PAGE單位衛(wèi)生檢查考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查考核制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)各部門、各工作區(qū)域及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。2.全員參與原則：全體員工共同參與單位衛(wèi)生管理工作，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.定期檢查原則：定期對單位衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。4.考核獎(jiǎng)懲原則：對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)單位衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。（二）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門工作區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.各部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)本部門的日常衛(wèi)生清掃和保潔工作，保持工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。3.各部門應(yīng)積極配合單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，接受衛(wèi)生檢查和考核。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.員工應(yīng)自覺遵守單位衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。2.員工應(yīng)積極參與單位組織的衛(wèi)生清掃和保潔活動，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.員工發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題應(yīng)及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。2.地面干凈整潔，無污漬、無垃圾。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.墻壁、天花板無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不外露。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊地面干凈整潔，無污漬、無垃圾。2.樓梯扶手干凈無灰塵，樓梯間無雜物。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗手池、便池等設(shè)施無污漬。4.會議室桌椅擺放整齊，地面、桌面干凈整潔。5.電梯轎廂干凈衛(wèi)生，無異味，按鈕、扶手等設(shè)施干凈無污漬。（三）食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生,桌椅擺放整齊，地面、墻壁、天花板干凈無污漬。2.食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生，廚具、餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.食品儲存區(qū)域分類存放，隔墻離地，通風(fēng)良好，無異味。4.食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽。（四）倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.倉庫貨物擺放整齊，分類存放，標(biāo)識清晰。2.倉庫地面干凈整潔，無積水。3.倉庫門窗關(guān)閉良好，通風(fēng)透氣，無鼠害。4.倉庫消防設(shè)施完好有效，通道暢通無阻。四、衛(wèi)生檢查考核辦法（一）檢查方式及頻率1.定期檢查：單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查。2.不定期抽查：單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查。3.部門自查：各部門每周至少進(jìn)行一次本部門衛(wèi)生自查。（二）檢查內(nèi)容1.辦公區(qū)域、公共區(qū)域、食堂、倉庫等各區(qū)域的衛(wèi)生狀況是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.衛(wèi)生清掃和保潔工作是否落實(shí)到位。3.衛(wèi)生設(shè)施是否完好有效。（三）考核評分標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查采用百分制評分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行打分。2.具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：90100分：衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)標(biāo)，無任何衛(wèi)生問題。8089分：衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在個(gè)別小問題。7079分：衛(wèi)生狀況一般，部分區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問題，需要及時(shí)整改。6069分：衛(wèi)生狀況較差，多數(shù)區(qū)域不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，問題較為嚴(yán)重。60分以下：衛(wèi)生狀況極差，嚴(yán)重影響單位形象和員工健康，必須立即整改。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月對各部門衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。2.將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與部門績效考核掛鉤，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的部門，單位將對該部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。五、衛(wèi)生問題整改（一）整改通知1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向存在衛(wèi)生問題的部門發(fā)出整改通知，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改要求。2.整改通知應(yīng)送達(dá)部門負(fù)責(zé)人，并要求其簽字確認(rèn)。（二）整改措施1.各部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員對存在的衛(wèi)生問題進(jìn)行整改，制定具體的整改措施，明確責(zé)任人和整改時(shí)間。2.整改措施應(yīng)具有針對性和可操作性，確保衛(wèi)生問題能夠得到有效解決。（三）整改跟蹤1.單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成。2.對整改不力的部門，單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)行督促和指導(dǎo)，必要時(shí)可采取進(jìn)一步的措施。（四）整改驗(yàn)收1.整改期限屆滿后，單位衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對整改部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格的部門，方可解除整改通知；驗(yàn)收不合格的部門，應(yīng)繼續(xù)整改，直至驗(yàn)收合格。六、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）衛(wèi)生設(shè)施配備1.根據(jù)單位實(shí)際情況，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑等衛(wèi)生清掃和保潔工具。2.在公共區(qū)域和辦公區(qū)域設(shè)置必要的洗手池、衛(wèi)生間等衛(wèi)生設(shè)施，并確保其正常使用。（二）衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。2.對損壞的衛(wèi)生設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修或更換，保證衛(wèi)生工作的正常開展。（三）衛(wèi)生設(shè)施更新1.根據(jù)單位發(fā)展和實(shí)際需要，適時(shí)更新衛(wèi)生設(shè)施，提高衛(wèi)生管理水平。2.衛(wèi)生設(shè)施更新應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)實(shí)用、環(huán)保節(jié)能的原則。七、衛(wèi)生宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識：向員工宣傳國家有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生法律意識和自我保健能力。2.單位衛(wèi)生管理制度：宣傳單位衛(wèi)生檢查考核制度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，使員工了解單位衛(wèi)生管理要求。（二）宣傳方式1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)：邀請專業(yè)人員為員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和技能。2.張貼宣傳標(biāo)語：在單位內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語，營造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍。3.發(fā)放宣傳資料：向員工發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料，如宣傳手冊、宣傳單頁等，方便員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識。（三）宣傳效果評估1