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文檔簡介
PAGE寢室衛(wèi)生管理組織及制度一、總則(一)目的為了營造整潔、舒適、安全的寢室環(huán)境,培養(yǎng)良好的生活習慣,提高住宿人員的生活質量,特制定本寢室衛(wèi)生管理組織及制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司/組織內所有員工寢室。(三)基本原則1.全員參與原則:寢室衛(wèi)生管理是全體住宿人員的共同責任,每個人都應積極參與,共同維護寢室環(huán)境。2.定期檢查原則:建立定期檢查機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決寢室衛(wèi)生問題。3.獎懲分明原則:對遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的寢室和個人給予獎勵,對違反制度的進行處罰。二、寢室衛(wèi)生管理組織架構(一)管理小組成立寢室衛(wèi)生管理小組,由公司/組織行政部門負責人擔任組長,各部門負責人為成員。管理小組負責全面統(tǒng)籌寢室衛(wèi)生管理工作,制定相關政策和制度,協(xié)調解決重大問題。(二)執(zhí)行團隊1.樓層管理員:負責本樓層寢室的日常巡查,督促住宿人員保持寢室衛(wèi)生,及時反饋問題。2.寢室長:由各寢室成員推選產(chǎn)生,負責組織本寢室的衛(wèi)生打掃和日常管理,傳達管理小組的要求和通知。三、寢室衛(wèi)生標準(一)地面保持地面干凈,無雜物、無污漬,定期清掃,每周至少拖地[X]次。(二)床鋪床單、被罩、枕套應定期更換清洗,保持整潔,被子疊放整齊,枕頭擺放規(guī)范。(三)桌面及物品擺放桌面整潔,物品擺放有序,書籍、文件等應分類擺放整齊,不得隨意堆放。(四)門窗門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵,定期擦拭。(五)衛(wèi)生間衛(wèi)生間保持清潔,無異味,便池、洗手池等設施應定期清理消毒,地面無積水。(六)垃圾處理垃圾應及時清理,垃圾袋應扎緊,放置在指定地點,不得隨意丟棄。四、寢室衛(wèi)生檢查制度(一)檢查周期1.樓層管理員每天進行巡查,對本樓層寢室衛(wèi)生情況進行檢查記錄。2.管理小組每周組織一次全面檢查,對所有寢室進行評分排名。(二)檢查內容按照寢室衛(wèi)生標準,對地面、床鋪、桌面、門窗、衛(wèi)生間、垃圾處理等方面進行詳細檢查。(三)評分標準1.滿分100分,根據(jù)各項衛(wèi)生標準進行打分。2.90100分為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。(四)結果公示每次檢查結果在公司/組織內部進行公示,對優(yōu)秀寢室進行表揚,對不合格寢室提出整改要求。五、獎懲制度(一)獎勵1.連續(xù)三個月被評為優(yōu)秀寢室的,給予寢室成員每人[X]元的獎勵。2.在寢室衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出,提出合理化建議并被采納的個人,給予[X]元獎勵。(二)懲罰1.首次檢查不合格的寢室,給予警告,要求限期整改。2.連續(xù)兩次檢查不合格的寢室,對寢室長進行批評教育,并扣除寢室當月衛(wèi)生考核分[X]分。3.累計三次檢查不合格的寢室,取消該寢室當月評優(yōu)資格,并對寢室成員進行全公司/組織通報批評。六、衛(wèi)生打掃安排(一)日常打掃各寢室成員應每天自覺進行寢室衛(wèi)生打掃,保持寢室整潔。具體分工由寢室長負責安排,確保責任到人。(二)定期大掃除每月組織一次寢室大掃除,全體住宿人員共同參與,對寢室進行全面清理。大掃除內容包括但不限于:擦拭門窗、清掃地面、清洗衛(wèi)生間、整理物品等。七、宣傳教育(一)培訓定期組織寢室衛(wèi)生管理培訓,向住宿人員宣傳衛(wèi)生知識和管理要求,提高大家的衛(wèi)生意識和責任意識。(二)宣傳活動通過公司/組織內部宣傳欄、微信群等渠道,宣傳寢室衛(wèi)生管理的重要性和優(yōu)秀寢室案例,營造良好的氛圍。八、投訴與建議處理(一)投訴渠道設立寢室衛(wèi)生投訴郵箱和電話,方便住宿人員對寢室衛(wèi)生問題進行投訴。(二)處理流程1.接到投訴后,管理小組應及時進行調查核實。2.對于確實存在的問題,責令相關寢室立即整改,并將處理結果反饋給投訴人。3.鼓勵住宿人員提出關于寢室衛(wèi)生管理的建議,對合理建議進行研究采納,并給予提出建議的人員適當獎勵。九、附則(一)
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