PAGE汽車檢測(cè)站財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)汽車檢測(cè)站財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行，提高資金使用效益，保障檢測(cè)站的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本檢測(cè)站實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于汽車檢測(cè)站及其下屬各部門、分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映檢測(cè)站的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.規(guī)范性原則：建立健全財(cái)務(wù)管理制度和流程，規(guī)范財(cái)務(wù)操作，確保財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4.效益性原則：合理配置資源，優(yōu)化資金使用，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。5.監(jiān)督性原則：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，接受外部審計(jì)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置汽車檢測(cè)站設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)全站的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位職責(zé)。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的全面工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)檢測(cè)站財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)。2.會(huì)計(jì)人員：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，登記賬簿，辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。3.出納人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作，確保資金安全。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，組織制定本檢測(cè)站財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和執(zhí)行，定期分析財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。組織財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。負(fù)責(zé)資金籌集、調(diào)配和使用，合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)舞弊和違規(guī)行為。協(xié)調(diào)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的關(guān)系，維護(hù)檢測(cè)站合法權(quán)益。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支的審核和監(jiān)督，對(duì)不符合規(guī)定的收支予以制止和糾正。定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制工作。3.出納人員職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律。負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白票據(jù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，編制資金報(bào)表。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作。（四）財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核1.定期組織財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算方法，提高業(yè)務(wù)水平。2.建立財(cái)務(wù)人員考核制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德等進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整、晉升等的依據(jù)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.全面性原則：涵蓋檢測(cè)站所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資本預(yù)算等。2.準(zhǔn)確性原則：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)情況和發(fā)展規(guī)劃，合理預(yù)測(cè)各項(xiàng)收支，確保預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.可行性原則：結(jié)合檢測(cè)站實(shí)際情況，使預(yù)算具有可操作性，能夠指導(dǎo)財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展。4.嚴(yán)肅性原則：預(yù)算一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（二）預(yù)算編制方法1.零基預(yù)算法：不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和金額，以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，根據(jù)實(shí)際需要和可能，逐項(xiàng)審議各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算。2.滾動(dòng)預(yù)算法：將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫離開(kāi)，隨著預(yù)算執(zhí)行不斷延伸補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定期間的一種預(yù)算編制方法。（三）預(yù)算編制流程1.下達(dá)預(yù)算編制通知：每年[具體時(shí)間]，財(cái)務(wù)部門向各部門下達(dá)預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案：各部門根據(jù)預(yù)算編制通知，結(jié)合本部門工作實(shí)際，編制本部門的預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算等，并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門審核匯總：財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，分析其合理性和可行性，匯總編制全站的預(yù)算草案。4.預(yù)算草案審議：將預(yù)算草案提交檢測(cè)站管理層審議，根據(jù)審議意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。5.預(yù)算批準(zhǔn)下達(dá)：經(jīng)檢測(cè)站管理層批準(zhǔn)后的預(yù)算，由財(cái)務(wù)部門下達(dá)各部門執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)收支在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。2.財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.建立預(yù)算執(zhí)行考核制度，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的部門進(jìn)行處罰。（五）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)由相關(guān)部門提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整方案。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，報(bào)檢測(cè)站管理層審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)后的預(yù)算調(diào)整方案，由財(cái)務(wù)部門下達(dá)各部門執(zhí)行。四、收入管理（一）檢測(cè)收入管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取檢測(cè)費(fèi)用，確保收費(fèi)合理、合規(guī)。2.收費(fèi)人員應(yīng)使用統(tǒng)一的收費(fèi)票據(jù)，開(kāi)具票據(jù)時(shí)應(yīng)注明檢測(cè)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)金額等信息，確保票據(jù)內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。3.建立收費(fèi)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每筆收費(fèi)的時(shí)間、金額、客戶名稱等信息，定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)賬目。4.加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理，防止亂收費(fèi)、漏收費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。（二）其他收入管理1.對(duì)檢測(cè)站的其他收入，如場(chǎng)地出租收入、設(shè)備租賃收入等，應(yīng)簽訂合同或協(xié)議，明確收入金額、支付方式、支付時(shí)間等條款。2.按照合同約定及時(shí)收取其他收入，確保收入足額入賬。3.對(duì)其他收入進(jìn)行分類核算，準(zhǔn)確反映收入來(lái)源和金額。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類1.直接成本：與檢測(cè)業(yè)務(wù)直接相關(guān)的成本，如檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)用、檢測(cè)試劑及耗材費(fèi)用、檢測(cè)人員薪酬等。2.間接成本：為組織和管理檢測(cè)業(yè)務(wù)而發(fā)生的成本，如辦公費(fèi)用、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)等。（二）成本費(fèi)用控制原則1.合理性原則：成本費(fèi)用支出應(yīng)符合檢測(cè)站的實(shí)際需要和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，確保支出合理、必要。2.效益性原則：在保證檢測(cè)質(zhì)量和服務(wù)水平的前提下，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.