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文檔簡介
PAGE物業(yè)公司財務制度手冊一、總則(一)目的本財務制度手冊旨在規(guī)范物業(yè)公司的財務行為,加強財務管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障公司的穩(wěn)健運營,為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供有力的財務支持。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬物業(yè)管理項目、職能部門。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財經(jīng)制度,確保財務活動合法合規(guī)。2.真實性原則:財務信息真實、準確、完整,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。3.準確性原則:財務核算、報表編制等工作準確無誤,數(shù)據(jù)清晰可靠。4.及時性原則:及時處理財務業(yè)務,按時編制財務報表,為公司決策提供及時有效的財務信息。5.效益性原則:合理配置資源,降低成本費用,提高資金使用效益。6.內(nèi)部控制原則:建立健全內(nèi)部控制制度,防范財務風險,確保資產(chǎn)安全。二、財務機構(gòu)與人員設置(一)財務機構(gòu)設置公司設立獨立的財務管理部門,負責公司的財務管理工作。財務管理部門應根據(jù)公司規(guī)模和業(yè)務需求,合理設置崗位,明確職責分工。(二)人員配備與職責1.財務負責人全面負責公司財務管理工作,制定財務戰(zhàn)略和政策,組織編制財務預算、財務報告等。參與公司重大決策,提供財務分析和建議,確保公司財務目標的實現(xiàn)。負責財務團隊建設和管理,提升財務人員素質(zhì)和業(yè)務能力。2.會計人員負責財務核算工作,按照國家會計準則和公司財務制度,準確記錄和反映公司經(jīng)濟業(yè)務。編制記賬憑證、登記賬簿、編制財務報表,確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。負責財務檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納人員負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金管理工作,確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,定期盤點現(xiàn)金,編制資金日報表。協(xié)助會計人員做好其他財務工作。三、財務管理制度(一)財務預算管理制度1.預算編制每年末,各部門應根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和年度工作計劃,編制下一年度部門預算。財務部門負責匯總各部門預算,結(jié)合公司歷史數(shù)據(jù)和市場情況,編制公司年度財務預算草案。年度財務預算草案經(jīng)公司管理層審核后,提交董事會審議通過。2.預算執(zhí)行與監(jiān)控各部門應嚴格按照預算執(zhí)行,確保各項業(yè)務活動在預算范圍內(nèi)進行。財務部門定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)偏差并提出調(diào)整建議。如遇重大事項導致預算執(zhí)行出現(xiàn)重大偏差,應及時調(diào)整預算,并報公司管理層審批。3.預算調(diào)整預算執(zhí)行過程中,如因市場環(huán)境變化、政策調(diào)整等原因需要調(diào)整預算,由相關(guān)部門提出書面申請。財務部門對申請進行審核和分析,提出調(diào)整建議,報公司管理層審批。經(jīng)批準的預算調(diào)整方案應及時下達各部門執(zhí)行,并對預算執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)控。(二)收入管理制度1.物業(yè)管理費收入按照物業(yè)服務合同約定,及時足額收取物業(yè)管理費。建立物業(yè)管理費收費臺賬,詳細記錄收費情況,包括業(yè)主姓名、房號、收費金額、收費時間等。對欠費業(yè)主進行跟蹤催繳,制定合理的催繳措施,確保物業(yè)管理費收繳率達到公司規(guī)定標準。2.其他收入包括停車費收入、廣告費收入、特約服務費收入等。明確各項其他收入的收費標準和收費方式,確保收入及時足額入賬。加強對其他收入的管理和監(jiān)督檢查,防止收入流失。(三)成本費用管理制度1.成本費用分類分為直接成本和間接成本。直接成本包括人員工資、物料消耗、設備維修保養(yǎng)費等;間接成本包括管理費用、財務費用等。2.成本費用控制建立成本費用控制目標,分解到各部門和各項目。加強對成本費用支出的審核和審批,嚴格控制各項費用開支。定期對成本費用進行分析和評估,查找成本費用控制中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進。3.費用報銷規(guī)定明確費用報銷流程和審批權(quán)限,員工報銷費用時應填寫報銷單,并附上相關(guān)發(fā)票、憑證等。財務部門對報銷單據(jù)進行審核,審核無誤后報領(lǐng)導審批。報銷費用應嚴格按照公司規(guī)定的標準執(zhí)行,超標準費用不予報銷。(四)資金管理制度1.資金籌集根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求,合理確定資金籌集方式,包括銀行貸款、股權(quán)融資等。制定資金籌集計劃,明確籌集金額、時間、渠道等,確保資金及時足額到位。對資金籌集過程中的風險進行評估和控制,防范資金籌集風險。2.