輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司輸煤系統(tǒng)的衛(wèi)生管理,確保輸煤系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障員工的身體健康和工作環(huán)境的整潔,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有輸煤系統(tǒng)相關(guān)區(qū)域,包括卸煤裝置、皮帶輸送機(jī)、煤倉、轉(zhuǎn)運(yùn)站、碎煤機(jī)室等。(三)引用標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國職業(yè)病防治法》3.《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GBZ1)4.《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學(xué)有害因素》(GBZ2.1)5.其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、職責(zé)分工(一)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)日常運(yùn)行過程中的衛(wèi)生管理工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少粉塵等污染物的產(chǎn)生。2.制定輸煤系統(tǒng)設(shè)備的巡檢計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題。3.組織對(duì)輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。(二)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備密封良好,減少物料泄漏。2.對(duì)輸煤系統(tǒng)的清掃設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查,保證其正常運(yùn)行。3.協(xié)助生產(chǎn)部門制定輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理措施,提供技術(shù)支持。(三)安全環(huán)保部門1.監(jiān)督輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況,確保符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)對(duì)輸煤系統(tǒng)產(chǎn)生的粉塵等污染物進(jìn)行監(jiān)測,定期向公司管理層匯報(bào)監(jiān)測結(jié)果。3.對(duì)違反輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行查處。(四)人力資源部門1.負(fù)責(zé)組織輸煤系統(tǒng)操作人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.將輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。(五)員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度,做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作。2.積極參加公司組織的衛(wèi)生培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高自身衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。3.發(fā)現(xiàn)輸煤系統(tǒng)存在衛(wèi)生問題時(shí),及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助進(jìn)行處理。三、衛(wèi)生管理要求(一)卸煤裝置衛(wèi)生管理1.卸煤前,應(yīng)對(duì)卸煤區(qū)域進(jìn)行清掃,清除雜物和積煤。2.卸煤過程中,應(yīng)控制卸煤速度,減少粉塵飛揚(yáng)。卸煤后,及時(shí)清理卸煤設(shè)備和地面,確保無煤渣、煤粉殘留。3.定期對(duì)卸煤裝置的輸送帶、卸料口等部位進(jìn)行檢查和清理,防止煤塵積聚和物料泄漏。4.卸煤裝置周圍應(yīng)設(shè)置沖洗設(shè)施,定期對(duì)地面進(jìn)行沖洗,保持地面清潔。(二)皮帶輸送機(jī)衛(wèi)生管理1.皮帶輸送機(jī)運(yùn)行過程中,應(yīng)保持輸送帶表面清潔,無明顯積煤、積塵。2.定期清理皮帶輸送機(jī)的托輥、滾筒,確保轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無煤泥附著。3.檢查皮帶輸送機(jī)的密封裝置,如有損壞應(yīng)及時(shí)更換,防止粉塵外揚(yáng)。4.在皮帶輸送機(jī)的頭部、尾部及中間轉(zhuǎn)接處設(shè)置吸塵裝置,有效收集粉塵。(三)煤倉衛(wèi)生管理1.定期對(duì)煤倉進(jìn)行清理,清除倉壁上的積煤和雜物。清理時(shí)應(yīng)采取有效的防塵措施,防止粉塵飛揚(yáng)。2.檢查煤倉的料位監(jiān)測裝置、防堵裝置等,確保其正常運(yùn)行,避免煤倉堵塞。3.煤倉頂部應(yīng)設(shè)置通風(fēng)口,保持倉內(nèi)空氣流通,降低粉塵濃度。4.煤倉底部的落煤管應(yīng)定期檢查,防止煤泥堆積造成堵塞。(四)轉(zhuǎn)運(yùn)站衛(wèi)生管理1.在轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)置有效的除塵設(shè)備,確保轉(zhuǎn)運(yùn)過程中產(chǎn)生的粉塵得到有效控制。2.定期清理轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)的地面、墻壁、設(shè)備表面等,保持環(huán)境整潔。3.檢查轉(zhuǎn)運(yùn)站的落煤管、溜槽等部位,防止煤泥粘結(jié)和堵塞。4.對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)站的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),保證通風(fēng)良好。(五)碎煤機(jī)室衛(wèi)生管理1.碎煤機(jī)運(yùn)行時(shí),應(yīng)保持良好的密封,減少粉塵泄漏。2.定期清理碎煤機(jī)室地面、設(shè)備及周圍的積煤、煤粉,防止自燃。