歸口管理原則：明確各部門在成本費(fèi)用管理中的職責(zé)，實(shí)行歸口管理，各部門對(duì)本部門發(fā)生的成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。（三）成本費(fèi)用控制措施1.采購(gòu)控制：建立采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)流程，選擇合適的供應(yīng)商，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資數(shù)量、質(zhì)量符合要求。2.費(fèi)用審批控制：制定費(fèi)用審批制度，明確費(fèi)用審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)檢測(cè)站管理層批準(zhǔn)后支付。3.預(yù)算控制：將成本費(fèi)用納入預(yù)算管理，通過(guò)預(yù)算控制成本費(fèi)用支出。定期對(duì)成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。4.成本核算與分析：建立成本核算制度，準(zhǔn)確核算各項(xiàng)成本費(fèi)用。定期進(jìn)行成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效措施降低成本。（四）費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定1.報(bào)銷憑證要求：費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的報(bào)銷憑證，如發(fā)票、收據(jù)等。報(bào)銷憑證應(yīng)注明費(fèi)用明細(xì)、金額、日期等信息。2.報(bào)銷流程：報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明報(bào)銷事由、金額、報(bào)銷憑證等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，最后報(bào)檢測(cè)站管理層批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)后的報(bào)銷單支付報(bào)銷款項(xiàng)。3.報(bào)銷時(shí)間限制：費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，一般應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的[具體天數(shù)]內(nèi)報(bào)銷。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款等，應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律進(jìn)行管理，確保資金安全。定期對(duì)貨幣資金進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。2.應(yīng)收賬款：加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)催收賬款，確保應(yīng)收賬款及時(shí)收回。建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬，定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析，對(duì)逾期賬款采取有效措施進(jìn)行催收。3.存貨：包括檢測(cè)試劑、耗材、辦公用品等，應(yīng)建立存貨管理制度，規(guī)范存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等流程。定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購(gòu)置：根據(jù)檢測(cè)站業(yè)務(wù)發(fā)展需要，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)檢測(cè)站管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行，選擇合適的供應(yīng)商，確保固定資產(chǎn)質(zhì)量和價(jià)格合理。2.固定資產(chǎn)折舊：按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行核對(duì)，確保折舊計(jì)算準(zhǔn)確。3.固定資產(chǎn)清查：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。4.固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，經(jīng)檢測(cè)站管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。處置固定資產(chǎn)應(yīng)取得相應(yīng)的處置收入，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬。對(duì)處置固定資產(chǎn)發(fā)生的損失，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和賬務(wù)處理。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)取得：檢測(cè)站取得的無(wú)形資產(chǎn)，如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等，應(yīng)按照實(shí)際成本入賬。無(wú)形資產(chǎn)入賬后，應(yīng)按照規(guī)定的攤銷方法進(jìn)行攤銷。2.無(wú)形資產(chǎn)攤銷：按照國(guó)家規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷進(jìn)行核對(duì)，確保攤銷計(jì)算準(zhǔn)確。3.無(wú)形資產(chǎn)處置：無(wú)形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，經(jīng)檢測(cè)站管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。處置無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)取得相應(yīng)的處置收入，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬。對(duì)處置無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的損失，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和賬務(wù)處理。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)表格式，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映檢測(cè)站的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)檢測(cè)站管理層批準(zhǔn)。（二）財(cái)務(wù)分析1.定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為檢測(cè)站管理層提供決策依據(jù)。2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析、現(xiàn)金流量分析等，通過(guò)分析找出存在的問(wèn)題和原因，提出改進(jìn)措施和建議。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)等，通過(guò)對(duì)比分析，評(píng)估檢測(cè)站的財(cái)務(wù)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)狀況。八、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制（一）內(nèi)部控制目標(biāo)1.確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，提高財(cái)務(wù)透明度。3.提高財(cái)務(wù)管理效率，優(yōu)化資源配置。（二）內(nèi)部控制原則1.全面性原則：涵蓋財(cái)務(wù)活動(dòng)全過(guò)程，包括預(yù)算管理、收入管理、成本費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理等。2.制衡性原則：明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制。3.適應(yīng)性原則：根據(jù)檢測(cè)站實(shí)際情況和外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度。4.成本效益原則：在保證內(nèi)部控制有效性的前提下，合理控制內(nèi)部控制成本，提高內(nèi)部控制效率。（三）內(nèi)部控制措施1.不相容職務(wù)分離：合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，明確各崗位職責(zé)，確保不相容職務(wù)相互分離。如出納人員不得兼任會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。2.授權(quán)審批控制：建立授權(quán)審批制度，明確審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)檢測(cè)站管理層批準(zhǔn)后支付。3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，建立健全會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表體系，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制：加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，采取有效的財(cái)產(chǎn)保護(hù)措施，如定期清查盤點(diǎn)、設(shè)置保管設(shè)施等，確保資產(chǎn)安全。5.預(yù)算控制：將財(cái)務(wù)活動(dòng)納入預(yù)算管理，通過(guò)預(yù)算控制財(cái)務(wù)收支，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。6.運(yùn)營(yíng)分析控制：定期對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)行。7.績(jī)效考評(píng)控制：建立財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)制度，對(duì)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整、晉升等的依據(jù)。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，定期對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支情況等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改。2.建立內(nèi)部審計(jì)制度，設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)檢測(cè)站的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期審計(jì)和專