農(nóng)產(chǎn)品加工廠財(cái)務(wù)制度_第1頁
農(nóng)產(chǎn)品加工廠財(cái)務(wù)制度_第2頁
農(nóng)產(chǎn)品加工廠財(cái)務(wù)制度_第3頁
農(nóng)產(chǎn)品加工廠財(cái)務(wù)制度_第4頁
農(nóng)產(chǎn)品加工廠財(cái)務(wù)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE農(nóng)產(chǎn)品加工廠財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的為了規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品加工廠的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠實(shí)際情況,制定本財(cái)務(wù)制度。(二)適用范圍本制度適用于本廠各部門及全體員工。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面,確保財(cái)務(wù)管理無死角。4.及時(shí)性原則:及時(shí)記錄、處理財(cái)務(wù)事項(xiàng),保證財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性。5.準(zhǔn)確性原則:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,為決策提供可靠依據(jù)。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金。2.進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。3.建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。4.承辦本廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)財(cái)務(wù)工作。(二)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作。組織制定財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)流程,并監(jiān)督執(zhí)行。編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告,為管理層提供決策支持。負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。2.會(huì)計(jì)人員按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié)。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性,編制記賬憑證。定期核對賬目,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等財(cái)務(wù)票據(jù)。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.每年[具體時(shí)間]前,各部門應(yīng)根據(jù)本廠年度經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃,編制本部門下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案,包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)部門對各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡,結(jié)合本廠實(shí)際情況,編制本廠年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案,提交管理層審議。3.經(jīng)管理層審議通過后的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,由財(cái)務(wù)部門下達(dá)各部門執(zhí)行。(二)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算組織實(shí)施,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.財(cái)務(wù)部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。3.如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,各部門應(yīng)提出書面申請,說明調(diào)整原因和調(diào)整金額,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)管理層審批。(三)預(yù)算考核1.年度終了,財(cái)務(wù)部門對各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核,考核指標(biāo)包括預(yù)算完成率、成本費(fèi)用控制率、資金使用效率等。2.根據(jù)考核結(jié)果,對預(yù)算執(zhí)行情況良好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì),對未完成預(yù)算目標(biāo)的部門進(jìn)行相應(yīng)處罰。四、收入管理(一)產(chǎn)品銷售收入管理1.銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售合同的簽訂、執(zhí)行和款項(xiàng)回收工作。2.財(cái)務(wù)部門根據(jù)銷售合同和發(fā)貨憑證,及時(shí)確認(rèn)銷售收入,并進(jìn)行賬務(wù)處理。3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,定期與銷售部門核對賬目,并督促銷售部門及時(shí)催收貨款,確保資金及時(shí)回籠。(二)其他收入管理1.對出租廠房、設(shè)備等取得的租金收入以及其他業(yè)務(wù)收入,財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。2.各項(xiàng)收入應(yīng)及時(shí)足額入賬,不得截留、挪用。五、成本費(fèi)用管理(一)成本核算1.按照產(chǎn)品品種或生產(chǎn)批次,對農(nóng)產(chǎn)品加工過程中的原材料、人工、制造費(fèi)用等進(jìn)行成本核算。2.采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?,如品種法、分批法等,確保成本核算的準(zhǔn)確性。3.定期對成本核算結(jié)果進(jìn)行分析和比較,找出成本變動(dòng)原因,采取有效措施降低成本。(二)費(fèi)用控制1.制定費(fèi)用報(bào)銷制度和標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷范圍、審批流程和報(bào)銷憑證要求。2.嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,對超預(yù)算、不合理的費(fèi)用支出不予報(bào)銷。3.加強(qiáng)對差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用的管理,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。六、資產(chǎn)管理(一)流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金加強(qiáng)現(xiàn)金和銀行存款的管理,確保資金安全。定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符;每月至少與銀行核對一次銀行存款賬目。2.應(yīng)收賬款建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬,詳細(xì)記錄客戶名稱、欠款金額、欠款時(shí)間等信息。定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,對逾期賬款及時(shí)采取催收措施。3.存貨制定存貨管理制度,規(guī)范存貨的采購、驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的操作流程。定期對存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。對盤盈、盤虧的存貨,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)的購置、建造、安裝等支出,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行資本化處理,計(jì)入固定資產(chǎn)原值。2.建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、折舊方法等信息。3.按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限,計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,并計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。4.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),核實(shí)固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)和使用情況。對盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。(三)無形資產(chǎn)1.對企業(yè)擁有的專利權(quán)商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn),應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)入賬,并在受益期內(nèi)合理攤銷。2.加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理和保護(hù),防止無形資產(chǎn)的流失。七、負(fù)債管理(一)流動(dòng)負(fù)債1.短期借款融資需求,合理確定借款金額和借款期限。2.按照借款合同約定,及時(shí)足額償還借款本息,維護(hù)企業(yè)良好的信用記錄。3.應(yīng)付賬款合理安排資金,確保按時(shí)支付應(yīng)付賬款,維護(hù)企業(yè)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。對逾期未付的應(yīng)付賬款,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,制定還款計(jì)劃。(二)非流動(dòng)負(fù)債1.對長期借款、長期應(yīng)付款等非流動(dòng)負(fù)債,應(yīng)按照借款合同或相關(guān)協(xié)議的約定,按時(shí)足額償還本金和利息。2.加強(qiáng)對非流動(dòng)負(fù)債的管理和監(jiān)控,合理控制負(fù)債規(guī)模,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。八、利潤及利潤分配管理(一)利潤核算1.按照國家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,正確核算企業(yè)的利潤,包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。2.定期對利潤情況進(jìn)行分析和評價(jià),找出影響利潤的因素,采取有效措施提高企業(yè)盈利能力。(二)利潤分配1.企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤,按照國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)章程進(jìn)行分配。2.利潤分配順序一般為:彌補(bǔ)以前年度虧損、提取法定盈余公積、提取任意盈余公積(如有)、向投資者分配利潤。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照利潤分配順序進(jìn)行賬務(wù)處理,確保利潤分配的合規(guī)性。九、稅務(wù)管理(一)稅務(wù)登記與申報(bào)1.按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù),并如實(shí)申報(bào)納稅。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉各類稅收政策,準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額,按時(shí)足額繳納稅款。(二)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理1.在合法合規(guī)前提下,開展稅務(wù)籌劃工作,合理降低企業(yè)稅負(fù)。2.加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,及時(shí)關(guān)注稅收政策變化,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。十、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,以及相關(guān)附注和財(cái)務(wù)情況說明書。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。(二)財(cái)務(wù)分析1.對財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,包括償債能力分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析等。2.通過財(cái)務(wù)分析,為管理層提供決策支持,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、制定改進(jìn)措施,提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。十一、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制制度建設(shè)1.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,涵蓋財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、成本費(fèi)用控制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保財(cái)務(wù)內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論