PAGE武警支隊財務(wù)制度一、總則（一）目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范武警支隊的財務(wù)管理，確保經(jīng)費使用的合法性、合理性和效益性，保障支隊各項任務(wù)的順利完成。（二）適用范圍本制度適用于武警支隊機關(guān)及所屬各單位。（三）基本原則1.依法理財原則。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和軍隊財務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財務(wù)活動。2.統(tǒng)籌兼顧原則。統(tǒng)籌安排各項經(jīng)費，保障重點，兼顧一般，確保支隊建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。3.勤儉節(jié)約原則。精打細(xì)算，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，提高經(jīng)費使用效益。4.民主公開原則。堅持財務(wù)公開，接受官兵監(jiān)督，充分發(fā)揮民主理財?shù)淖饔?。二、財?wù)管理職責(zé)（一）支隊黨委支隊黨委是財務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，對支隊財務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)。主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針政策和軍隊財務(wù)規(guī)章制度，研究決定支隊財務(wù)管理的重大事項。2.審定支隊年度財務(wù)預(yù)算、決算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。3.審查重大經(jīng)費開支項目，對經(jīng)費使用效益進(jìn)行評估。（二）財務(wù)部門財務(wù)部門是支隊財務(wù)管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針政策和軍隊財務(wù)規(guī)章制度，制定支隊財務(wù)管理制度和實施辦法。2.編制支隊年度財務(wù)預(yù)算、決算，組織預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)核算。3.負(fù)責(zé)經(jīng)費的請領(lǐng)、劃撥、報銷和管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)。4.實施財務(wù)監(jiān)督，檢查財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護財經(jīng)紀(jì)律。5.開展財務(wù)分析，為支隊黨委決策提供依據(jù)。（三）業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門經(jīng)費的使用和管理，配合財務(wù)部門做好財務(wù)管理工作。主要職責(zé)包括：1.提出本部門經(jīng)費預(yù)算建議，負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行。2.按照經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，審核本部門經(jīng)費報銷憑證。3.加強對本部門資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)安全完整。（四）基層單位基層單位負(fù)責(zé)本單位經(jīng)費的使用和管理，接受上級財務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。主要職責(zé)包括：1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，合理使用經(jīng)費。2.編制本單位經(jīng)費預(yù)算，報上級審批后執(zhí)行。3.做好經(jīng)費報銷和賬目登記工作，定期公布經(jīng)費收支情況。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.支隊財務(wù)部門根據(jù)上級下達(dá)的任務(wù)和支隊建設(shè)發(fā)展需要，提出年度預(yù)算編制原則和要求。2.各業(yè)務(wù)部門按照預(yù)算編制原則和要求，結(jié)合本部門工作任務(wù)，編制本部門年度經(jīng)費預(yù)算建議，報財務(wù)部門審核匯總。3.財務(wù)部門對各業(yè)務(wù)部門上報的預(yù)算建議進(jìn)行審核，綜合平衡后編制支隊年度財務(wù)預(yù)算草案，報支隊黨委審定。4.支隊年度財務(wù)預(yù)算經(jīng)上級批準(zhǔn)后，由財務(wù)部門下達(dá)各業(yè)務(wù)部門和基層單位執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行1.各業(yè)務(wù)部門和基層單位要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，必須按照規(guī)定的程序報經(jīng)批準(zhǔn)。3.財務(wù)部門要加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇國家政策調(diào)整、部隊任務(wù)變化等原因需要調(diào)整預(yù)算的，由業(yè)務(wù)部門提出調(diào)整預(yù)算建議，經(jīng)財務(wù)部門審核后報支隊黨委審定。2.調(diào)整預(yù)算必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)整。（四）決算編制1.年度終了，各業(yè)務(wù)部門和基層單位要按照財務(wù)部門的要求，及時編制本部門和本單位的年度決算。2.財務(wù)部門對各業(yè)務(wù)部門和基層單位上報的決算進(jìn)行審核匯總，編制支隊年度財務(wù)決算草案，報支隊黨委審定。3.支隊年度財務(wù)決算經(jīng)上級批準(zhǔn)后，作為考核支隊年度經(jīng)費使用效益的依據(jù)。四、收入管理（一）收入范圍支隊收入主要包括：上級撥款、事業(yè)收入、其他收入等。（二）收入管理要求1.各項收入必須按照國家法律法規(guī)和軍隊財務(wù)規(guī)章制度的規(guī)定取得，嚴(yán)禁擅自擴大收入范圍、提高收入標(biāo)準(zhǔn)。2.收入要及時足額入賬，不得截留、挪用。3.加強對事業(yè)收入的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，確保收入合法合規(guī)。五、支出管理（一）支出范圍支隊支出主要包括：人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、裝備購置經(jīng)費、基本建設(shè)經(jīng)費等。（二）支出管理原則1.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)開支。2.堅持專款專用，不得擅自改變經(jīng)費用途。3.加強經(jīng)費支出的審批管理，嚴(yán)格控制經(jīng)費支出。（三）經(jīng)費報銷1.經(jīng)費報銷必須憑合法有效的憑證，經(jīng)審核批準(zhǔn)后辦理。2.報銷憑證要真實、完整、合法，不得白條入賬。3.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費報銷審批程序，按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批。（四）專項經(jīng)費管理1.專項經(jīng)費要?？顚Ｓ?，單獨核算，不得與其他經(jīng)費混淆。2.專項經(jīng)費的使用要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的項目和預(yù)算執(zhí)行，確保經(jīng)費使用效益。3.加強對專項經(jīng)費的監(jiān)督檢查，定期對專項經(jīng)費的使用情況進(jìn)行審計。六、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)范圍支隊資產(chǎn)主要包括：固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。（二）資產(chǎn)登記1.財務(wù)部門要建立健全資產(chǎn)登記制度，對支隊資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)登記。2.資產(chǎn)登記要做到賬賬相符、賬實相符，定期進(jìn)行清查盤點。（三）資產(chǎn)購置1.資產(chǎn)購置要按照規(guī)定的程序進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度。2.購置資產(chǎn)要進(jìn)行可行性論證，確保資產(chǎn)購置合理、必要。（四）資產(chǎn)處置1.資產(chǎn)處置要按照規(guī)定的程序進(jìn)行，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理。2.資產(chǎn)處置收入要及時足額上繳，不得擅自截留、挪用。七、財務(wù)監(jiān)督（一）監(jiān)督內(nèi)容1.財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況和決算編制情況。3.經(jīng)費收支的合法性、合理性和效益性。4.資產(chǎn)的管理情況。（二）監(jiān)督方式1.財務(wù)部門定期對支隊財務(wù)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.審計部門定期對支隊經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計，加強對財務(wù)工作的監(jiān)督。3.接受官兵監(jiān)督，設(shè)立舉報信箱，對官兵反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查處理。八、財務(wù)人員管理（一）任職資格財務(wù)人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，取得會計從業(yè)資格證書。（二）崗位職責(zé)1.財務(wù)人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，遵守職業(yè)道德，保守財務(wù)秘密。2.財務(wù)人員要認(rèn)真做好財務(wù)核算、財務(wù)管理等工作，確保財務(wù)工作準(zhǔn)確無誤。（三）培訓(xùn)考