi)容、隱患等級、檢查時(shí)間、檢查人員，同步拍攝現(xiàn)場照片留存。第二步：上報(bào)匯總。日常巡查發(fā)現(xiàn)的一般隱患，宿管人員現(xiàn)場督促整改，當(dāng)日上報(bào)宿管負(fù)責(zé)人；重點(diǎn)隱患立即上報(bào)總務(wù)處與安全辦。專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員當(dāng)日完成匯總，提交總務(wù)處整理歸檔，同步反饋至對應(yīng)班主任、宿管人員。第三步：整改落實(shí)。一般隱患：由宿管人員、班主任督促學(xué)生或相關(guān)責(zé)任人，在24小時(shí)內(nèi)完成整改；重點(diǎn)隱患：由總務(wù)處牽頭，制定整改方案，明確整改責(zé)任人、整改措施與整改時(shí)限（不超過3個(gè)工作日），跟蹤督促整改，必要時(shí)暫停相關(guān)住宿活動(dòng)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。第四步：復(fù)核歸檔。整改完成后，整改責(zé)任人提交整改反饋，由對應(yīng)檢查人員開展復(fù)核，確認(rèn)隱患徹底消除后，在檢查清單中注明復(fù)核結(jié)果、復(fù)核時(shí)間；對未按期整改或整改不到位的，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，依據(jù)宿舍管理制度予以處罰。所有檢查、整改、復(fù)核資料，由總務(wù)處整理歸檔，建立安全檢查臺賬，實(shí)現(xiàn)全程可追溯。4.規(guī)范問題處置機(jī)制（1）一般違規(guī)與隱患：由宿管人員現(xiàn)場批評教育，督促立即整改，記錄在案，納入學(xué)生住宿評價(jià)與宿舍評比。（2）嚴(yán)重違規(guī)與重點(diǎn)隱患：立即制止違規(guī)行為，查封違禁物品，疏散學(xué)生，消除即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)；上報(bào)德育處、總務(wù)處，對相關(guān)學(xué)生予以通報(bào)批評、紀(jì)律處分；對無法立即整改的隱患，設(shè)置警示標(biāo)識，暫停相關(guān)區(qū)域使用，制定專項(xiàng)整改方案，跟蹤落實(shí)。（3）突發(fā)安全事件：檢查人員立即啟動(dòng)應(yīng)急處置流程，組織學(xué)生疏散，撥打相關(guān)應(yīng)急電話，同時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與總務(wù)處、安全辦，配合開展應(yīng)急處置工作。（三）優(yōu)化實(shí)施步驟1.梳理復(fù)盤階段（X月X日-X月X日）：工作領(lǐng)導(dǎo)小組梳理原有安全檢查流程，分析存在的冗余環(huán)節(jié)、責(zé)任不清、處置滯后等問題，結(jié)合宿管實(shí)操、班主任反饋，形成流程優(yōu)化思路。2.方案制定階段（X月X日-X月X日）：總務(wù)處牽頭，結(jié)合安全管理要求與校園實(shí)際，制定安全檢查流程優(yōu)化方案，明確檢查分類、頻次、內(nèi)容、流程、責(zé)任分工與處置標(biāo)準(zhǔn)，完成方案撰寫與審核。3.培訓(xùn)落實(shí)階段（X月X日-X月X日）：組織宿管人員、班主任、檢查人員開展培訓(xùn)，解讀優(yōu)化后的檢查流程、檢查清單與處置機(jī)制，確保相關(guān)人員熟練掌握、規(guī)范執(zhí)行。4.試運(yùn)行階段（X月X日-X月X日）：啟用優(yōu)化后的安全檢查流程，開展試運(yùn)行，收集執(zhí)行過程中的問題與反饋意見，及時(shí)調(diào)整完善流程，確保流程適配管理需求。5.正式推行階段（X月X日起）：正式推行優(yōu)化后的安全檢查流程，建立檢查考核機(jī)制，督促各責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行，定期開展流程執(zhí)行情況檢查，確保流程落地見效。五、保障措施（一）組織保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會(huì)議，統(tǒng)籌推進(jìn)制度修訂與流程優(yōu)化工作，協(xié)調(diào)解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；明確各部門、各崗位責(zé)任，壓實(shí)管理責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落地見效。（二）培訓(xùn)保障開展全覆蓋培訓(xùn)，組織宿管人員、班主任、檢查人員學(xué)習(xí)修訂后的管理制度與優(yōu)化后的安全檢查流程，提升相關(guān)人員的管理能力、執(zhí)行能力與安全隱患排查能力；定期開展業(yè)務(wù)交流，借鑒優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升管理水平。（三）監(jiān)督考核保障總務(wù)處牽頭，建立監(jiān)督考核機(jī)制，定期對制度執(zhí)行情況、安全檢查流程落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果與宿管人員績效、班主任考核、班級評比掛鉤；對履職到位、成效顯著的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力的予以通報(bào)批評、督促整改。（四）宣傳引導(dǎo)保障通過校園公眾號、公告欄、班會(huì)、宿管宣講、海報(bào)等多種形式，宣傳修訂后的宿舍管理制度與優(yōu)化后的安全檢查流程，解讀核心條款與要求，引導(dǎo)全體住宿學(xué)生、班主任、宿管人員知曉制度、遵守制度、配合檢查，營造“人人講安全、人人守規(guī)范”的良好氛圍。（五）物資保障總務(wù)處申請專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，配備完善宿舍安全設(shè)施（滅火器、應(yīng)急燈、插座、鎖具等），購置檢查所需的工具、表格、檔案盒等物資，維修損壞的宿舍設(shè)施與檢查設(shè)備，為制度落地與流程執(zhí)行提供堅(jiān)實(shí)的物資支撐。六、工作進(jìn)度安排1.籌備啟動(dòng)階段（X月X日-X月X日）：成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，開展前期調(diào)研，梳理原有制度與流程存在的問題，完成工作方案制定。2.修訂優(yōu)化階段（X月X日-X月X日）：完成宿舍管理制度修訂草案撰寫、研討審核與公示定稿，完成安全檢查流程優(yōu)化方案制定與培訓(xùn)。3.落地執(zhí)行階段（X月X日-X月