3.檢查碎煤機(jī)的篩板、錘頭、襯板等部件,磨損嚴(yán)重時(shí)及時(shí)更換,確保碎煤效果良好,減少粉塵產(chǎn)生。4.碎煤機(jī)室應(yīng)設(shè)置通風(fēng)除塵設(shè)備,降低室內(nèi)粉塵濃度。四、清掃與保潔(一)清掃周期1.輸煤系統(tǒng)的主要設(shè)備和區(qū)域應(yīng)每天進(jìn)行清掃,確保無明顯積塵、積煤。2.卸煤裝置、煤倉等重點(diǎn)部位應(yīng)每周進(jìn)行一次全面清掃,清除頑固積煤和雜物。3.輸煤系統(tǒng)的地面應(yīng)每天進(jìn)行清掃,定期進(jìn)行沖洗,保持地面干凈整潔。(二)清掃工具與方式1.配備專用的清掃工具,如掃帚、拖把、吸塵器、高壓水槍等,確保清掃工作的順利進(jìn)行。2.對(duì)于設(shè)備表面的積塵和煤粉,應(yīng)使用吸塵器或柔軟的毛刷進(jìn)行清理,避免損傷設(shè)備。3.地面清掃時(shí),應(yīng)先采用掃帚清掃大顆粒雜物,再用拖把拖凈,最后用高壓水槍沖洗地面。(三)保潔要求1.清掃后的輸煤系統(tǒng)應(yīng)保持整潔,無雜物、無積水、無明顯粉塵。2.保潔人員應(yīng)及時(shí)清理清掃過程中產(chǎn)生的垃圾,統(tǒng)一收集后運(yùn)至指定地點(diǎn)處理。3.在輸煤系統(tǒng)運(yùn)行期間,保潔人員應(yīng)加強(qiáng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理新產(chǎn)生的衛(wèi)生問題。五、粉塵控制措施(一)設(shè)備密封所有輸煤設(shè)備應(yīng)具備良好的密封性能,減少粉塵外揚(yáng)。定期檢查設(shè)備的密封部件,如發(fā)現(xiàn)泄漏應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。(二)吸塵裝置在輸煤系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,如皮帶輸送機(jī)頭部、尾部、煤倉頂部等設(shè)置吸塵裝置,將產(chǎn)生的粉塵及時(shí)收集處理。定期對(duì)吸塵裝置進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保其正常運(yùn)行。(三)噴霧降塵在卸煤、轉(zhuǎn)運(yùn)等易產(chǎn)生粉塵的環(huán)節(jié),安裝噴霧降塵裝置。根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整噴霧參數(shù),使粉塵得到有效抑制。(四)通風(fēng)換氣輸煤系統(tǒng)應(yīng)保持良好的通風(fēng)換氣,降低室內(nèi)粉塵濃度。定期檢查通風(fēng)設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。在通風(fēng)口設(shè)置過濾裝置,防止粉塵外排。六、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生的日常檢查,檢查人員應(yīng)包括班組長、巡檢員等。2.安全環(huán)保部門定期對(duì)輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。3.公司管理層不定期對(duì)輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行全面檢查。(二)檢查標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)本制度的衛(wèi)生管理要求制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn),明確各區(qū)域、各設(shè)備的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)指標(biāo)。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括設(shè)備清潔程度、地面衛(wèi)生狀況、粉塵控制效果、通風(fēng)換氣情況等方面。(三)考核辦法1.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,明確整改責(zé)任人、整改期限。2.將輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理工作納入員工績效考核體系,根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)分。3.對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);對(duì)于違反衛(wèi)生管理制度的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括警告、罰款、績效扣分等。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門應(yīng)制定年度輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)員工的崗位需求和實(shí)際情況進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度的講解,使員工了解制度的要求和重要性。2.衛(wèi)生清掃技能培訓(xùn),包括清掃工具的使用、清掃流程和方法等。3.粉塵危害及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。4.環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)。(三)培訓(xùn)方式1.采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。2.定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生管理知識(shí)考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,對(duì)考試成績優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定針對(duì)輸煤系統(tǒng)可能發(fā)生的衛(wèi)生突發(fā)事件,如粉塵爆炸、火災(zāi)等,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練定期組織輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容

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