資金使用建立資金使用審批制度,明確資金使用審批流程和權(quán)限。嚴格按照資金預算安排資金使用,確保資金??顚S谩<訌妼Y金使用的監(jiān)督和檢查,防止資金挪用、浪費等情況發(fā)生。3.資金結(jié)算規(guī)范資金結(jié)算流程,確保資金收付安全、準確、及時。加強銀行賬戶管理,定期核對銀行賬戶余額,確保資金安全。對資金結(jié)算過程中出現(xiàn)的問題及時進行處理,防范資金結(jié)算風險。(五)固定資產(chǎn)管理制度1.固定資產(chǎn)購置根據(jù)公司業(yè)務需求和發(fā)展規(guī)劃,編制固定資產(chǎn)購置計劃。固定資產(chǎn)購置應按照公司規(guī)定的采購流程進行,確保采購過程公開、公平、公正。對購置的固定資產(chǎn)進行驗收,確保資產(chǎn)質(zhì)量符合要求。2.固定資產(chǎn)折舊按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限,對固定資產(chǎn)計提折舊。定期對固定資產(chǎn)折舊情況進行核對和檢查,確保折舊計提準確無誤。3.固定資產(chǎn)處置對閑置、報廢的固定資產(chǎn)進行處置,處置方式包括出售、報廢等。固定資產(chǎn)處置應按照公司規(guī)定的審批流程進行,確保處置過程合法合規(guī)。對固定資產(chǎn)處置收入進行及時入賬,處置損失應按照規(guī)定進行審批和處理。(六)財務報告與分析制度1.財務報告編制定期編制財務報告,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務報告應按照國家會計準則和公司財務制度的要求編制,確保報告內(nèi)容真實、準確、完整。財務報告編制完成后,應進行審核和審批,確保報告質(zhì)量。2.財務分析根據(jù)財務報告和相關(guān)資料,對公司財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進行分析。財務分析應采用多種分析方法,如比率分析、趨勢分析、比較分析等,為公司決策提供有力支持。定期撰寫財務分析報告,提出改進建議和措施,供公司管理層參考。四、財務內(nèi)部控制(一)內(nèi)部控制目標確保公司財務活動合法合規(guī),財務信息真實準確,資產(chǎn)安全完整,提高資金使用效益,防范財務風險。(二)內(nèi)部控制原則1.全面性原則:涵蓋公司財務活動的全過程,包括預算管理、收入管理、成本費用管理、資金管理等。2.重要性原則:關(guān)注重要財務事項和關(guān)鍵風險點,實施重點控制。3.制衡性原則:明確各部門和各崗位的職責權(quán)限,形成相互制約、相互監(jiān)督的機制。4.適應性原則:根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化,及時調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度。(三)內(nèi)部控制措施1.不相容職務分離:明確財務崗位之間的職責分工,確保不相容職務相互分離,如會計與出納、審批與執(zhí)行等。2.授權(quán)審批:建立授權(quán)審批制度,明確各級管理人員的審批權(quán)限,所有財務業(yè)務必須經(jīng)過授權(quán)審批后方可辦理。3.會計系統(tǒng)控制:建立健全會計核算體系,規(guī)范會計憑證、賬簿、報表等的編制和管理,確保財務信息真實準確。4.財產(chǎn)保護控制:加強對資產(chǎn)的實物管理,定期進行盤點清查,確保資產(chǎn)安全完整。5.預算控制:加強預算管理,嚴格預算執(zhí)行和監(jiān)控,確保預算目標的實現(xiàn)。6.運營分析控制:定期對公司運營情況進行分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。7.績效考評控制:建立財務績效考評制度,對財務人員的工作績效進行考核評價,激勵財務人員提高工作質(zhì)量和效率。五、財務風險管理(一)風險識別與評估1.定期對公司財務風險進行識別和評估,包括市場風險、信用風險、流動性風險、操作風險等。2.采用定性和定量相結(jié)合的方法,對風險發(fā)生的可能性和影響程度進行評估。(二)風險應對策略1.風險規(guī)避:對于風險較大且無法有效控制的業(yè)務,采取規(guī)避措施,如放棄某些高風險項目。2.風險降低:通過加強內(nèi)部控制、優(yōu)化業(yè)務流程等方式,降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。3.風險轉(zhuǎn)移:通過購買保險、簽訂合同等方式,將風險轉(zhuǎn)移給其他方。4.風險承受:對于風險較小且公司能夠承受的風險,采取風險承受策略,如保留一定的現(xiàn)金儲備以應對流動性風險。(三)風險監(jiān)控與預警1.建立風險監(jiān)控機制,定期對風險狀況進行監(jiān)測和分析。2.設定風險預警指標,如資產(chǎn)負債率、流動比率、應收賬款周轉(zhuǎn)率等,當指標超出預警范圍時,及時發(fā)出預警信號。3.根據(jù)風險預警信號,及時采取措施進行風險處置,防范風險擴大。六、財務檔案管理(一)檔案范圍包括會計憑證、會計賬簿、財務報表、稅務資料、合同協(xié)議、審計報告等各類財務文件。(二)檔案整理與歸檔1.財務人員應及時對財務文件進行整理和分類,確保文件齊全、完整。2.按照檔案管理要求,將整理好的文件裝訂成冊,編制檔案目錄,進行歸檔保管。(三)檔案保管期限根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,確定各類財務檔案的保管期限,定期對檔案進行檢查和清理,確保檔案安全。(四)檔案查閱與借閱1.嚴格檔案
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