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文檔簡介

PAGE精準扶貧工作隊財務(wù)制度一、總則(一)目的為了加強精準扶貧工作隊的財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效益,確保精準扶貧工作順利開展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度,結(jié)合本工作隊實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于參與精準扶貧工作的所有人員及相關(guān)財務(wù)活動。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.??顚S迷瓌t:各項扶貧資金必須??顚S?,不得挪作他用,確保資金用于精準扶貧項目。3.公開透明原則:財務(wù)信息應(yīng)及時公開,接受群眾監(jiān)督,確保資金使用透明化。4.勤儉節(jié)約原則:合理安排資金,節(jié)約使用,提高資金使用效益,杜絕浪費。二、財務(wù)管理職責(一)工作隊隊長職責1.全面負責工作隊的財務(wù)管理工作,對財務(wù)工作的合法性、合規(guī)性和效益性負責。2.審核財務(wù)收支計劃和財務(wù)報告,確保財務(wù)信息真實、準確、完整。3.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,保障扶貧資金的順利到位和合理使用。(二)財務(wù)人員職責1.負責編制財務(wù)收支計劃、預(yù)算和決算,進行財務(wù)核算和賬務(wù)處理。2.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,審核各項費用支出,確保報銷憑證真實、合法、有效。3.定期編制財務(wù)報表,及時向隊長和上級部門報送財務(wù)信息。4.負責扶貧資金的管理和監(jiān)督,確保資金安全。(三)其他人員職責1.參與扶貧項目的實施和管理,按照規(guī)定使用資金,確保資金使用合理、合規(guī)。2.協(xié)助財務(wù)人員做好財務(wù)工作,提供相關(guān)財務(wù)資料和信息。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.每年年初,根據(jù)扶貧工作計劃和目標,編制年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。2.收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)預(yù)計的扶貧資金來源,如財政撥款、社會捐贈等進行編制。3.支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)扶貧項目的實際需求,合理安排各項費用,包括人員經(jīng)費、項目經(jīng)費、辦公經(jīng)費等。(二)預(yù)算執(zhí)行1.嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定程序報經(jīng)批準。2.加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。(三)預(yù)算調(diào)整1.當出現(xiàn)下列情況之一時,可以申請預(yù)算調(diào)整:國家扶貧政策發(fā)生重大變化,導致原預(yù)算無法執(zhí)行。扶貧項目發(fā)生重大調(diào)整,需要增加或減少預(yù)算支出。其他不可預(yù)見的因素,導致原預(yù)算需要調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照以下程序進行:由相關(guān)部門或人員提出預(yù)算調(diào)整申請,說明調(diào)整的原因和金額。財務(wù)人員對調(diào)整申請進行審核,并提出審核意見。工作隊隊長對調(diào)整申請進行審批。財務(wù)人員根據(jù)審批意見調(diào)整預(yù)算,并及時通知相關(guān)部門和人員。四、收入管理(一)扶貧資金收入1.扶貧資金收入主要包括財政撥款、社會捐贈、上級補助等。2.所有扶貧資金收入應(yīng)及時足額入賬,不得截留、挪用。3.財務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)定的會計科目進行核算,確保收入核算準確、清晰。(二)其他收入1.工作隊如有其他收入,如資產(chǎn)出租收入、利息收入等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行管理和核算。2.其他收入應(yīng)及時入賬,納入工作隊財務(wù)管理范圍。五、支出管理(一)支出范圍1.人員經(jīng)費:包括工作隊隊員的工資、津貼、補貼、獎金等。2.項目經(jīng)費:用于扶貧項目的實施,如產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金等。3.辦公經(jīng)費:包括辦公用品購置、水電費、通訊費、差旅費等。4.其他費用:與精準扶貧工作相關(guān)的其他費用支出。(二)支出審批1.所有費用支出必須經(jīng)過審批,審批流程如下:費用報銷人填寫費用報銷單,注明費用明細、金額、用途等。部門負責人對費用的真實性、合理性進行審核,并簽字確認。財務(wù)人員對報銷憑證的合法性、合規(guī)性進行審核,并簽字確認。工作隊隊長對費用進行審批。2.對于金額較大的支出,應(yīng)經(jīng)過集體研究決定,并報上級部門備案。(三)費用報銷1.費用報銷應(yīng)提供真實、合法、有效的報銷憑證,如發(fā)票、收據(jù)等。2.報銷憑證應(yīng)注明費用明細、金額、日期、開票單位等信息,并加蓋開票單位公章。3.財務(wù)人員應(yīng)按照規(guī)定的報銷標準和審批流程進行報銷,對不符合規(guī)定的報銷憑證不予報銷。(四)差旅費管理1.嚴格執(zhí)行國家差旅費管理規(guī)定,明確差旅費的報銷標準和范圍。2.出差人員應(yīng)填寫差旅費報銷單,注明出差事由、地點、時間、費用明細等。3.差旅費報銷應(yīng)提供合法有效的車票、機票、住宿發(fā)票等憑證。(五)會議費管理1.嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模,節(jié)約會議經(jīng)費。2.會議費報銷應(yīng)提供會議通知、參會人員名單、會議費用明細等憑證。3.會議費應(yīng)按照規(guī)定的標準進行報銷,不得超標準列支。六、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)購置1.購置資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批,納入單位預(yù)算管理。2.購置資產(chǎn)應(yīng)進行政府采購或按照相關(guān)規(guī)定進行采購,確保資產(chǎn)質(zhì)量和價格合理。(二)資產(chǎn)登記1.對購置的資產(chǎn)應(yīng)及時進行登記,建立資產(chǎn)臺賬,記錄資產(chǎn)的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息。2.定期對資產(chǎn)進行清查盤點,確保資產(chǎn)賬實相符。(三)資產(chǎn)處置1.資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批,包括資產(chǎn)報廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等。2.資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時足額入賬,納入單位財務(wù)管理范圍。七、財務(wù)監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,加強對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)督檢查。2.定期對財務(wù)工作進行內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(二)外部監(jiān)督1.接受上級部門、審計部門、紀檢監(jiān)察部門等的監(jiān)督檢查,如實提供財務(wù)資料和信息。2.主動接受社會監(jiān)督,及時公開財務(wù)信息,保障群眾知情權(quán)。八、財務(wù)報告(一)財務(wù)報表編制1.定期編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、收支明細表、預(yù)算執(zhí)行情況表等。2.財務(wù)報表應(yīng)真實、準確、完整,數(shù)據(jù)之間應(yīng)相互銜接

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